重構(gòu)聯(lián)接：構(gòu)建媒體新生態(tài)平臺與公眾的關(guān)系

一、重構(gòu)聯(lián)接的必要性

（一）聯(lián)接需求，打通消費

內(nèi)容是所有媒體的重要組成部分，具有個性的文案，有情懷的故事能夠吸引人們的關(guān)注，這樣的內(nèi)容在需要收費時才能夠激起人們消費的欲望，想要繼續(xù)深入了解信息內(nèi)容，通過此種形式，有利于推進媒體的發(fā)展，使得媒體能夠更加的完善。

（二）聯(lián)接虛擬，沉浸體驗

在重構(gòu)聯(lián)接中，可以利用先進的信息技術(shù)聯(lián)接虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺，讓公眾能夠有更加深入的體驗，將新聞信息真實地呈現(xiàn)在公眾面前，通過這種形式來彌補信息的碎片化不足，讓人們可以整體性地了解新聞內(nèi)容，通過虛擬平臺能夠加強信息的時效性，同時也能提高受眾的參與性，進而激發(fā)人們想要深入了解信息內(nèi)容的欲望，進而推動媒體新生態(tài)平臺更好地發(fā)展。

（三）聯(lián)接個性，數(shù)據(jù)挖掘

在重構(gòu)聯(lián)接中，大數(shù)據(jù)時代會對人們在各個媒體平臺中進行有關(guān)的記錄，每個人由于個性的不同所以喜愛的媒體軟件也不同，想要了解的信息內(nèi)容也是有所區(qū)別的。因此，通過對大數(shù)據(jù)的深入分析，能夠掌握人們真正的需求，進而根據(jù)人們的需求來推送有關(guān)內(nèi)容，吸引人們的注意力。

二、構(gòu)建媒體新生態(tài)平臺與公眾的關(guān)系

（一）堅持內(nèi)容為王，拉近與公眾之間的距離

媒體新生態(tài)平臺應(yīng)該堅持內(nèi)容為王的原則，掌握公眾的需求，并依此篩選信息內(nèi)容，利用貼近生活的語言，吸引人們的注意力，并精心設(shè)計活動，創(chuàng)新活動形式，讓人們能夠真實參與其中，拉近與受眾之間的距離。例如，深圳民生節(jié)目社群組一共完成了52場活動，其中粉絲節(jié)主題專場活動38場，線下活動與線上建群有機結(jié)合，《第一現(xiàn)場》粉絲群人數(shù)近三萬人，超額完成年度預(yù)計目標。月度兩場粉絲節(jié)活動，小編擬人化運作，粉絲沉浸式多元化互動，每日話題互動，形式為H5互動、直播抽獎、線下活動等。新組建的團隊在粉絲群運營環(huán)節(jié)中，逐步摸索出一套運維規(guī)律，通過早晚新聞、推文分發(fā)、日間話題管理、留言互動、人物畫像以及結(jié)合活動進行信息留資轉(zhuǎn)化等。與電視大屏端、新媒體微信公眾號、官方微博、抖音等，進行線上線下聯(lián)動制造影響力，多品類多觸角延伸到粉絲市場里，全力打造粉絲節(jié)IP。

（二）拓寬傳播渠道，加強公眾的體驗

媒體新生態(tài)平臺應(yīng)該利用先進的信息技術(shù)在重構(gòu)聯(lián)接的背景下拓寬傳播渠道，這樣才能夠更加方便公眾掌握和了解信息內(nèi)容，加強與公眾之間的互動性，提高公眾的參與性，進而激發(fā)公眾利用新生態(tài)平臺查詢信息內(nèi)容，實現(xiàn)新生態(tài)平臺更好更快地發(fā)展。例如，深圳民生節(jié)目中心運營的微信公眾號“深廣電第一現(xiàn)場”，在部組成立不到一個月的時間里，入選《新榜》全國微信公眾號500強。根據(jù)《新榜》監(jiān)測，活躍粉絲數(shù)已超百萬，截止到目前，全國排名第92，影響力、公信力持續(xù)穩(wěn)步上升中。抖音號“第一現(xiàn)場”，日均增粉5千起，全國媒體號排名第三，曾創(chuàng)下單條億萬級爆款短視頻。微博號“第一現(xiàn)場”，日均閱讀量千萬起，互動轉(zhuǎn)評數(shù)高，與人民日報合作的點亮深圳灣，尋找深圳護旗手活動，沖上當(dāng)天熱搜第一，形成轟動一時的現(xiàn)象級融媒體項目。

（三）實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，進行數(shù)字化互動

媒體新生態(tài)平臺應(yīng)該利用自身先進的技術(shù)與公眾進行數(shù)字化互動，更加豐富公眾的信息傳遞形式，讓公眾能夠更有效更及時地掌握信息內(nèi)容，實現(xiàn)流量的轉(zhuǎn)化，拓寬已有的平臺市場，豐富信息的傳遞形式，利用更加新奇的手段來吸引人們的關(guān)注。例如，深圳民生節(jié)目中心在6月份，與上汽大眾聯(lián)手，第一次嘗試了大小屏互動相結(jié)合。線上大屏端為活動制造了良好的活動氛圍，原創(chuàng)H5點擊率高達13萬以上，其中有效數(shù)據(jù)3207人，留資轉(zhuǎn)化率為2.6%，遠高于行業(yè)常規(guī)引流活動0.6%的平均轉(zhuǎn)化率。在8月份，承接市商務(wù)局“鵬城八月歡樂游購”，雖然時間緊任務(wù)重，部門從線上宣傳、線下統(tǒng)籌分工都進行了模塊化處理，將有限的人員配備進行了優(yōu)化分工，保障活動順利進行的同時，還實現(xiàn)了商業(yè)推文PV量及項目創(chuàng)收的雙線突破。

三、結(jié)語

社會的進步與發(fā)展使媒體也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，在不斷改進與創(chuàng)新，信息化時代應(yīng)該利用先進的信息技術(shù)實現(xiàn)重構(gòu)聯(lián)接，構(gòu)建媒體新生態(tài)平臺，加強與公眾的關(guān)系，使公眾獲得更好的體驗，進而推進媒體新生態(tài)平臺更好地發(fā)展。