基于BIM的工程管理模式創新研究

羅國峰

[關鍵詞]BIM;工程管理;創新

一、 BIM 技術基礎內容概述

BIM 興起于歐美，其BIM 理論和技術與應用均有充分的探索，針對建筑工程管理的技術難點也有良好的解決手段。但是在我國，BIM 技術應用時間比價短，屬于新技術，其應用的深度與廣度都值得建筑界繼續探索，但是BIM 的技術優勢是有充分論證的，具體而言，在提升工程管理能力上，BIM的作用是有目共睹的。

（一）BIM 技術定義

BIM即building in formation modeling，也即建筑信息模型，具體而言是通過數據庫為技術支撐，構建計算機三維模型，并且將項目全周期綜合數據作為模型制作基礎，運用數字信息仿真技術，打造虛擬建筑物所具有的真實信息模型。

（二）具體應用價值

第一， BIM 技術，建立一個三維立體的建筑模型和共享知識平臺，讓建筑施工企業直觀地看到整個施工流程，從而確保施工方案操作性更強。這樣能夠有效避免施工過程中發生的一些問題，具有超強預見性，并且在項目的不同階段，不同的利益主體可以根據需求在BIM 中提取、修改相關信息，從而提高共同協作水平。第二，運行BIM 技術，對建筑工程的所有的信息數據進行全面收集、整體和分析，從而確保工程信息更加完善，大大提高了工作人員處理信息的效率。第三，通過運用BIM 技術，能夠對施工過程中各種專業技術和技術人員進行有效分配和協調，為保證建筑工程順利施工提供保障，并且能夠促使不斷優化施工設計，確保方案更加可行、合理。

二、BIM技術在招投標模式創新的應用

BIM技術具有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性等優點，在多數省份，眾多甲方的招標文件中明確提出乙方必須使用BIM技術。對于投標方而言，BIM技術構建的三維模型，并附上翔實的技術參數，可以非常直觀地體現設計成果，給招標方留下深刻的印象。

技術標主要包括工程概況、施工方案、進度計劃、資源計劃、施工平面布置和質量安全措施等。BIM在技術標中的應用主要包括：導出三維效果圖;通過Navisworks模擬施工過程，形象地展示施工關鍵節點及分區分段流水施工。在施工方案方面，可將BIM導入3DMAX、Navisworks等專業渲染軟件，將重點工程施工階段表現出來;對各專業工程，可以通過專業軟件進行深化設計，并可以通過Navisworks進行碰撞檢查。其中，鋼結構主要采用Tekla的軟件進行設計。在施工平面布置方面，可利用BIM技術進行施工場地建模設計，在標書中直觀地表現設計成果，必要時可以對臨時設施材料用量進行自動統計?？苫贐IM對施工過程中安全防護、施工安全通道等進行設計和優化，最后以圖形方式展現在標書中。

商務標方面。招標方面臨的困境是：工程項目時間緊張、任務繁重，許多工程甚至是勘測、設計、施工交叉進行，招標清單總量不能十分確切，這就給招標工作帶了極大的困擾。施工過程中，過程支付及施工結算需要有合同清單作為依據，這就導致施工中變更與費用超預算的情況較多。要想避免這些不良情況，一般要求有完整的招標清單、準確的清單工程量以及合理的合同清單價格。投標方面臨的困境是：投標時間短，在短時間內通過人工計算（雖然有計算機輔助，但是由于各個二維圖表之間數據不一，實際上仍然需要招投標人員手動輸入一些數據）準確地計算工程量是相當艱難的，至于投標報價方面所占用的時間就更不夠了?？紤]到現代建筑越來越大型化、越來越復雜的趨勢，通過CAD圖紙計算工程量，其難度越來越大。

招投標中的工程量計算工作是關鍵性的，傳統人工計算在今天已經不足取，無論是準確度還是時間限制，都很難滿足招投標的要求，迫切需要引入信息化手段——BIM技術。BIM技術應用，能解決上述難題，在招投標時間日趨緊張的大環境下，保證工程量計算的精度達到招投標的要求。具體而言，一般是通過Revit等軟件建立的三維模型，導出工程量清單，其完整性、速度、精確性均可滿足要求，從而避免在招投標階段帶來許多隱患，避免招投標雙方的工程糾紛與索賠。投標方根據BIM模型計算得到的工程量信息，與招標文件的工程量清單比較，其可以制訂更好的投標策略，如采用不平衡報價等。

三、BIM技術在工程量清單以及報表模式創新的應用

在傳統的深化設計流程中，圖紙深化設計完成后，一般進行手工排版套料，從而編制出材料清單和報表，隨后發給采購部門進行采購。有了BIM技術后，就可以可通過Revit工程量自動統計特性，迅捷地統計工程量，以此為基礎，準確配置施工資源，達到施工資源均衡組織的效果。另外可根據已有的模型自動生成工程量清單和報表，對材料的使用進行精細化的管控，不僅能夠避免材料的浪費，而且大大地提高了工作效率。

四、BIM技術在物料管理模式創新的應用

在土木工程中，鋼結構構件進場順序與安裝順序嚴重影響著整體工程進展。傳統手段一般是由工程管理人員直接在圖紙上做標記，分類整理各種狀態下的構件，其結果是這些構件信息（包括發貨清單）累積的數量十分龐大，管理難度非常大，煩瑣且效率低。有了BIM 模型后，就可以通過計算機整理鋼結構的狀態信息，并對不同狀態下的構件以不同的顏色進行區分，這樣一來，工程管理人員可以一目了然地了解鋼結構施工的整體施工進度。通過BIM模型建立未進場、進場、安裝等各種狀態下的構件信息清單，通過與進度計劃自動比較，從而協助管理人員整體進行物料管理。其他關鍵材料的物料管理，與此類似，也可以通過BIM模型進行。這是通過BIM系統進行物料管理模式創新的良好手段。

參考文獻：

[1]王占芳.談BIM技術的發展和應用[J].山西建筑，2013，39（15）：8-9.

[2]馮超.BIM技術在建筑工程施工中的應用[J].中小企業管理與科技：上旬刊，2016（11）：45-46.