山西黃河水務集團黨委書記、董事長 樊安順
堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化,是全黨的一項重大戰略任務。山西黃河萬家寨水務集團公司管理著山西有史以來建設的最大水利工程,我們學習貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,就是要聚焦全會部署的重大任務,結合自身工作職能,把貫徹落實全會精神與國企管理領域全面深化改革結合起來,推動中國特色社會主義國企管理工作制度更加成熟,以國企管理工作現代化推動國家治理體系現代化。
一是在堅持和完善社會主義基本經濟制度,推動經濟高質量發展方面有更大作為。要堅持國有企業的公有制屬性,落實習近平總書記做強做優做大國有企業的要求,在深化集團公司各項改革發展項目中,科學謀劃“十四五”計劃,盡快建立投融資體制,給下一步發展注入活力;激勵各子公司在市場中尋找發展機會;加快有條件的中心實現企業化。自謀發展,逐步打破“鐵飯碗”,以不斷創新、意氣風發的思想作風、工作作風,擔當作為,深化改革,做強、做優集團公司。
二是把堅持和完善黨的領導制度、體系放在首要位置,把黨的領導落實到集團公司工作的各個方面、各個環節。要加強黨對國企的領導,確保黨委的領導核心地位,落實重大決策前置程序,進一步把黨委的領導作用、董事會的決策作用結合起來,把黨的領導體現在集團公司的有效治理中,堅持兩個“一以貫之”。習近平總書記提出,堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之。我們要按照省委、省政府和省國資委關于深化國有企業改革的部署,堅持黨對國有企業的領導這一重大政治原則,充分發揮黨的領導核心和政治核心作用,緊緊圍繞“一主二輔一新”的發展目標,努力拓展經營領域,豐富服務內容,提升服務品質,強化公司治理體系建設,推進混合所有制改革,著力把制度優勢更好地轉化為治理效能,增強發展活力動力,實現做大做優做強。
三是完善科技創新體制機制,加大基礎研究投入,健全鼓勵支持基礎研究、原始創新的體制機制。山西引黃入晉工程在20 多年前就一直走在科技創新的前沿。在引入世界銀行貸款的同時就引入了與國際接軌的管理體制,采用了世界最新的科技成果和國外先進的技術和設備,攻克了一道又一道技術難題,創造了一個又一個奇跡,取得了重大突破和令世人矚目的豐碩成果。
20 年后的今天,我們一如既往秉承著這種勇于改革的意識和善于創新的思維,走改革開放之路,走觀念創新、技術創新、管理創新之路,以提升引黃供水能力為根本,注重科技創新,加快推進泵站二期擴機工程建設步伐和技術改造,全力確保完成年供水12 億立方米的引黃全能力配置;并以擴大供水為主攻方向,以分質供水、原水直供為突破口,積極開辟供水業務新領域。以創新的思維模式和前瞻的發展理念,主動融入綜改示范區建設,加快推進左云供水前期準備工作,積極推進黃河古賢水利樞紐工程盡早開工。憑借在水利工程建設管理,尤其是在TBM、PCCP 等工程技術上的儲備優勢,積極開拓國內和國際水利工程建設市場,企業核心競爭力顯著增強。截至目前,2019 年供水5.4億立方米,實現了由“引黃入晉”到“引黃入京”的歷史跨越,并全力沖刺年供水6.4 億立方米的目標,年內有望實現“供水量翻番”的跨越。
四是要在堅持和完善生態文明制度體系,促進人與自然和諧共生方面更大作為。全會強調,生態文明建設是關系中華民族永續發展的千年大計。生態文明與水資源息息相關,人與自然和諧共生包括和諧人水關系,我們一直牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,積極參與“七河”流域生態保護與修復工程,河津市農村生活污水綜合利用PPP 項目開工,穩定保障向汾河、永定河生態供水任務,促進河流、湖泊、濕地自然生態保護和系統治理工作,呈現出多元發展、提速發展、綠色發展的態勢。我們將繼續周密部署、科學調度,立足用好用足黃河水,不斷提高黃河水資源利用的效率和效益,著力打造水務行業排頭兵,為助推我省經濟社會和生態文明建設高質量發展提供有力的水資源保障。