湖北省鐘祥市春源農作物種植農民專業合作社聯合社成立于2014年,由5家農民專業合作社、1家農業公司發起,注冊資金268萬元。多年來,聯合社秉持“合”的理念,做活“全”字文章,探索建立水稻生產全程社會化服務體系,有效破解水稻生產中農戶規模小、科技含量少、產品品質低、經濟效益差等難題,全力助推鄉村振興、助力農民致富。
聯合社成員單位過去在肥料、種子、育秧等單項服務上各有優勢,但服務空檔期較多、業務擴張困難。為此,聯合社中的6個種植專業合作社、農業科技公司等成員單位,按照每家不超過20%的比例分擔,先后投資1070萬元,建成2個育秧基地、78個標準育秧大棚,配套16臺乘坐式插秧機、2條自動化育秧生產線,添置5架極飛P20型低空植保無人機,配備深耕深松、秸稈粉碎、有機肥撒施等農用機械54臺(套),建成日烘干300噸糧食烘干生產線一條及配套廠房630平方米、濕糧倉1000平方米、曬場2600平方米、1萬噸倉容的標準糧庫1座,大幅提升了聯合社服務能力,有效補足了成員單位經營短板,解決了水稻生產經營過程中農戶和部分新型農業經營主體無力承擔、不能獨立完成的事項。
聯合社采用統一種植計劃、統一科技培訓、統一農資配送、統一集中育秧、統一病蟲防治、統一農機作業、統一收儲加工、統一財務結算的“八統一”模式,對水稻生產全程進行全方位服務。為確?!鞍私y一”服務模式落到實處,聯合社成立了社會化服務專門領導小組,實行理事長負責制,1名理事長、2名副理事長、6名理事會成員、1名執行監事,負責設備購置、資金使用、項目決策、過程管控、烘干儲存、統防統治、深耕深松、秸稈還田、育秧施肥、機械插秧等事宜;配套了電腦智能管理系統,實行“會員卡”智能服務,從入社到生產資料消費、勞務費用結算、產品銷售結算、分紅,全部實行會員卡“一卡通”管理;針對各工種和崗位要求,定期對工作人員進行業務培訓?!鞍私y一”模式搭建起了一個相對完善的組織管理體系,實現了人、財、物資源的合理配置,節本增效明顯。
聯合社尊重農戶意愿,主要采取兩種形式對水稻實行生產托管:一種是對空巢戶、留守戶、缺失勞動力戶實行全程托管;另一種是對有勞動力但體質較弱的農戶或有資金缺技術缺勞動力的新型農業經營主體實行分段托管。對于全程托管的耕地,聯合社優先實施高標準農田建設項目,完善配套溝渠、道路等基礎設施,并與全程托管戶簽訂協議,承諾每畝每年收入分成不低于500元。對于分段托管的對象,聯合社建立客戶檔案,建立微信群溝通生產銷售信息,開展服務滿意度跟蹤評價,組織開展節日聯誼和送溫暖活動,讓托管對象感受到托管帶來的實惠。經過4年發展,2018年全托管涵蓋4個鄉鎮、8個村、2.4萬畝;分段托管覆蓋4個縣市、13個鄉鎮、22個村的普通農戶和新型經營主體,面積達6萬畝,分段托管面積年均增長15倍。
聯合社聚集裝備、人才、技術、項目等要素,搭建較為完善的“八統一”組織管理體系,采取全程托管與分段托管相結合的方式開展水稻全程社會化服務,實現了經濟效益、社會效益、生態效益“三贏”格局。

湖北省鐘祥市春源農作物種植農民專業合作社聯合社進行再生稻病蟲防治
一是增加土地綜合效益。同人工相比,使用聯合社機械插秧每畝可增效24倍、節本90元;使用聯合社飛防設備每畝打藥可增效120倍、節本30元,接受服務的農民收入普遍增加。同時,通過托管服務還有效減少了拋荒現象發生。在全托管的2.4萬畝中,有以前的拋荒地6000畝,占1/4,通過托管服務土地產出效益可提高到正常水平。農戶將農事環節委托給聯合社承擔后,還可以放心外出打工掙錢,再增加一份收入。
二是促進水稻產業升級。聯合社通過自身在種子方面的資源優勢,在托管的土地上全面推廣適應性強、米質優良的水稻品種,廣泛應用測土配方施肥、飛防技術、稻谷低溫烘干、全程機械化等新技術,有效提高了稻米產量和品質。在全程托管區域內,水稻畝均產量比非托管區普遍增加100斤以上,產品優質品率平均高出5個—10個百分點。目前,聯合社已連續兩年為周邊大米加工企業提供優質原料糧,共計5萬噸,加工銷售高端大米2000噸。
三是提高聯合社經營收入。過去由于市場形勢低迷,聯合社、成員單位、農戶層層掛賬,每年產生呆死賬100多萬元。通過配套服務設施裝備,擴大經營范圍,全產業鏈服務能力大幅提升。聯合社通過工廠化育秧,每年可提供高質量大田秧苗5萬—6萬畝;通過機械化深松整地,每年可實施深耕深松作業面積3萬畝;通過專業化防治,可開展植保作業面積21萬畝。年經營收入由起初的400萬元增加到1700多萬元,呆死賬也全部消除。
四是推進農業綠色發展。聯合社每年為2個鄉鎮9個村5300余戶農戶實施秸稈還田作業,面積達7萬畝;為2個鄉鎮1620余戶農戶提供有機施肥服務2萬畝;利用低溫烘干機,每年為3萬畝水稻產品提供烘干服務。通過應用綠色先進技術,推動農業可持續發展。