朱蓓
一、企業發展管理會計的重要意義
隨著市場全球經濟一體化的不斷發展,中國經濟已成為重要的組成部分,面對愈來愈激烈的市場競爭,我國企業須面對來自內外競爭帶來的機遇或挑戰,這對企業管理水平提出了更高的要求。同時,財務管理作為企業管理的重要內容,傳統財務會計職能已無法滿足企業經營層的需求,由財務會計向管理會計轉型的趨勢已形成。
財務會計側重于事后的核算與監督職能,對會計信息的挖掘不夠充分,目標是為企業經營層、投資者、債權人等財務信息使用者提供有用的信息,在提升企業內部管理和經營決策方面發揮作用不足。管理會計以經營層管理需求為出發點,樹立業財融合的理念,通過對企業經營活動事前規劃、中間控制、事后評價及相應的績效管理措施,打通了業務鏈條的各個節點,對企業決策的制定和發展戰略的調整有著重要的作用。
二、我國管理會計發展現狀
與國際管理會計發展水平相比,我國管理會計的研究相對有所滯后,從最開始的大量引進理論到逐漸形成具有中國特色的中國管理會計理論體系,已經走過了約40 年的發展歷程。當前,我國在管理會計領域已經取得了一些積極的成就,也存在一些薄弱區域。首先,理論架構方面。財政部于2014 年發布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,2016年印發了《管理會計基本指引》的通知,2017年印發了《管理會計應用指引第100號—戰略管理》等22項管理會計應用指引的通知,2018年印發了《管理會計應用指引第204號—作業預算》等5項管理會計應用指引征求意見稿的通知,初步形成了具有中國特色的管理會計理論體系。該理論對企業后續管理會計應用起到了很好的指導作用。其次,應用實踐方面。當前,管理會計對我國相當一部分企業來說,仍屬于陌生概念。即便部分企業雖然在實踐中運用了一些管理會計工具方法,但也缺乏系統性、整科學性的認知,在實踐中也缺乏運用管理會計工具的意識。只有少部分企業已經及時捕捉經濟轉型的政策風向,及時地了解管理會計對企業管理的重要性作用,并已經在實踐中不斷探索。但就整體而言,我國管理會計應用的范圍仍然有限,需在未來很長一段時期進行大力的宣傳與推廣。
三、當前影響管理會計應用的主要因素
現階段我國管理會計的應用水平偏低,很多企業的管理會計流于形式,在協助企業制定戰略規劃、經營決策、全流程控制和績效評價等方面尚未發揮管理會計應有的作用。經過分析,本人認為影響管理會計應用的主要因素以下幾個方面:
(一) 經營層對管理會計的認知和重視程度不足
管理會計作為經濟發展到一定水平后的管理工具,與企業管理層的需求、企業競爭環境等多種因素有關,并非憑空出現,更不會一蹴而就,尤其是在財務會計現有職能界定及我國管理會計發展相對滯后的情況下,大部分企業經營層對管理會計的認知仍處于完全不了解或初步了解階段。另外,在具備一定認知的基礎上,經營層的重視程度會對管理會計應用的各方面投入有直接影響,進而影響管理會計在企業的推動效果。
(二)從業人員專業素質不足
我國管理會計人員專業素質不足是普遍現象,這種現象是由多種原因造成的。第一,我國管理會計理論體系構架完成時間較晚。從2014年財政部發布推進管理會計體系建設的指導意見,到2017年、2018年各項具體指引的陸續出臺,可以說我國的管理會計理論體系構架仍處于初始階段。第二,學校教育和職稱評級考試仍以財務會計理論為主。當前,我國高校會計學科仍然以財務會計理論為主,管理會計教學內容占比較低,且配套職級考試也不利于向管理會計方向引導。雖然當前國家財政部已經開始設置了管理會計職稱考試制度,但尚屬起步階段,未來仍需要長期的推廣工作。第三,會計人員自身的業務能力不足。管理會計對從業人員的理論知識、思維高度、分析能力、溝通能力等均有較高的要求。長期以來,企業財務人員都傾向于核算類工作,缺乏對業務的了解、溝通能力的培養,會造成即便企業有向管理會計轉型的意愿,會計人員卻沒有足夠的能力完成工作。
(三) 缺乏數據處理系統的技術支持
管理會計職能的發揮需要一套完整、復雜的數據處理系統作支撐。通過利用信息化手段,結合企業業務運作流程,構建企業業務運作數據中心,從中提取所需要的數據信息。而這套數據處理系統的構架、運營、維護、升級等均需要強大的資金支持和高水平的技術服務水平。目前,在我國開始運行管理會計的企業幾乎都是大型國企,中小企業中具備運行條件的更少。
四、解決管理會計應用問題的對策
(一) 提升經營層的重視程度
管理會計是通過應用一系列科學的工具、方法,提取相關信息,參與到企業決策、控制、評價等活動,為經營層決策提供有力支撐,最終實現業戰略目標的目的。企業財務部負責人應主動及時地向經營層闡述管理會計在企業管理中重要作用,同時經營層也應著眼未來,通過設置激勵制度,提升員工參與積極性的措施,將管理會計與企業經營活動的各個環節相結合,進一步提升財務人員的管理價值。
(二) 提升從業人員專業素質
相較于財務會計,管理會計對財務人員提出了更高的專業要求,具體應從以下幾方面提升:第一,建立全新的工作思維。相較于財務會計,管理會計更多體現出一種管理需求,滿足的對象是企業的經營層管理需求,更有利于企業價值的創造和提升。未來,財務人員應盡快轉變以往的思維方式,站在戰略發展和管理提升的的角度思考、解決問題。第二,理論知識、溝通等能力的提升。財務人員應加強學習,不斷充實完善知識結構,了解企業生產業務流程,找到業務與財務的銜接點,加強與其他部門的融合。管理會計需要加強對信息數據的分析,提高分析預測能力,發揮在企業經營決策中的作用。在與人溝通時,盡量用通俗易懂的語言讓非專業人士快速理解專業性比較強的財務信息,達到解決問題的目的。第三,做好人才培養制度建設。作為培養專業人才的培訓機構,高校應及時關注政策轉向和社會實踐需求,重新設置會計專業教育課程,有效加強管理會計方面的知識培養。同時,優化職稱資格考試制度,將管理會計與目前的會計專業技術考試和注冊會計師考試進行結合,大力推廣管理會計職稱考試,提高從業人員對管理會計職稱考試的興趣。
(三)加強數據處理系統建設
構建管理會計體系,需要強大的信息系統的支撐。尤其是對于集團型的企業,可建立財務共享中心,通過對集團內部大量重復性的業務進行規模化、標準化處理,大幅減少財務人員的核算工作,促進財務人員由核算型會計向管理性會計轉變,而這些轉變離不開數據系統的建設。強大的數據系統將有利于業務處理更加高效、準確,同時隨著業財的進一步融合,強大的數據系統能幫助信息使用者對內外部的相關信息快速作出反應,在必要的時候及時調整企業戰略規劃,幫助企業長期保持較高的競爭力和應變能力,有效控制企業經營風險。
五、結語
綜合上述,近年來我國管理會計取得了非常顯著的發展,但與國際水平相比,我國的管理會計在理論和應用水平方面均處于起步發展階段,存在著許多的問題和不足。但是,財務會計向管理會計轉型的趨勢已然形成,這是市場經濟發展的必然結果,需要相關政府部門、
企業、從業人員等多方面力量共同努力,加快推進我國企業管理會計應用體系建設,為企業的價值創造提供強有力的支撐。(作者單位:西部機場集團西安置業有限公司)