基于互聯網時代的人力資源管理新思維的探索

袁曉芹 泰國商會大學 泰國 10400

引言：

互聯網時代的蓬勃發展讓各行各業在信息獲取利用方面較之以往都有了巨大的改變，換言之，互聯網在用它的思維影響并改變著我們的世界。一個組織，一個企業要想在這個互聯網的新時代扎實的向前走，就必須去迎合當下互聯網時代的特點，必須對企業管理這一理念進行重新的定位和探索。不容忽視的一點是，人力資源管理是企業管理最核心、最重要的一個環節，除了要改變傳統的人力資源管理模式外，還要不斷有所創新，有所進步。

一、人力資源管理嵌入互聯網時代的內在涵義

在絕大多數人的認知中，認為人力資源就是管理者通過招聘的方式去尋求能夠給企業帶來經濟效益的勞動者，這是傳統老舊的思維；而在互聯網的新時代下，人力資源管理不僅僅是招聘能給企業帶來經濟效益的勞動人，而是拓展為具有專業素質、專業知識能力的人。人才是企業發展的首要關鍵因素，員工的綜合素質甚至可以影響到企業的生存發展，怎么樣來提高員工的自身素質，專業能力，才是互聯網時代下人力資源管理首要強調的內在涵義【1】。

二、互聯網時代的到來對人力資源管理產生的影響

（一）世界全球化對人力資源管理的影響

世界全球化是很久前就提出來的一個全球性的概念，而互聯網的出現就意味著我們現在生活的時代轉變成了互聯網全球化。全世界都在互聯網的影響下不斷地進步與發展，而這種發展不僅僅體現在經濟效益的大環境中，還有另外一個重要的方面就是體現在人力資源管理這一行。在互聯網時代，人才的流通性可謂十分的強，各地域之間的劃分也沒有那么清晰明確，人才的流動流通可以跨區、跨國、跨境、跨洲，而且高質量的人才都是朝著更高薪資的企業去。在這種大環境的影響下，人力資源管理就顯得更加的有難度，甚至可以說是舉步維艱，無論是管理者還是員工都很難立刻適應互聯網時代帶來的影響與變化，所以需要企業內部不斷的提高自身的管理水平，為企業合理配置高質量的人才、人力資源，為企業的可持續化發展提供強有力的支持和激勵。

（二）爆炸式的信息增長對人力資源管理的影響

當前的時代是一個信息化的時代，在互聯網的影響下，獲取信息的速度超越了人們的想象，而信息的快速增長也體現了互聯網對于這個時代的影響。怎樣去創新人力資源管理，讓它適應這種信息滿天飛的時代是我們的當務之急。具體而言，我們需要利用各種各樣的信息資源管理方式去主動學習新的知識，新的技術，提升自身價值的同時也提高企業的人力資源管理的能力水平，以此來促進企業的持續性發展。

三、互聯網時代的人力資源管理的新思維

（一）利用互聯網來進行人力資源的分析與管理

大數據時代下，企業在通過招聘錄用員工后，怎樣通過現代化的手段來對員工進行更為高效的管理，是企業本身最應該思考的問題。筆者覺得企業應該適當借鑒國外一些企業的人力資源管理的制度與手段，并且根據企業自身的人力資源的具體情況來制定合理的人才路線，架構企業自己的人力資源框架，使整個人力資源管理的團隊能夠迅速運營起來，為企業的發展作出貢獻。同時企業還要注重收集員工的數據，并適當的利用這些數據，通過互聯網平臺更加深入地了解員工對企業的期望值，根據員工的期望值來匹配他所希望效力的崗位，以此來提高員工的工作效率，使企業得到良好穩定的發展。

（二）對員工進行培訓，采用信息化管理制度，創新人力資源管理技術

在互聯網大環境的影響之下，企業必須著重對員工的個人素質進行培訓。企業應當對員工進行各式各樣的新時代的培訓，提升員工的價值，將這些員工的個人能力運用到企業具體的工作當中去，從而為企業獲取更多的經濟效益。在互聯網時代，企業培訓員工的主要內容應當結合互聯網資源，比如建立微信群，進行網絡上的培訓等等，與時俱進，共同促進企業的發展。企業應當創建符合自身特點的信息化人力資源管理系統，從而更加有效的對員工進行管理，提升企業人力資源管理的時效性，運用信息化的系統能夠隨時了解員工的個人簡歷、家庭背景等等，針對員工的實際情況進行合理的人力資源配置。在互聯網時代，技術是企業發展的重中之重，也是企業能夠穩定發展的動力所在，在這一條件下，人力資源管理也就需要從技術的層面來進行創新管理，企業要根據互聯網的發展趨勢進行改革，在這一過程中要結合自身的實際發展，還要適當的向國外企業學習積累經驗，不斷創新屬于自己的人力資源管理的制度以及模式，通過高科技手段實現企業自身的人力資源管理目標，為企業提供更優質的人力資源的配置和保障【2】。

四、結束語

總的來說，在這個信息化飛速發展的互聯網新時代，我國的企業需要通過更多高效的管理方式來提高自身的人力資源管理水平，無論是著重培養員工的自身素質和能力，還是采用信息技術的手段達到互聯網新時代下對于人力資源管理的新要求，都是我們需要重點關注的方面，只有這樣才能更好的為企業順應時代的發展提供有利的保障，如此一來，企業必然能保持良好的發展態勢，實現可持續發展。