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新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略

2019-11-04 08:19:04張旭
農村經濟與科技 2019年14期
關鍵詞:品牌價值

張旭

[摘 要]社會主義市場經濟的浪潮不斷地侵襲而來,這對我國現階段很多企業的生存都已經造成了較為嚴重的影響,傳統的企業想要獲取發展就必須要跟隨時代的潮流來進行自身的改革創新。這其中不僅僅需要重視企業對于自身管理水平的提升,而且還應該重視新經濟環境下工商管理水平的加強,并且要加強對相關法務會計理論知識、經濟學管理理論知識的學習和實踐,才能夠在時代的發展過程中促進企業的可持續性發展。

[關鍵詞]新經濟環境;企業發展;工商管理水平;國際管理;品牌價值

[中圖分類號]F272 [文獻標識碼]A

在新經濟環境的影響下,企業想要獲得穩定的發展地位,在激烈的社會主義市場經濟中能夠保持一個平穩的趨勢,就必須要對自身的管理水平進行提升和改革優化,而想要促進管理水平的提升,相應的工商管理措施制定和制度完善是非常關鍵的。但是,就現階段實際的企業工商管理實踐而言,由于戰略規劃制定的不完善、工作步驟不合理等因素都會造成不同規模的問題出現。因此,加強企業的工商管理一方面能夠合理化企業的生產規劃,另一方面還促進了企業對市場機遇的把握,幫助企業的改革創新打下堅實的基礎。

1 新經濟環境下加強企業工商管理的意義分析

在我國很多企業的發展好時機經營過程中,對于工商管理的工作重視性不強,即使有一部分企業會設置工商管理的部門,但是相對來說其學歷比較低,專業素質不強,對于專業化的管理知識并沒有完全掌握,就更談不上在實際發展過程中進行應用了。這時候一個企業想要獲得更好的發展前景,對經營戰略做出合理化的確定,就一定要加強企業工商管理水平的提升。尤其是在我國進入到WTO組織中以后,企業的發展逐漸走向了國際化和經濟化,但是面臨著日益激烈的競爭局面,必須要求企業做到與時俱進,才能夠適應社會發展的多元化要求。只有重視將相應對工商管理落實到具體的地方,才會促進相應工商管理人員思想以及管理意識發生改變,以適應新環境經濟下的相關要求,幫助企業應對風險的抵抗力提升。

2 新經濟環境下企業工商管理的發展方向

在新經濟環境的發展下,企業的工商管理面臨著全新的境遇,和傳統的管理模式不一樣的是,一定要結合著時代的進步和相關行業企業的努力才能夠進行,并且要從更加細節的方向入手、從更為頂層的設計入手,幫助構建現代化企業的工商管理體系,以此來保障其經濟效益的最大化獲取。當進行工商管理工作實踐的時候,一定會有很多不適應的現象,這就需要結合實際的發展情況做出彈性的調控,才能夠使得很多工作內容呈現融合發展的態勢。與此同時,還需要推動傳統工作的提檔升級,不能將企業工商管理工作與其他工作割裂開來,雖然工商管理工作是比較戰略性的,但是和其他部門的結合非常緊密,因此,企業從事工商管理的工作人員必須要認清這一點,才能夠制定出合理的、符合實際的管理措施。

3 企業工商管理中存在的問題

首先,現階段企業的工商管理單單只是延用老舊的管理理念,在新時期、新常態社會的發展過程中并沒有將企業工商管理與現代管理理念、現代信息技術結合起來,造成了與時代的脫軌,嚴重阻礙了企業的發展進步道路。其次,很多企業的品牌價值不高,在進行改革轉型的過程中,由于自身商品的競爭力度已經不高了,這時候相應的工商管理水平必須要加以創新,才能夠促進企業的經濟效益最大化。另外,相應的工商管理制度不夠健全、企業員工的地位不夠突出等問題也是非常明顯的,各個企業內部部門之間的合作缺乏有效性,最終還是會被激烈的社會主義市場經濟所淘汰。

4 新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略

4.1 國際管理理念的推廣和應用

就我國現階段的企業工商管理現狀而言,大多數的企業認為這是沒有必要的,工商管理僅僅只是虛設,即使是在社會發展的過程中有相應的規定性要求,很多企業仍舊是敷衍了事,這都反映出工商管理理念的不成熟。但是就西方發達國家而言,它們進入工業社會的時間較早,各個行業的發展也逐漸趨于完善,對工商管理的重視程度和發展水平也尤為先進。因此,我國的企業可以參考國際上成熟的管理理念來加強對自身工商管理理念的創新,幫助其在國際市場競爭力的提升。由于社會主義市場經濟競爭的力度在新經濟環境下的發展更為嚴苛,企業想要獲得發展就必須要改革、必須要創新,結合著自身的實際情況來改善和創新現如今的工商管理模式、將國際管理理念在進行推廣應用,才會擴大了相應企業的市場范圍。

4.2 規范企業工商管理的行為

由于我國大部分的企業在工商管理的方面存在很多的紕漏和問題,整體上呈現出一種混雜的狀態,而且大多數的管理工作秩序不穩定、不規范,相應的財務收支偶爾會出現失控的問題、實際的工作人員也不會重視工作的落實、企業工作目標不完善,都會使得在企業的經濟效益提升和發展轉型過程中存在很多的消極問題。通過對相關文獻的研究和大量實際案例的總結,能夠很清楚的了解到其根本原因的出現是由于企業工商管理控制的缺失,這不僅僅會給一些心智不穩定的工作人員相應的犯罪契機,而且還會對企業的經濟效益獲取和發展戰略目標制定帶來較大的危害和影響。因此,實現企業工商管理的控制和優化也已經成為了一種有效規范企業內部工作行為的客觀要求。而且對企業經濟水平的發展來說,實現相應的工商管理控制在某種程度上來說是對國家方針政策和法規制度的一種落實,全面性的監控工作有助于降低企業在工商管理過程中面臨的風險和危害,最終給企業的發展提供了真實、可靠的發展信息,這些信息所反饋出來的數據又能夠積極地作用于整個企業的可持續性發展。

4.3 企業工商管理理念的整合

現階段我國的企業工商管理存在了很嚴重的失真問題,也就是我們所說的與實際情況不符合的現象,這不僅僅會嚴重影響到企業內部工商管理工作的順利進行,而且對于行業的發展來說,也會帶來較為消極的發展影響。為了實現企業工商管理的控制優化,就需要對企業工商管理的理念進行整合。越來越多的企業工商管理理念層出不窮,雖然最終的結果都是為了促進企業的進步,但是采取的方式方法卻有所不同,如果一昧地模仿學習,很有可能與實際發展不想符合而出現差異化的現象。因此,必須要在企業工商管理的過程中,將多樣化的企業工商管理理念進行整合,選擇出符合自身實際發展的理念進行應用,才會不走岔路,直接提升企業的發展和進步。另外,在企業工商管理理念整合完畢以后,建立相應專業化程度比較高的工商管理部門,將其作為最基礎、最重要的戰略決策機構,對企業內部的工作步驟確定、預算經營指標、工作動態調整等做出總結分析,并根據預先確定的目標進行企業工商管理方案的規劃,最終才能夠形成了企業完善的工商管理工作體系,將各個管理理念的精髓集合在一起,幫助實現企業的目標管理始終保持著一致性的發展。

5 結語

在新經濟環境的發展和影響下,就長期以往的老舊的企業工商管理水平來說,是不能夠滿足現階段日益增長的物質需求,這時候就必須在信息化的背景的影響下,對企業的工商管理政策和相關制度進行改革創新,便于企業能夠充分地結合預算進行管理經營規劃措施的制定,促進了相關企業的經濟效益提升。并且在這一過程中,要盡可能使得所有的企業工商管理工作落實都能夠秉承著經濟化、節約化的原則進行,節省大量的資源和力量,從而促進了企業的工商管理水平提升,也能夠更好地適應相應社會主義市場經濟瞬息萬變的需求。

[參考文獻]

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