淺談金融管理在企業經營管理中的應用

張金銀 （營創華夏（北京）科技有限公司 北京 100000

引言：良好的金融管理體系，能夠保證企業經營管理相關工作能夠正常開展，為企業未來良好的發展前景鋪平道路，為企業向金融化方向的轉變提供動力。對于我國企業經營管理而言，在發展的過程中，金融管理利于存在很多問題，嚴重阻礙了企業的正常發展。因此，必須對這些問題給予必要的重視，不斷深入研究產生這些問題的根源，通過有效的手段，將這些問題逐一解決，為我國企業經營管理水平的進一步提升，提供有力的保障。

一、成立專項的金融管理部門

對于企業經營的最終目的而言，在行業中長久的發展、獲得盡量多的經濟效益時必不可少的，而這些目標的實現，離不開金融管理的手段。因此，將金融管理具有的作用，融入到企業經營管理的每一個環節中，這樣，才能使企業未來的發展空間更大。在企業內部建立金融管理專門的部門，結合企業的實際發展情況，制定科學、有效的金融管理制度，將具有較高專業素養、豐富工作經驗的金融人才聘請到企業中專門負責金融相關的管理工作，使企業的金融管理制度具有較強的制度性和系統性。在此基礎上，嚴格按照制度的內容對企業金融相關的工作進行管理，使企業金融管理的職能作用能夠充分發揮出來。與此同時，企業要對金融管理工作相關人員加大專業能力的培養，定期舉辦相關的培訓和活動，鼓勵金融管理工作人員積極參與到實踐中，努力豐富自身的經驗，提高自身的能力。由于企業金融管理工作要求必須具有一定的嚴謹性和靈活性，因此，在進行金融管理工作人才招聘的過程中，嚴謹的工作態度、負責的精神、靈活的思維方式，應該與專業素養同樣重要。針對這一點，企業所招聘展的人才不僅要具備專業的管理能力，還要具備積極的團隊精神、創新的思維模式、豐富的工作經驗，重點關注求職者未來的發展空間，在保證企業金融管理人才質量的同時，將企業金融管理的質量同步提升，我企業的提升自身競爭能力提供人才輔助，使企業的綜合能力得到不斷提升。除此之外，對于國外企業金融管理領域先進的成果和成功的經驗要積極學習、借鑒，對這些成果和經驗展開深入的研究和分析，兵器額加大對企業金融管理人員的鼓勵力度，使金融管理人員能夠將自身專業的技術能力以及創新的額思維能力充分發揮出來。在此基礎山，將二者有機的結合起來，總結出一套適合企業自身金融管理的方法，促進企業金融管理管理工作質量提升的同，為企業全面發展鋪平道路【1】。

二、妥善處理資金回收問題

為了保證企業的金融管理工作能夠將自身的職能作用，在企業經營管理的每一個環節中發揮出來，經過了大量的實際調查研究后發現，在社會現代化發展水平日記深入的情況下，企業應該對自身現有的傳統金融管理模式結合市場發展的實際需求，進行全面優化、改革，提高自身金融管理能力的同時，為企業后續經營活動的順利開展打下良好的基礎。在此過程中，最主要的就是如何解決企業資金回收的問題。對于企業的正常經營活動而言，在發展業務的過程中，經常會因為某些項目與其他企業之間建立合作關系，針對這樣的情況，企業必須對合作對象的資質、信用等情況，進行準確、全面、詳細的評估，降低合作風險，為后續資金回收工作的順利開展買下伏筆。與此同時，由于企業的發展項目種類多元化，因此，會與不同的企業進行合作，為了使資金的風險降到最低，盡可能杜絕在后續經營活動中，雙方企業之間出現矛盾，也要對合作企業的信譽情況進行嚴格的評估。對于評估的內容，主要從合作企業的經濟效益情況、盈虧狀態和數量、在行業中的口碑評價、企業實際的運營狀態等多個能夠體現企業正式情況的環節入手，使企業投入的資金發揮出應有的價值和作用，并且能夠準時回收，使企業經營管理體制的正常運行得到保證，進一步促進企業在激烈的市場競爭中，進一步發展【2】。

三、加強企業金融管理信息化建設

將先進的科學技術運用到企業中，作為企業生產發展的第一原動力，使企業經營管理的每一個而緩解都能得到金融管理的調節，促進企業金融管理的工作質量和工作效率得到進一步提升，保證企業在市場現代化發展的過程中，自身具有足夠的能力不會被淘汰【3】。針對這一點，企業應該針對自身的實際情況，制定金融管理的具體內容，使企業自身金融管理體系能夠從不同的角度、不同的領域進行信息化建設，將傳統應用信息技術的思維理念和管理理念轉變，將各種先進的信息化技術在企業中積極引進，使企業金融管理的模式朝著集成化方向發展，這樣，能夠有效提升企業適應市場經濟的變化能力，增強企業應對經營風險的能力。比如，在企業經營管理過程中，可以將ERP系統（企業資源計劃管理系統）根據企業的實際情況，合理的引入到企業中，該系統能夠為企業金融管理體系的精細化提供技術支持，能夠發揮財務數據對在線信息具有的整合作用，通過網絡計算機技術，使企業每個部門在正常運營中所獲得的財務數據資料，在一部門與部門之間，有效實現資源共享，保證企業的決策者對企業各一個環節的運行情況，能夠及時了解，做出有效的應對和決策，不僅能夠為決策者對企業發展制定決策提供有力的依據，幫助企業決策者制定出適合企業自身發展的戰略方針，還能保證企業在面對經營危機時，有效的規避決策能夠及時發揮作用。與此同時，為了確保金融管理的職能作用能夠真正落實到企業經營的每一個環節中，更好的發揮促進企業經營管理質量的作用，企業要對金融管理在每一個經營環節具有的作用做到明確了解，在此基礎上，結合決策者的科學支配和金融管理人員的專業能力，將企業金融管理的水平進一步提升，從而使企業經營管理的能力得到優化，最終，保證企業具備能夠滿足社會現代化發展的能力，在激烈的市場競爭中，長久的立 于不敗之地【4】。

四、通過金融管理保證財務預算工作的規范性

企業的財務預算工作是決定企業發展方向和發展進度的重要規劃工作，通過金融管理的有效監督，可以提高財務預算工作的精準性【5】，可以讓企業更加準確的掌握日常經營中的資金收入和支出，這可以讓企業領導層更加清晰的了解企業的財務狀況，進而完成對企業后續發展計劃的制定。

結束語：綜上所述，根據以上針對金融管理在企業經營管理中的應用，展開的詳細分析，我們可以明確的了解，對于我國民營經濟結構的組成而言，企業是重要的組成內容之一，只有保證企業經營活動的穩定開展，才能使國民經濟結構更加穩固。而金融管理水平的高低，對企業經營管理的穩定開展具有決定性的作用，因此，企業必須對自身具有的金融管理水平，進行不斷的完善、優化，使企業影音管理能夠真正發揮作用，為我國社會經濟的穩定發展保駕護航。