曾瀟
摘? 要:隨著我國社會經濟水平的不斷提升,作為國民經濟命脈的建筑行業(yè),其發(fā)展情況受到各行各業(yè)的廣泛關注。施工企業(yè)和建設單位為了保障建筑工程管理質量的方式方法才是能從根本上解決問題的可行良策。另外,隨著我國現(xiàn)代化高科技技術的不斷研發(fā)和更新,建筑工程管理工作的開展也可以融入更加先進的智能化管理技術,幫助拓展建筑工程的管理范圍,增加建筑工程的管理方法,保障建筑工程的管理質量,從而從根本上保障我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞:建筑工程? 工程管理? 智能化技術
中圖分類號:TU71 ? ?文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)08(a)-0088-02
在我國市場經濟占據主導地位的大環(huán)境下,施工企業(yè)要想在行業(yè)內部具有足夠的市場競爭力,僅僅一味追求經濟收益是不可取的,眼下的利益只是過眼云煙,不能保證施工企業(yè)在日益激烈的市場競爭中贏得一席發(fā)展之地。從另一方面來講,施工單位要注重對建筑工程管理的要求,尤其是管理技術上所存在的缺陷,更需要加大解決力度而非忽視不管,任其發(fā)展。該文結合國內外成功的建筑工程管理實例和先進的建筑工程管理經驗,簡要分析如何結合智能化技術,增強建筑工程管理的質量。
1? 建筑工程管理的現(xiàn)狀
1.1 智能化水平低下
大多數施工單位對建筑工程的管理方式和方法要求不夠嚴格,更新速度不夠快,還處于智能水平比較低下的狀態(tài)。相比傳統(tǒng)的建筑工程管理方法,智能化、信息化、現(xiàn)代化的管理方法能夠幫助工程項目管理人員統(tǒng)籌系統(tǒng)信息和項目數據,實現(xiàn)整個建筑工程項目的整體化管理。現(xiàn)階段,財務管理和施工管理中已經多少能夠應用智能軟件或電子數據庫,來幫助工作人員進行數據分析和信息處理,但由于整個項目環(huán)節(jié)復雜,業(yè)務眾多且比較分散,建筑項目一旦智能化信息化技術跟不上時代發(fā)展的節(jié)奏,就難以實現(xiàn)項目內部信息的良好溝通和交流,造成施工企業(yè)很多管理決策的滯后性,影響整個企業(yè)的經濟收益。
1.2 管理信息缺乏條理
由于整個建筑項目,分支眾多,業(yè)務覆蓋面廣泛,地域分布不集中,資金和工作人員都比較分散,工程管理上對信息的采集和處理有更高的要求。但是,由于管理方式方法失當,現(xiàn)階段很多施工信息和財務數據都缺少實效性,或數據信息的準確性和詳細性不高,影響項目的正常進行或運行速度,尤其是在預算管理工作過程中,一旦缺乏科學合理的信息管理,只注重編制,而忽略執(zhí)行過程,將直接造成工程項目成本的重大偏差,不能取得對工程項目有良好幫助的預算指導。
1.3 管理方法落后
相比于現(xiàn)代化智能管理技術,傳統(tǒng)建筑工程管理手段無法更好地開展項目信息和數據工作,特別是在搜集、整理、分析、總結和傳遞等方面,滿足不了現(xiàn)代化社會對于信息數據的各種要求。這樣一來,建筑工程管理工作容易被各個部門或各地域項目組織分割開來,形不成來完整且系統(tǒng)的項目資料庫,阻礙項目正確決策的進行和業(yè)務處理的流程化發(fā)展。
2? 建筑工程管理過程中現(xiàn)存的主要問題
2.1 建筑物質量達不到標準
建筑物的質量問題應該是每一個施工單位或建設企業(yè)都最注重的問題,但是在我國現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中,大多數工程建筑物的質量達不到預期標準,也能夠符合國家標準規(guī)范要求,很多建筑物達不到設計初期界定的使用年限。造成建筑物質量普遍不高的原因有二:一是監(jiān)督管理工作不到位;二是過分注重經濟收益而忽略了工程質量。前者屬于工作職責的分配不明。由于在建筑物施工期間,工程項目責任人沒有明確規(guī)定監(jiān)督管理工作人員的工作職能,或監(jiān)督管理工作人員監(jiān)管不當,沒有嚴格執(zhí)行自身的監(jiān)督能力,在實際建設過程中導致監(jiān)督管理工作不到位。后者也是造成建筑工程管理不當的一大原因。由于建設單位過分注重經濟收益,隨意更改設計方案,從施工進度、建筑成本或建筑材料等方面偷工減料,忽視建設工程自身的發(fā)展規(guī)律,一味追求市場競爭力,從而減少了建筑物的使用壽命,降低了建筑物整體的結構完整性和耐久性。
2.2 建筑工程安全管理工作不到位
安全是各行各業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,是廣大人民群眾生產生活的基礎。由于近幾年,建筑行業(yè)安全事故頻頻發(fā)生,不僅危害到工作人員的生命財產安全,更是威脅到施工單位的正常發(fā)展,甚至會影響我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度,對國民經濟產生負面影響。由于安全管理機制缺乏明確規(guī)定,建設人員的技能素質又參差不齊,很多專業(yè)的操作過程沒有經過嚴格的技術指導,導致工作人員沒有樹立安全防護意識,技能操作也不甚專業(yè),導致了安全事故的不斷發(fā)生。建筑工程項目管理人員,應該注重安全防護的宣傳和指導工作,對工作人員進行定期的職業(yè)培訓,保障其工作的專業(yè)性和安全性。
2.3 成本管理與實際發(fā)展需求不匹配
很多建筑工程管理過程中,施工技術頻頻改變,材料浪費現(xiàn)象嚴重,施工人員沒有形成良好的節(jié)約意識,導致建筑工程的成本不斷增加。而由于大多數工程管理工作還沒有融入智能化技術,無法進行科學合理的資源配置,成本管理上也缺乏創(chuàng)新思維,這樣一來,預估成本與實際建筑成本相差很大。如此一來,建設單位為了追求經濟利益,勢必要在建設過程中偷工減料,降低建造成本,最終還是表現(xiàn)在工程建筑質量上,也不利于施工企業(yè)的利益發(fā)展。
3? 建筑工程智能化技術應用分析
3.1 全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的應用
通過建筑工程的全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的科學使用,加強施工過程中對基礎設備的監(jiān)管工作,保障施工過程的正常順利進行,從而提高整體施工效率,降低建筑成本,保障施工單位的經濟收益。另外,全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)以其自身監(jiān)控范圍廣泛的特性,使用建筑工程的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,比如照明、給排水、空調、熱交換等系統(tǒng)工作,保障整個工程項目工作的正常開展。
3.2 智能化信息管理系統(tǒng)的應用
眾所周知,社會的現(xiàn)代化進步離不開信息化和智能化的發(fā)展,信息管理工作在建筑工程管理中具有不可替代的重要位置。智能化信息管理系統(tǒng)能夠確保項目信息和建設數據處理工作的精準性和及時性,針對不同環(huán)節(jié)的不同數據信息科學統(tǒng)一地進行,最終分類匯總,形成系統(tǒng)性的信息資料庫,方便后期調閱參考。
3.3 智能化消防安全自動報警系統(tǒng)的應用
根據不同建筑物的結構特點和功能特點,將相關消防安全的設施利用智能化消防安全自動報警系統(tǒng)關聯(lián)起來,進行系統(tǒng)的控制,在發(fā)生火災時,能夠起到自動報警、安全疏導、智能滅火和建筑消防等功能,也可以對可燃氣體進行精確的濃度檢測,保證建筑物的安全,實現(xiàn)工程管理的高質量管理。
4? 結語
綜上所述,對建筑行業(yè)而言,建筑工程管理是整個建筑物建設過程中的最重要的環(huán)節(jié)之一,其管理質量將直接影響施工企業(yè)的經濟收益和建筑物的整體結構穩(wěn)定性及使用壽命。要想提高建筑物的工程管理水平,就要不斷融入智能化管理技術,利用新式管理方法結合智能化計算機網絡技術,更加安高效、便捷地實現(xiàn)建筑工程的管理工作。
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