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基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的中小型企業(yè)管理決策分析研究

2019-11-11 01:46:03陸建兵
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年12期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)大數(shù)據(jù)

摘 要:對于中小企業(yè)來說,管理決策的準確性將會為企業(yè)有效提升市場競爭優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)可憑借分析、整理、判斷來為管理決策提供可靠依據(jù),以此突破以往管理決策中存在的分析與判斷局限性。因此,企業(yè)需要在管理決策過程中不斷提升數(shù)據(jù)處理技術(shù),為企業(yè)提升競爭力打下堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);中小企業(yè);管理決策

大數(shù)據(jù)技術(shù)存在多樣化、高速性、海量化特征,目前我國普遍在社會生產(chǎn)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)來豐富通信渠道、社交媒介等,以此形成處理與產(chǎn)生信息的整個過程。企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)時需要采集、挑選、分析,才可保證數(shù)據(jù)信息是否準確,并通過統(tǒng)一結(jié)構(gòu)用于存儲數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)管理決策提供重要依據(jù)。

一、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)數(shù)據(jù)管理

大數(shù)據(jù)環(huán)境下,中小企業(yè)以往管理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的方法已經(jīng)與當前大數(shù)據(jù)時代無法匹配,需要不斷革新觀念和技術(shù)來滿足當前時代大數(shù)據(jù)技術(shù)需求。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐漸突破,部分企業(yè)將實時數(shù)據(jù)流作為關(guān)注重點,因而企業(yè)如何能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進行管理與決策是當前最為重要的問題。此外,大數(shù)據(jù)環(huán)境下的中小企業(yè)管理決策工作想要有效應(yīng)有大數(shù)據(jù)技術(shù),便需要明確其中數(shù)據(jù)碎片關(guān)聯(lián)性及各數(shù)據(jù)價值所在,大數(shù)據(jù)中最大的變化便是各數(shù)據(jù)間存在的改變,因而企業(yè)可利用數(shù)據(jù)之間存在的關(guān)聯(lián)性來分析數(shù)據(jù)價值,以此作為管理決策的重要依據(jù)。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)決策依據(jù)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下,雖然企業(yè)管理決策參與者已經(jīng)改變了以往依靠自身工作經(jīng)驗、直觀分析、理論基礎(chǔ)作為主要決策管理內(nèi)容的方式,但決策者自身仍然是管理決策的主要因素。首先,從企業(yè)管理決策高層角度來看,傳統(tǒng)管理決策方式由于缺失大量數(shù)據(jù)信息為依據(jù),一些管理模式與決策內(nèi)容只能依據(jù)管理者自身工作經(jīng)驗來對其分析和總結(jié),但在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理層卻不必擔(dān)心由于缺乏數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)從而難以判斷,只需要在判斷數(shù)據(jù)信息的過程中發(fā)現(xiàn)與提出問題即可。其次,站在管理角度與普通企業(yè)員工角度來看,大數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)決策提供重要依據(jù),有效提升企業(yè)決策能力,需要企業(yè)管理者在大數(shù)據(jù)環(huán)境中和員工齊心協(xié)力共同促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。最后,當前獲取與分析數(shù)據(jù)的方式已經(jīng)越來越便捷化,大數(shù)據(jù)走進大眾視野,為中小企業(yè)簡單工作也可進行分析與決策,有效提升企業(yè)工作效率。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理權(quán)分配

大數(shù)據(jù)促使企業(yè)管理者角色發(fā)生改變,重新分配出企業(yè)決策管理權(quán),這種變化對企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)可造成重要影響。其中最為關(guān)鍵的原因在于分散決策、集中決策和分配權(quán)力問題。站在分散決策和集中決策角度來看,認為企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)在可預(yù)測環(huán)境內(nèi)將受到最小影響,以此形成分層決策,而未知環(huán)境內(nèi)企業(yè)將應(yīng)用分散決策來達成最佳效果。一般企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)時都會以IT技術(shù)來作為提升處理數(shù)據(jù)信息水平方式。同時,大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)將會在信息轉(zhuǎn)移、知識分布條件下影響到組織結(jié)構(gòu),因此,企業(yè)需要在管理決策過程中培養(yǎng)大量高素質(zhì)IT人才,為企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)布數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)提供重要信息,讓決策者在有效信息中來做出正確決策。

此外,大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)管理決策造成重要影響,站在決策角度來看,當前企業(yè)決策管理效率低下的主要原因便是分配決策權(quán)限角色不夠清晰。首先,如若企業(yè)擁有大量數(shù)據(jù)信息,則會導(dǎo)致決策權(quán)變大,權(quán)利與知識便更加匹配,相應(yīng)組織指標也隨之準確,因而企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)后可為每名員工都發(fā)放決策權(quán)利,以此呈現(xiàn)出更為優(yōu)勢化的扁平組織結(jié)構(gòu)。其次,中小企業(yè)在管理決策中可由大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析其中信息,并有效利用相關(guān)知識技術(shù),加大建設(shè)組織結(jié)構(gòu)與分析決策力度,將其作為企業(yè)重點發(fā)展內(nèi)容。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)數(shù)據(jù)處理技術(shù)

大數(shù)據(jù)具有密度集價值較低、數(shù)據(jù)類型多樣的特征,中小企業(yè)需要在海量的信息數(shù)據(jù)中尋找有益于決策管理的信息來可有效提升企業(yè)決策管理質(zhì)量。在此情況下,企業(yè)想要應(yīng)用大數(shù)據(jù)便會隨之增多數(shù)據(jù)搜集量,且大數(shù)據(jù)信息具有動態(tài)性、廣泛性、復(fù)雜性性質(zhì),并以特征流、數(shù)據(jù)流來作為主要表現(xiàn)形式,其價值因素會在時間流逝中產(chǎn)生變化,因而中小企業(yè)需將發(fā)現(xiàn)知識的數(shù)據(jù)流作為主要關(guān)注的重點內(nèi)容。此外,大數(shù)據(jù)各數(shù)據(jù)碎片和價值之間的關(guān)聯(lián)信息具有重要作用,隨著企業(yè)不斷擴大數(shù)據(jù)規(guī)模,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也將更為復(fù)雜,想要中小企業(yè)管理決策更好的利用大數(shù)據(jù)技術(shù),便需要不斷分析大數(shù)據(jù)中存在的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),以此構(gòu)建發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)知識流的主要方式,及時融合與及時發(fā)現(xiàn)海量信息,是中小企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境中必須具備的新技術(shù)需求。

結(jié)束語:

綜上所述,大數(shù)據(jù)環(huán)境下,中小企業(yè)管理決策不僅僅需要創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)整合等手段,還需不斷創(chuàng)新管理方式與經(jīng)營規(guī)模,讓企業(yè)可通過獲得的數(shù)據(jù)信息來提升管理效率與決策準確性,以此促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]崔雙吉.大數(shù)據(jù)視域下的企業(yè)管理決策影響探究[J].中國管理信息化,2016,19(06):61-62.

[2]閆巍.網(wǎng)絡(luò)時代背景下大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的影響探究[J].時代金融,2016,(17):110+116.

作者簡介:

陸建兵(1968-),江蘇省南通市人,江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院,講師。研究方向:國際貿(mào)易。

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