退休人員返聘原因分析

王天旭 西華大學馬克思主義學院 四川成都 610000

退休人員是指是按照國家法律規定年齡正常退休的人員。退休返聘是指用人單位中受雇傭者已經到達或超過法定退休年齡，從用人單位退休，再通過與原用人單位或者其他用人單位訂立合同契約繼續作為人力資源存續的行為或狀態。包括：受雇傭者到達法定離退休年齡，在原工作崗位延長一定的工作時間；受雇者離退休后在勞務市場重新進行擇業，到原用人單位之外的單位工作的情況。

退休人員返聘是一種客觀現象，是社會發展的必然。被返聘的退休人員在退休之前基本上都是該行業的專家。隨著歲月的積淀，他們大多有著深厚的專業背景，豐富的社會經驗和人生閱歷。他們的一些優勢是很多青年人所不可及的。退休人員返聘是對社會資源的一種節約和再開發，是對老年人力資源的充分再利用。

智聯招聘做的一項調查得出結論：近一段時間以來75.5%的企業都有返聘退休人員的情況發生。有關業內專家分析認為，這一數字在此之前僅為45%。這些返聘的退休人員中，在公司里擔任顧問咨詢工作的最多，達到30%。其次是中層管理和行政后勤，都在20%左右。足見返聘已成為一種常見的社會現象，勢必引起全社會對老年人力資源再利用的關注。可見對退休人員返聘原因的分析是很有必要的。通過對返聘原因的分析，深層次的挖掘這種現象背后所潛藏的一些政策制度的缺陷，完善我國的退休制度和養老金、社會保障等制度，充分再利用老年人力資源，使他們更好的為社會主義現代化建設服務。

一、從社會角度分析返聘的原因

國家政策性鼓勵與支持

黨的十六大報告中指出要充分發揮人力資源優勢，加強人才隊伍建設，實施科技強國的戰略，開發利用好老年人才資源。老年退休人員有著在工作崗位上總結多年的實際工作經驗，是建設社會主義的寶貴財富，是經濟社會發展的寶貴資源。而返聘就是充分再利用好老年人才資源的一條重要途徑。返聘使很多人老心不老、思想不老、干勁不老的退休人員在經濟社會發展的各條戰線上發揮著重要的作用，成為維護穩定、促進社會和諧，全面建設小康社會的一支不可缺少的重要力量。

在踐行社會主義榮辱觀，構建和諧社會的過程中，應該高度重視和積極發揮退休人員的優勢。返聘給退休人員提供了一片發揮余熱的天空，為社會的穩定、和諧增添力量，對于進一步發揮老同志在經濟發展、社會穩定中的作用，具有十分重要的現實意義。使他們真正做到老有所為、老有所養。

崇尚“權威”的社會風尚

在絕大部分人的意識中，一些退休老年人代表一種專業權威、技術權威、權力權威。在該行業有絕對的發言權，被認為是該領域的專家。一些企業認為憑借被返聘的退休人員廣泛的社會經驗、管理能力和專業技術水準可以使該企業進入高速發展的快車道。同時，崇尚“權威”的社會風尚使得返聘高水平退休人員的數量也成為企業之間比較的一個重要指標。這些都促進了退休人員的返聘。

很多企業更看重退休人員的權力權威。很多退休人員在退休之前是政界等領域的領導，組織返聘他們，利用他們的人脈資源可以很容易地加強企業與政府、企業與企業之間的關系。

大學制度的不完善

當前，我國的大學制度還不夠完善，大部分大學實行市場化的辦學模式，專業設置隨市場調整太快。但大學辦學培養計劃的調整不可能跟上市場的變化，造成大學的產出與企業的需求脫節。讓一些企業一時找不到所需要的人才，轉而向退休人員伸出橄欖枝。

大學為了規模效應而不斷擴招，培養出來的大學生的質量逐漸下降。使得大學生的實踐機會少、動手能力差、上手慢且沒有相關的實戰經驗。而退休人員恰恰具有這些方面的優勢，使得企業更傾向于返聘退休人員。

應屆生大學生剛步入社會，缺乏社會經驗，年輕氣盛。對工作環境、工資待遇等要求比較高。稍有不順即跳槽，導致高離職率，大了企業的管理成本和招聘成本，加之老年退休人員對企業的忠誠度高，管理輕松。這在一定程度上加快了返聘的進程。

二、從組織的角度分析返聘原因

看中退休人員的經驗和技術

退休人員經過很多年的人生積淀，性格、價值觀等比較穩定。社會關系廣泛，社會資源豐富。專業技術過硬，專業經驗豐富。大多在退休之前是該行業的專業知識人才，憑借多年專業經驗可以幫助企業攻克很多技術性的難題，有些甚至是理論上還沒有被證明的企業實際問題。組織返聘這類退休人員，不但可以提高企業的科研能力和技術水平，還可以提高組織的知名度和樹立在該行業的專業性地位。增強組織的影響力，建立知名品牌。

降低企業成本

退休人員有著豐富的實戰經驗，有著多年積累的工作技能或管理技巧。組織一旦返聘他們，無須培訓即可上崗和采用“師傅帶徒弟式”為企業培養大量的專業技術人才。大大降低了企業的培訓成本。

退休人員有著豐富的實踐經驗和高水平的專業技術，憑借多年的生產一線工作經驗使得企業的次品數減少。降低了企業的缺陷成本。

再者，退休人員已經擁有各種社會保障，不會再有住房、社保、醫保方面的要求。大部分退休人員對工資的要求不高，有的退休人員的工資甚至低于企業平均工資水平。這就在很大程度上降低了企業的工資成本。

三、從退休人員自身角度分析返聘原因

追求物質回報

1.家庭經濟壓力

大部分企業退休人員養老保險標準普遍較低,很多退休人員面臨家庭經濟壓力 ，他們因為物質利益的驅使而走上了返聘崗位。盡管他們有工資、養老保險、社會保障，但這些對他們來說都不足以支付巨大的家庭開支，使他們不得不放棄休息時間，被返聘而獲得一部分收入而維持生計。

同時，也有一部分退休人員面臨子女住房、教育、醫療等來自子女方面的壓力，老人們想為子女創造良好的條件，而退休金相對較少，于是與企業一拍即合，為了子女而走上了返聘崗位。

2.晚年高品質生活的需要

人到了老年，由于生理，社會交往和角色的改變，在人際關系方面也發生了很大的變化。突出表現是與社會原工作單位、事業同行的關系日益疏遠，與家庭內部成員的關系明顯增加，對家庭成員更加依戀，尤其是對老伴。退休之前,工作辛苦,時間緊,沒有太多時間享受生活。退休之后，時間充裕，旅游等一些高品質的生活享受就成為一些退休人員關心的話題。但是，相對較少的退休金和社會保障并不能滿足自己的這些需求，而子女又大多處于撫養后代的時期，經濟相對緊張。也沒有足夠的錢來滿足老人們這方面的需要。退休人員返聘在一定程度上就可以幫助這部分老年人解決困難。在輕松工作的同時又可以獲得報酬，滿足了他們享受晚年生活的需要。于是，他們為了自己晚年生活的品位而步入返聘崗位。

尋求精神寄托

1.減輕孤獨感

孤獨感是指個體由于社交需要沒有得到滿足而產生的一種情緒體驗。人的心理健康發展需要各種環境因素的豐富刺激,如果沒有這種刺激,生活就會變得枯燥,人就會變得呆板.心理上必出現孤獨感。由于退休歷史制度短暫，很少有離休人員有足夠的心理和實際的準備。他們從緊張的工作崗位上退下來，打破了多年的生活規律，對于太多的空閑感到無所適從，從而產生了從集體生活中退出的某種孤獨感。

國內的研究資料指出，多數人到了老年，都會有不同程度的孤獨心理。對于退休人員而言，過去生活在群體中，可以滿足各種交往、友誼、歸屬等方面的需要，隨著和群體成員的交往減少，信息溝通的渠道也不如以前暢通。因此，就會有一種“門前冷落車馬稀”的失落感和孤獨感。

人到老年，家庭結構發生、家庭成員之間的關系以及家庭生活條件都會發生非常大的變化。有的失去了配偶甚至老年喪子（女）；有的子女結婚后另立門戶，不和老人一起居住，老人獨居；有的子女不孝敬父母等。這些都不同程度的加劇了老年人的孤獨感，他們為了減輕自己的孤獨感，就必須融入到組織的生活之中，從而返聘到原單位或其他企業就成為他們所考慮的問題。

2.體現自身價值

對于一部分離退休人員來說，失去職位就意味著失去責任和權力，失去了被人尊重和自身存在的價值。他們對這種變化的不適應而產生的失落感和沮喪的心情，促進了他們被返聘的進程。我國的退休年齡普遍較早,在一些改制單位,退休年齡更早。當他們從工作崗位上退下來后,逐漸會發現自己的價值還沒有完全體現，希望有個平臺可以體現自身的價值。一部分從領導崗位上退下來的老年人，退休之前手中握有很大的權力，很受人捧奉。一旦從領導的崗位退下來，會產生失去權力的心理落差，強烈的權力意識促使他們急需獲取一種新的權力，找回之前的感覺。而某些行政返聘崗位就給了他們這樣的機會。

還有一部分離退休人員回顧過去,因為一些原因耽誤了他們的某些方面的追求。“生不逢時”，自認為未盡人意。希望通過被返聘來實現自己心中的一些未完成的愿望。同時返聘崗位可以在一定程度上來滿足他們這種愿望，所以他們為了一些未實現的抱負而走上了返聘工作崗位。

為健康著想

也有一部分退休人員返聘不是因為物質和精神方面的追求，他們是為自身的健康著想，希望通過被返聘回到崗位上使自己有事情干，經常從事腦力勞動，減緩智力衰退進程。有研究表明：經常從事一定腦力勞動的老年人，智力衰退緩慢；職業老人的智力水平一般比無職業的老人維護的好，智力下降的程度較小。

英國一項最新研究發現，晚退休可推遲人們患上阿爾茨海默氏癥（老年癡呆癥）的時間。研究人員發現工作到65歲或超過65歲能夠推遲老年癡呆癥的患病時間。多工作一年可令老年癡呆癥的患病時間向后推遲6周。（《國際老年精神病學雜志》） 它傳遞出一個信息，即老年人應多動腦。而被返聘就可以在一定程度上保證他們保持經常動腦。所以很多退休人員通過被返聘，使自己保持腦力勞動，從而有效的減緩智力下降的進程。

在當今市場經濟條件下，退休人員返聘讓我們明白了企業需要什么樣的人才，向政府傳遞出關于產業結構、人才結構的信號，也向大學指引了人才培養的方向。返聘給退休人員一個發揮余熱的平臺，充分再利用好老年人力資源，加快全面建設小康社會的進程。