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農業產業化聯合體形成機理與合聯機制研究

2019-11-04 02:02:05湯文華
北方經濟 2019年9期

湯文華

摘 ? 要:農業產業化聯合體成長是現階段我國經濟發展中的新現象。農業經營主體通過理性博弈形成合作聯盟,既降低了經營成本,又提高了合作收益。農業產業化聯合體合聯機制主要包括要素合聯、功能合聯、治理合聯和利益合聯,它們共同推動聯合體協同運行。

關鍵詞:農業產業化聯合體 ?形成機理 ?合聯機制

黨的十八大以來,我國農業發展進入一個新階段。黨的十九大報告提出鄉村振興戰略,要求構建“現代農業產業體系、生產體系、經營體系”。顯然,培育新型農業經營主體是當前我國農業供給側改革的重要舉措之一,而農業產業化聯合體適應了中國農業現代化發展的新要求。“發展農業產業化聯合體是促進鄉村振興的重要舉措之一,農業產業化聯合體是構建現代農業經營體系、促進鄉村一二三產業融合和產業興旺的重要載體、也是實現小農戶和現代農業發展有機銜接的有效形式,是農業產業化發展到新階段的必然產物”。研究農業產業化聯合體意義重大。

一、農業產業化聯合體的形成機理

(一)2個主體聯盟的合作博弈分析

二、農業產業化聯合體合聯機制

(一)要素合聯機制

農業發展中,生產要素主要包括土地、生產資料、勞動、資金、技術、信任、管理、人才等,這些生產要素的流動配置能夠提高要素使用效率。產業化聯合體是包括農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場等的有機聯盟,具有盈利的明確目標和規范的聯盟契約,能夠有效協同聯盟經營行為。在聯合體中,農業龍頭企業擁有資金、技術、管理、知識、信息和人才等優勢,農民合作社則擁有農業生產服務性資料、信任和市場信息等優勢,而家庭農場(或種養大戶)則擁有土地、勞動力等要素優勢,這些要素將按照聯合體效益最大化原則滲透融合配置。比如,龍頭企業可以憑借資金實力向合作社或家庭農場貸款或提供擔保,或者憑借技術優勢向家庭農場提供技術支持;家庭農場利用自身的土地、勞動力優勢投入耕作以向龍頭企業提供農產品;而合作社可以憑借服務性生產資料優勢向家庭農場提供農業生產性服務。農業產業化聯合體各要素在內部融合配置,提升了聯合體的效益。

(二)功能合聯機制

農業產業化聯合體功能合聯機制主要是指聯合體的生產、服務與“研加市”功能互補機制。農業產業化聯合體“以龍頭企業為引領、家庭農場為基礎、農民合作社為紐帶,各成員具有明確的功能定位”。根據上文的分析,不同的主體其擁有的生產要素優勢不同,這就決定了各主體的功能定位也不同。農業龍頭企業擁有資金、技術、管理、知識、信息和人才等優勢,可以負責農產品加工、技術研發、品牌經營和市場營銷等;農民合作社擁有農業生產服務性資料、農民信任和市場信息等優勢,可以專門提供農業社會化服務;家庭農場(或種養大戶)則擁有土地、勞動力和一般農業技術等要素優勢,可以專門從事農業種養生產活動。通過“公司+農民合作社+家庭農場”的聯合體經營模式,把擁有不同功能的主體聯合起來,通過功能互補放大,最大限度地實現聯合體合聯共贏。

(三)治理合聯機制

新制度經濟學認為,制度、契約是重要的,規范有效的制度契約有利于提高經濟組織的績效。當農業企業、家庭農場(或種養大戶)、小農戶、農民合作社等在獨立經營的時候,會遇到機會主義所導致的經營風險。而農業產業化聯合體通常是由龍頭企業、農民合作社和家庭農場等構成,各成員通過簽訂合同等形式,協同開展農業生產經營活動。這樣,“聯合體成員之間通過簽訂契約和建立共同章程,生成了對話機制,并且成員相對固定,實質上建立了一個長期穩定的聯盟。這種制度安排增強了聯合體成員的組織意識和合作意識,讓各成員獲得更高的身份認同感和歸屬感,有助于降低違約風險和交易成本。”可見,聯合體通過聯盟共治的方式,既增強了聯合體的組織合作意識,又大大提高了聯合體的效率。

(四)利益合聯機制

一方面,農業產業化聯合體通過簽訂合同,形成緊密的要素與產業合聯,各成員在契約框架下行使權利和履行義務,由此實現利益共享。聯合體內部,農業企業通過向其它成員規模化提供農資物質、技術服務、信息咨詢、產品標準等和穩定化收購農產品,節省大量交易成本和獲取大量差額收益;家庭農場、專業大戶等通過向龍頭企業和合作社獲取低價農業生產資料、農業服務等和向它們以較高價格出售農產品而獲益;而農民合作社通過向它們規模化穩定化地提供服務收取大量的服務費。另一方面,聯合體在契約關系下也形成了風險共擔機制。首先,在合作契約精神下,聯合體中的成員具有更高的誠信和合作意識,這在很大程度上消除了聯合體內部的信用風險。其次,聯合體的力量一般大于各成員獨立經營時的力量,這樣聯合體能夠憑借集體的力量建立風險基金以應對風險。最后,聯合體還能憑借合作的力量更加容易地參與商業保險。農業產業化聯合體通過契約規范建立緊密的利益共享風險共擔合聯機制。

參考文獻:

葉貞琴.發展農業產業化聯合體促進鄉村振興[N].農民日報,2017-11-06,001版.

(作者單位:江西農業大學經管學院)

責任編輯:代建明

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