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格力電器商業(yè)分析

2019-11-05 10:24:06劉琴宇
鴨綠江·下半月 2019年7期
關(guān)鍵詞:問題經(jīng)濟(jì)

劉琴宇

摘要:黨的十九大表明,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展階段,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心尤其是制造業(yè)的發(fā)展重心開始向“質(zhì)量”轉(zhuǎn)移,其中家電制造業(yè)是我國近30年來發(fā)展最迅速、競爭最激烈、與國際接軌最徹底的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的前提下,中國家電產(chǎn)業(yè)具有長期的增長潛力,而作為家電行業(yè)三大巨頭之一的格力電器更是備受關(guān)注。

關(guān)鍵詞:格力電器;經(jīng)濟(jì);問題

珠海格力電器股份有限公司,成立于1991年,是一家多元化的全球型工業(yè)集團(tuán),主營家用空調(diào)、暖通設(shè)備、智能裝備、生活電器、空氣能、熱水器、工業(yè)制品等產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù),格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量自1995年起連續(xù)23年位居中國空調(diào)行業(yè)第一,自2005年起連續(xù)13年領(lǐng)跑全球;根據(jù)《暖通空調(diào)咨訊》,格力商用空調(diào)國內(nèi)市場占有率連續(xù)6年保持第一。

一、財(cái)務(wù)分析

2016年與2017年企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分別為1824億元和2150億元,同比增長率分別為12.80%和17.87%。通過格力電器的年報(bào)可以發(fā)現(xiàn),2014-2017年格力公司的利潤總體呈上升趨勢,2017年格力公司實(shí)現(xiàn)的利潤總額為266.17億元,同比增長44%,增加80.86億元。格力電器的資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降,說明該企業(yè)的長期償債能力越來越好;股東權(quán)益比率較為穩(wěn)定,權(quán)益乘數(shù)從2015年的3.3292下降到2017年的3.2171,說明財(cái)務(wù)杠桿變小。產(chǎn)權(quán)比率越來越低,說明企業(yè)長期償還債務(wù)的能力越強(qiáng)。近三年格力電器的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)一般在10天左右,收賬期較短,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度較快,壞賬損失較小,資金的流動性較強(qiáng)。

二、策略分析

(一)外部環(huán)境分析

政治上隨著“一帶一路”政策的展開,我國主動推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),使沿途、沿岸國家首先獲益,加強(qiáng)了與周邊國家的睦鄰友好關(guān)系,同時(shí)政治軍事實(shí)力的增強(qiáng)保障了中國政治穩(wěn)定,為中國的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,讓格力電器有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟(jì)上改革開放的發(fā)展以及中國加入WTO有利于我國進(jìn)入國際市場,消除我國家電出口的貿(mào)易壁壘,這些都無疑促進(jìn)了格力電器走向國際的發(fā)展勁頭,發(fā)揮格力電器的質(zhì)量與價(jià)格優(yōu)勢,拓展國際市場,充分利用出口退稅政策,為企業(yè)的發(fā)展與壯大創(chuàng)造有利條件。從社會環(huán)境看,消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品品牌和服務(wù),維權(quán)意識增強(qiáng),節(jié)能減排的環(huán)保意識逐漸深入人心,人民更加追求節(jié)能型產(chǎn)品,對環(huán)保產(chǎn)品的需求量大大增加。同時(shí)網(wǎng)上購物的興起,使得購買家電更加方便快捷。在技術(shù)上,隨著配套技術(shù)越來越完善,空調(diào)技術(shù)被越來越長的供應(yīng)鏈不斷稀釋,技術(shù)優(yōu)勢已不明顯,空調(diào)行業(yè)越來越低的技術(shù)準(zhǔn)入門檻也加劇了競爭;日本制定的技術(shù)壁壘近乎苛刻,美國的能效標(biāo)準(zhǔn)不斷升級,歐盟也退出了能效標(biāo)簽制度;產(chǎn)品的更新?lián)Q代,提高了家電市場對技術(shù)的要求。

(二)內(nèi)部環(huán)境分析

在企業(yè)資源上,格力在全球擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、長沙、南京、洛陽、蕪湖、巴西、巴基斯坦、越南13大生產(chǎn)基地。在第二屆中國品牌發(fā)展論壇上,首次發(fā)布了“2018年中國品牌價(jià)值百強(qiáng)榜”,上榜品牌總品牌價(jià)值高達(dá)56578億元。其中,格力以687.53億元的品牌價(jià)值位列家電行業(yè)之首。近年來,格力電器的品牌影響力不斷提升。在專利技術(shù)上,2018年7月10日,國家知識產(chǎn)權(quán)局向社會集中發(fā)布了2018年上半年我國專利、商標(biāo)、地理標(biāo)志的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在2018年上半年我國發(fā)明專利授權(quán)量排名前十位的國內(nèi)企業(yè)中,珠海格力電器股份有限公司以787件的專利授權(quán)量位居第七位,是唯一進(jìn)入前十名的家電企業(yè)。企業(yè)能力方面,格力電器在研發(fā)、生產(chǎn)管理和營銷能力上也表現(xiàn)很突出。

三、面對的問題

第一,空調(diào)行業(yè)面臨著“天花板”效應(yīng),如何促進(jìn)格力多元化發(fā)展需要深思熟慮;

第二,家電的智能化是大勢所趨,企業(yè)應(yīng)如何抓住機(jī)遇搶占市場份額;

第三,面對原材料漲價(jià),如何進(jìn)行成本控制也是格力電器需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。

四、實(shí)施計(jì)劃

(一)開發(fā)芯片——新行業(yè)新嘗試

芯片的開發(fā)是格力電器新的發(fā)展點(diǎn)。格力電器通過購買芯片行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的股份或者收購芯片公司,以其強(qiáng)大的資金優(yōu)勢與芯片開發(fā)優(yōu)秀企業(yè)的技術(shù)相結(jié)合,并將芯片應(yīng)用于空調(diào)等家電產(chǎn)品中,促進(jìn)產(chǎn)品的智能化發(fā)展。

(二)智能家居——提升用戶體驗(yàn)

格力電器應(yīng)該保持并增強(qiáng)對于創(chuàng)新的投資力度,加強(qiáng)類似于中央空調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)化升級,研究消費(fèi)者關(guān)于家電的需求所向,有針對性的加強(qiáng)產(chǎn)品的智能化程度,擴(kuò)大產(chǎn)品系列,通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高中低層次的產(chǎn)品系列擴(kuò)充,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品向節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展,滿足不同消費(fèi)群體的需求,提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的滿意度,以此搶占市場份額,提升格力電器在消費(fèi)者心中的地位。

(三)空調(diào)產(chǎn)業(yè)主打成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

空調(diào)作為格力的領(lǐng)頭羊產(chǎn)品,必須在市場中有著其他競爭者不可比擬的競爭優(yōu)勢,根據(jù)格力現(xiàn)有的能力,格力電器在產(chǎn)品技術(shù)和銷售分配渠道上難以創(chuàng)新,因此企業(yè)應(yīng)該把重點(diǎn)放在成本控制上,這就要求企業(yè)建立起高效、規(guī)模化的生產(chǎn)設(shè)施,全力以赴地降低成本,嚴(yán)格控制管理、服務(wù)、推銷、廣告等方面的成本費(fèi)用。

結(jié)語:格力電器通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,降本增利,而多元化的發(fā)展方向又為空調(diào)“天花板”的難題提供了解決思路,開發(fā)了新的盈利增長點(diǎn)。世界上唯一不變的就是變化本身,我們相信格力電器將立于本,變于新,成于智,引領(lǐng)時(shí)代,笑傲江湖!

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