錢美
懷集縣教育科研中心 廣東懷集 526400
《人民教育》雜志社主任任小艾老師對教育及教師的定義是:“教育學是一門科學,而教育學的具體運用卻是一門藝術;教書是一門職業,教書育人卻是一項偉大的事業;照本宣科的老師是教書匠,教書育人的老師卻是人類靈魂的工程師。”
作為教師,需要嚴謹地學習、刻苦地鉆研,更需要靜心地體會、心靈的領悟。在教師這支隊伍中,班主任是排頭兵,他不僅要教書而且要育人,不僅要培養學生成材,而且要培養學生成人。為了把工作做的更好,班主任應該研究班主任工作的藝術與方法。班主任工作藝術與其他藝術形式有著許多共性,比如表達的情感性、習得的領悟性、表現的綜合性等。班主任工作藝術同其它藝術形式一樣,在表達過程中必定有大量的情感投入。
一名班主任,也是一名管理者或是領導者——一個班幾十名學生的領導。班主任管理班級有各種不同的方式、風格和氣質,而如何才能成為班級的領導乃至高等領導而不僅僅是簡單的“管理者”,以下是我的一些個人看法。
班主任是學生最直接的榜樣,一個好的班主任,會像一絲春雨,潛移默化地影響學生的一切,甚至一生。現在不論是家庭還是學校,對班主任的期望都很高,評價標準也很高。班主任要努力做一個學生喜歡且有威望的老師,做一個領導信任且管理有方的老師。師德高尚學識廣博班主任需要德才兼備,志存高遠。在學生眼里,老師首先是為人師表的模范,然后才是滿腹經綸的學者。一個聰明健康的孩子,他的發展取決于是否擁有終身受益的品格和學習、生活習慣。師德高尚的教師,才能帶領學生去認識什么是真正的真善美,一個心地善良的教師,才能讓學生感覺到高尚的師德。班主任首先是教師,從事教學工作是份內的事,班主任的日常管理工作本身就是一門藝術課。如果教師的知識水平高,語言活潑,教法靈活,就能達到良好的教學效果。每次上這樣的課,學生就會感到有收獲。真誠待人作風民主良好的師生關系是搞好班主任工作的前提。教師不僅僅要傳授知識給學生,更重要的是要在學生心里埋下真善美的種子。班主任平時教育學生如何做人,要求學生怎樣做,如果自己做不到,那么在學生心目中,他就難樹威信。表里如一、以身作則、賞罰分明對一個班主任來說是很重要的,言教不如身教。
例如:有一個學生遲到,低著頭默默地站在教師門口。老師說:看看表都幾點了,還來上學干嗎,還不如在家養著呢!學生說:老師。公共汽車半路壞了,我是跑著來上學的。老師說公共汽車壞了,別人坐的車怎么不壞,單單你坐的壞?我看你還是跑著回家吧!再看同樣的事情,不同的處理。老師看到學生氣喘吁吁地走進教室,問:看你滿頭大汗,出了什么事?學生說:半路公共汽車壞了,沒辦法,我是跑步來的。老師說:為了學習,為了班級榮譽,你能跑著來上學,這種精神非常好。希望你在各方面都像這樣嚴格要求自己。
同樣一件學生遲到的事,不同的處理方法,會得到不同的教育效果。小小的一件事,表現了不同的教育觀念,不同的教育藝術。從這件事的處理來看,教育藝術首先是觀念的表現,其次是教師對偶發事件的反應能力,再次是在短時間確定有利于學生進步的教育方式,表現了一個人民教師的愛心、責任心和教育藝術。
著名佛學大師釋星云認為:下等領導,要盡已之能;中等領導,要盡人之力;上等領導,要盡他人之智;高等領導,要盡眾之有。說的是每個人在什么位置,就要盡什么樣的責任與義務。還說到了最好的管理,就是自己管好自己;最壞的管理,就是自己言行不一致。
有些老師全憑個人好惡管理班級,人稱“藝術家式”管理。因為藝術家比較隨心所欲、率性而為,“藝術家式”班主任也便是這種氣質。只要老師心里高興,學生做什么都是好的,要是心里不高興,就把氣往學生身上發,多年的陳芝麻爛谷子都翻出來。工作積極性上來了,班級工作十分認真,工作積極性沒有了,便百事不管,任爾東南西北風。喜歡哪個學生,不喜歡哪個學生,全憑個人好惡,并且喜怒形于色,毫不掩藏,藏也藏不住。這樣的班主任治理班級,有可能一段時間情緒很好時班級治理的不錯,但是人生不如意之事十有八九,不如意的總比如意的事多,時間長了,這個班級的工作會陷入混亂。一部分對班級管理沒有任何經驗倉促上馬的班主任也屬此列,班級管理沒有思路,沒有規劃,腦子里面空白一片,一切都是騎驢看唱本——走著瞧。這樣的班主任只能是個“管理者”。
師生為了同一個目標,共同奮斗,教師參與整個奮斗的過程。在此過程中,他講民主,平等待人,善于吸取學生的建議,他充分發揮自身的優勢,為班級的發展指明方向。他需要懂得民主教育的真諦,他能夠巧妙地區分教師角色與學生角色的不同;學生思維活躍,能自由發表觀點但是更懂得尊重別人的意見;教師受學生愛戴,但學生有判斷能力而不是對教師個人崇拜。班里的每個成員(包括班主任自己)均“人盡其有”,這樣的管理應該就是我們要追求的最高境界了,這樣的班主任當然是“高等領導”了。
班主任的一切工作都需要靈活而富有針對性,否則,教育只能是僵死的、教條的,或者是主觀的、隨意的、缺乏科學和藝術的。同一個班、同一個學生或同一事件,在不同的班主任手中,由于教育和處理方式不同,效果也不大一樣,班主任工作雖然有規律可循,但教育對象是千差萬別的,班主任只有區別不同情況,進行全方位的立體思維,做到三思而后行,才能找到打開每一把“鎖”的“鑰匙”,提高班級工作的有效率和成功率。