王俊

近年來,我國船舶行業(yè)快速發(fā)展,但是市場競爭也非常激烈,想要在激烈的市場競爭中能夠生存下來,需要造船企業(yè)不斷提高船舶建造現(xiàn)場工藝的管理能力,促進船舶企業(yè)國際競爭力的提高,需要抓住市場機遇。船舶建造工藝是一項復雜的系統(tǒng)工程,在這個建造過程中涉及到多門學科,所以施工人員在建造船舶過程中需要不斷的提高自身的專業(yè)水平,不斷提高專業(yè)知識能力,成為一名綜合能力強的船舶建造工藝人才,有效提高船舶建造的效率。制造和加工技術是保證船舶質量的關鍵。船舶建造現(xiàn)場工藝管理是制造加工的核心內容,對整個船舶質量起到至關重要的作用。船舶建造現(xiàn)場工藝管理,需要先進的科學技術管理,不斷完善整個建造現(xiàn)場流程,促進我國船舶建造質量提升。
一、現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理是在新的競爭環(huán)境下,在保障質量基礎上提高經(jīng)濟效率,是提高企業(yè)綜合競爭力的重要手段。船舶建造現(xiàn)場工藝管理,是對整個建造工程方式以及加工用到的各種材料的管理。船舶工藝的基本任務是實現(xiàn)最有效的資源利用,提高經(jīng)濟效益,建造出符合標準的船舶,并且質量穩(wěn)定,成本合理。船舶現(xiàn)場工藝管理過程中,需要合理制定計劃,有效控制整個過程。具體主要體現(xiàn)在從材料到成品整個建造過程中,要結合先進的造船技術,實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學化的管理,有效解決操過程中人和人之間的關系。任何一種產(chǎn)品都是基于產(chǎn)品的設計,并根據(jù)其技術流程的要求,經(jīng)過一系列的工藝制造而成。產(chǎn)品質量主要體現(xiàn)在合格率、廢品率、工藝產(chǎn)品(零部件、半成品)的返修率和客戶滿意度等維度。為了保證生產(chǎn)過程中工藝的系統(tǒng)控制和工藝質量的穩(wěn)定,除了對一般工藝,特別是關鍵工藝的驗證和控制外,還應對生產(chǎn)產(chǎn)品的整體質量進行系統(tǒng)的控制。
二、現(xiàn)場工藝管理的目的
船舶現(xiàn)場工藝管理的目的是為了使現(xiàn)場作業(yè)與工藝圖紙、作業(yè)標準和作業(yè)程序保持一致,保證安全有序的連續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)部門為了發(fā)揮充分的生產(chǎn)能力,必須提前制訂完整的生產(chǎn)計劃,合理安排各種生產(chǎn)要素,包括場地、設備、人員、物資調配等。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場工藝要求及公司的相關程序文件和管理制度,精心組織生產(chǎn),實施自主質量管理,對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,建立完善的船舶質量管理體系,對整個現(xiàn)場工藝管理實施有效的監(jiān)督管理,保障合格的工藝產(chǎn)品能夠轉移到下一道工序,保障船舶的施工質量。
尤其是涉及到人身安全的作業(yè)要加強現(xiàn)場工藝管理。比如吊裝作業(yè)過程中,現(xiàn)場施工人員需要根據(jù)圖紙要求以及吊裝過程中的施工作業(yè)要求,保障整個現(xiàn)場工藝處于安全生產(chǎn)的正常軌道。船舶建造現(xiàn)場工藝管理過程中,需要加強管理,具體流程應該注意以下幾點:
首先,為了保障船舶建造的工藝質量,不僅僅需要進行有效的控制以及建設監(jiān)督,同時需要保持整個過程處于受控的狀態(tài),把握施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié),有效實施全面的工藝管理,保障質量。其次,需要實施有效的船舶工藝建造控制,所以在這個現(xiàn)場管理過程中需要建立檔案文件以及相關記錄,關注施工控制點;最后,加強工藝建造各個部門職能管理,明確職員的職責。
三、現(xiàn)場工藝管理的內容
整個船舶現(xiàn)場工藝建造過程,需要根據(jù)具體的企業(yè)產(chǎn)品、標準和技術要求,合理規(guī)劃發(fā)展計劃,分析船舶設計以及制造工藝過程中存在的問題,通過標準的制定以及合理的工藝,建立管理規(guī)章制度,實施有效的合理流程,明確各個部門的權利,嚴格監(jiān)督現(xiàn)場建造,建立正確的監(jiān)督文檔,還需要對現(xiàn)場工藝建造定期進行全面檢查,結合一些成功經(jīng)驗,有效實現(xiàn)船舶建造的工藝流程優(yōu)化,加強質量控制確保產(chǎn)品工藝目的的實現(xiàn)。
例如,滬東中華在對現(xiàn)場工藝的管理有著一套完整的流程。在現(xiàn)場建造過程中,遇到實際安裝與設計圖紙不相符時,現(xiàn)場施工人員會聯(lián)系相關技術人員,并與其共同查看圖紙及現(xiàn)場實際勘察,技術人員確定現(xiàn)場無法按照圖紙施工后,會及時反饋設計部門,設計部根據(jù)技術員提供的相應照片及尺寸,下發(fā)改圖單,修改設計圖紙。改圖單將作為后期施工的依據(jù)。這樣完整的一套程序流程走完,對后期同船型的建造過程中,可以提早的解決同樣的設計問題,避免重復作業(yè)的過程。有效的防止浪費人力物力。
1.工藝技術交底
生產(chǎn)施工前,為了使構建,測試,及相關生產(chǎn)管理掌握工作產(chǎn)品或技術要求,減少產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度、工程造價風險,完成制備技術,技術,組織施工,施工班組進行技術交底,團隊主管根據(jù)生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部門員工組織生產(chǎn)過程。技術披露的主要內容包括:
第一,在評審過程中,需要核對設計圖紙以及相關的技術條件和相關的標準編號,以及工藝相關的指導書,通過核對質量文件的控制以及新的相關的要求,能夠更加容易掌握技術以及進行合理的改變;第二,重點關注工藝以及新技術質量要求;第三,對于一些新工藝以及最新技術需要不斷的突破;第四,需要對新的技術要求進行檢驗;第五,在使用設備過程中,需要根據(jù)具體的說明書以及操作規(guī)范實施;第六,在初始建造階段過程中,需要對存在的技術問題加以糾正,避免引起較大的損失;第七,現(xiàn)場進行工藝建造管理過程中,需要以使用評價標準作為基礎,但是主要還是需要操作者能夠具有較高的技能水平,保障船舶的質量,并且一些質量評價標準需要明確、清晰。
2.工藝技術狀態(tài)
控制技術狀態(tài)指的是對船舶建造工藝現(xiàn)場進行監(jiān)督,便于保障船舶質量,能夠更好地滿足產(chǎn)品的設計技術要求,這個過程主要包括以下部分:技術狀態(tài)的確認和識別、技術變更的管理、技術狀態(tài)文件的編制和評價等。其中主要任務是進行技術狀態(tài)控制,目的在于為了保證技術狀態(tài)識別。技術部門主要的職能就是控制生個生產(chǎn)過程,具體需要對以下兩個方面進行控制:一方面,需要對產(chǎn)品設計技術狀態(tài)進行控制;另一方面是保障控制產(chǎn)品的工藝和質量體系的技術狀態(tài)一致,并且具有一定的可行性以及有效性。
3.工藝現(xiàn)場控制過程
船舶建造工藝現(xiàn)場控制中,船舶制造是重要的部分,具體主要包括以下幾個方面:
第一,需要做好整個工藝路線的監(jiān)督,進行工藝規(guī)程的執(zhí)行;第二,需要有效的實施施工質量控制;第三,重點施工管理;第四,現(xiàn)場施工過程中,需要對一些技術文件進行修改;第五,有效對現(xiàn)場技術存在問題進行處理;第六,監(jiān)督技術紀律和文明生產(chǎn)。與此同時,在進行船舶建造過程中需要進行充分的技術準備,并且需要進行安裝調試,保障船舶的質量,在工藝分析中,確定涂裝工藝、各部門(組)的制造、各種設備及附件的安裝調試是最重要的基本環(huán)節(jié)之一。
4.現(xiàn)場工藝技術問題的協(xié)調處理
首先,及時處理和解決制造工藝文件過程中的問題。其次,配合產(chǎn)品設計師解決圖紙、技術條件等問題。還要定期開展總結會議,做好協(xié)調處理,討論關于現(xiàn)場工藝管理中存在的問題,針對問題的存在提出針對性的建議;協(xié)調處理整個工藝工程中檢驗以及最終檢驗相關技術要求和設計文件的符合性;建造各個部門之間應該相互協(xié)調,做好工藝施工,能夠有效識別出整個現(xiàn)場工藝管理存在一些設備使用的技術問題;需要定期進行質量分析,提出合理性的改進建議。
未來,航運業(yè)將迎來良好的發(fā)展前景,大規(guī)模生產(chǎn)任務將更加艱巨。過程管理作為企業(yè)管理的一項重要基礎工作,對提高企業(yè)的技術水平,增強企業(yè)的核心競爭力具有重要作用。總之,加強技術研究和管理迫在眉睫。只有這樣,才能使生產(chǎn)出穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品,獲得客戶的信任,并最終提高企業(yè)的競爭力。為了保證產(chǎn)品質量,滿足使用的要求和順利實施工作計劃,生產(chǎn)過程中的流程管理對優(yōu)秀的船舶設計到產(chǎn)品的質量功能實現(xiàn)非常重要,必須科學設置以滿足使用要求。造船企業(yè)只有充分認識現(xiàn)有工藝技術能力,保障工藝質量,提高整個建造工藝效率,才能促進我國船舶建造行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位:滬東中華造船(集團)有限公司)