建筑工程施工質量管理問題及對策分析

尹繼峰

摘要：建筑工程施工質量關乎公眾生命財產安全，因而，加強建筑工程施工質量管理尤為重要。現階段我國建筑工程施工質量管理仍舊存在許多問題，還有待進一步深入研究。本文主要分析建筑工程施工質量管理問題，探討相應的對策，以期進一步提升我國建筑工程施工質量與安全性。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理問題;對策

隨著社會經濟的不斷發展，我國建筑工程建設規模逐年擴大，建筑行業也邁入蓬勃發展時期。建筑工程施工質量成為建筑行業尤為關注的內容，加強建筑工程施工質量有助于施工單位提升經濟效益、提升整體管理水平、保障建筑工程高標準施工質量，進而維護企業形象，提高企業市場核心競爭力。但是由于多種因素的影響，建筑工程施工質量管理存在許多問題。因而，相關單位應結合具體施工情況，找出問題所在，制定解決對策，不斷提高施工管理水平，以提升建筑工程施工質量。

一、建筑工程施工質量管理問題

（一）缺乏完善的施工質量管理體系

現階段，我國建筑行業工程施工過程存在施工質量管理體系不完善的問題，主要體現在缺乏完善的施工質量管理、建筑材料管理以及施工人員管理制度等方面，施工現場施工人員無證上崗問題普遍，建筑材料隨意堆放問題嚴重。

（二）施工人員缺乏施工質量管理意識

當前，我國建筑行業普遍存在施工人員綜合素質不高的問題，人員質量管理意識匱乏已是常見問題。建筑工程施工質量是建筑行業重點關注的內容，施工人員作為建筑工程主要參與者，其綜合素質水平直接關乎建筑工程整體施工質量。但是，由于建筑工程項目涉及的利益主體較多，各方利益難以協調，直接導致建筑工程施工質量無法得到有效保證，加之施工人員綜合素質不足，使其難以嚴格遵照標準施工規范開展實際施工作業，導致施工工序不科學，施工安全意識薄弱，降低工程施工質量。

（三）建設企業對施工質量管理缺乏重視

目前，大多數建設企業對施工質量管理缺乏應有的重視，認為只要投入充足資本就能保障建筑工程施工質量，這種片面認知導致建筑企業無法深入了解建筑工程施工質量管理內涵及其重要性，也就不會采取有效措施加強質量管理。部分企業為了實現經營利益最大化，一再降低施工成本，使用質量不合格的建筑材料和建筑技術，不愿意在施工技術方面加大投資成本，難以保障施工技術，這些情況對建筑工程施工質量造成嚴重影響。同時，建設企業判定建筑工程施工質量時往往忽視用戶意見，質量判定標準不合理，間接導致項目整體施工質量難以得到保障。

二、加強建筑工程施工質量管理的對策

（一）建立健全施工質量管理體系

建立健全施工質量管理體系是加強建筑工程施工質量管理的關鍵。施工質量管理體系針對建筑工程各個施工環節實施管理，將施工質量制度貫徹落實到整個工程項目。首先，施工單位應明確施工質量管理目標，依據管理目標制定工程項目各個環節的質量管理方案，同時，合理設計施工組織，予以具體施工建設項目詳細的規劃管理，在每一個環節滲透施工質量管理內容，并嚴格落實。其次，為了加強管理建筑工程施工質量，相關建設單位應完善施工質量考核評價體系，制定綜合評價標準，并完善相關質檢制度，質檢人員應樹立工作責任意識，具備較高的專業能力，能夠有效審核管理建筑工程施工質量，及時發現項目問題。再次，加強建筑工程施工質量管理還應體現在加強施工設備管理，防止設備出錯進而影響建筑工程施工質量。

（二）加強管理施工人員

加強管理施工人員是加強建筑工程施工質量管理的又一有效對策。施工人員的專業技術水平與綜合素質直接影響現場施工質量。首先，應提升施工人員施工質量管理意識，使其在實際施工過程中嚴格遵照標準施工流程開展工作，保障施工質量。其次，強化技術交底管理，不同的施工環節應制定不同的技術交底措施，加強施工人員崗前培訓，使其全面掌握具體的施工工藝與流程。再次，落實施工責任制，相關單位應明確施工人員的工作職責，加強施工質量管理時培養建設工程施工人員的施工安全意識，尤其是加強管理危險指數較高、工種特殊、質量要求較高的施工環節，配備專業的技術人員開展相關工作。另外，還應加強施工人員選聘環節管理，制定嚴格的用人標準，確保每一位施工人員持證上崗，充分考慮項目相關工作人員的綜合素質，確保良好的整體素質，以保障建筑工程施工質量。

（三）加強施工監管

為了加強建筑工程施工質量管理，政府部門應加強工程施工監督管理，充分發揮其監督職能，完善施工質量監督制度，為保障建筑工程施工質量提供制度支持。同時，政府部門應針對具體的建設工程項目實施監督管理，加強管理地質勘測單位、監理單位以及施工單位，確保工程項目參與主體資質均符合相關標準，以提升建筑工程施工質量。

同時，施工單位應加強建筑材料管理，在施工之前，安排專業人員重點監督管理相關施工設備和材料的質量，確保質量達標;采購施工材料時，工作人員應嚴格核查建筑材料數量、規格，采購質量符合使用需求的材料，同時，加強材料驗收管理，完善材料發放制度，堅決杜絕質量不達標建筑材料進場。

（四）創新質量管理模式

建筑企業創新工程施工質量管理模式將有效保障建筑工程施工質量。首先，建筑企業應規范招標管理，企業依照相關招標制度標準實施建筑工程項目招標、項目確立等工作，并與工程施工單位、監理單位加強溝通，基于保障建筑工程施工質量，具體實施施工方案。同時，建筑工程施工監理單位應保持一定的自主權利，降低建筑企業對監理單位的干預作用。其次，應有效協調施工單位、監理單位以及建設企業三者之間的關系，確保在工程施工質量標準方面三方達成一致性，加強三方合作，加強建筑工程施工質量管理，積極創新發展工程施工質量管理模式。

三、結語

綜上所述，我國建筑行業大部分建筑工程施工質量管理方面仍存在許多問題，有待進一步改進、提升。施工單位應高度重視加強建筑工程施工質量管理，深入分析自身在施工質量管理方面存在的問題，積極探討有效的解決對策，建立健全施工質量管理體系，加強施工人員、施工監管等管理，創新質量管理模式，以提升建筑工程施工質量，推動我國建筑行業持續健康發展。

（作者單位：甘肅立德建設工程有限公司）

參考文獻：

[1]林濱.關于建筑工程施工質量管理中存在的問題及策略思考[J].建材與裝飾，2019（15）：185-186.

[2]石秀映，楊濤，劉慶樂.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].安徽建筑， 2017，24（05）：454-455.

[3]鹿瑤，張鳳山.關于建筑工程施工質量管理方法及控制對策的分析[J].科技創新與應用，2018（36）：122-123.

[4]賈學強，楊林林.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].企業科技與發展，2018（08）：278-279.

[5]孫修偉，張俊華，劉永杰.淺談房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].中國住宅設施，2017（02）：94-95.

[6]袁廷偉.房屋建筑工程項目施工質量管理常見問題分析及處理措施[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（05）：13-14.