企業管理者經濟責任審計及其風險管控

邊登高

在國民經濟的強大推動下，極大地促進了企業的發展，而企業管理者所扮演的角色也越來越顯著。在企業不斷發展的過程中，愈加注重風險管控工作的開展，經濟責任審計機制的構建變得越來越重要，備受企業內部的高度重視和關注。通過加強企業管理者經濟審計和風險管控，可以不斷提高企業經濟管理水平，進一步約束和規范企業管理者，并不斷提高經濟責任審計管理體系的完善性，確保企業經濟審計質量和效率的穩步提升，將經濟審計部門的職能作用充分發揮出來，實現企業資產保值增值目標，賦予企業全新的發展動力和源泉。

一、經濟責任審計的相關概述分析

1.內涵。對于經濟責任審計來說，主要是指基于信息化網絡時代，企業單位的法人代表，在任期的特定時間內，要將相應的經濟責任承擔起來，要將其職能履行到位，進而開展經濟審計行為。經濟責任審計，旨在將企業經濟責任人任期內的責任承擔起來，并進行有效明確，為企業單位相關的紀檢部門和考核部門提供依據，給予企業單位長足的發展動力。通過實施企業管理者經濟責任審計，可以將企業管理者的管理能力提升上來，并確保企業管理者決策的可行性和合理性。

2.作用。在企業經營發展過程中，經濟責任審計，對于保護企業財產安全和加強企業領導廉政建設具有極大的幫助。首先，經濟責任審計，可以規范企業財務活動，不斷將企業管理者的工作效率提升上來。經濟責任審計，主要審計企業相關管理者的相關收入和支出，確保與企業經濟發展需求相一致，對下任企業管理者的適應時間進行有效控制。其次，經濟責任審計，可以有效監督企業責任人和管理者，在企業發展過程中，通過經濟責任審計的實施，可以確保企業管理者將職務履行到位，集中整合定性和量性，進而滿足企業相關經濟指標考核需求。

二、企業管理者經濟責任審計的必要性分析

1.可以與市場經濟發展要求相一致。在現代化社會中，企業管理者經濟責任審計的作用比較突出，在社會主義市場經濟體制的強大推動下，一些企業管理者沒有對企業整體利益給予高度重視，在企業經濟支出方面，虛假報賬現象經常出現，而且借助自身職務的便利性，對企業資金利潤進行擅自調整，這對企業的發展和運行產生了極大阻礙。所以對企業管理者實施經濟責任審計勢在必行。

2.可以不斷強化廉政建設。在企業管理者經濟責任審計過程中，責任審計，也是加強企業管理者廉政建設的關鍵要素之一。在企業經營業務往來過程中，企業管理者處于獲取個人利益的目的，沒有對企業發展目標和經營理念進行深入分析，一定程度上會給企業帶來了潛在的經濟損失，甚至使貪污受賄現象得以展露。因此，必須要將企業管理者經濟責任審計實施下去，確保廉政建設水平的穩步提升。

三、企業管理者經濟責任審計過程中存在的風險

1.市場發展環境比較復雜。現階段，在經濟社會不斷發展過程中，所出現的變化因素比較多，嚴重影響著企業的正常運行和發展，所以在一定程度上不利于企業經濟責任審計制度的構建，在經營方式中，集團化特點比較顯著，經營發展目標的國際化發展趨勢比較顯著，進而導致在企業經營過程中，出現了較多的復雜性因素，加劇了風險的發生概率。因此，企業管理者要對企業經營發展情況進行深入分析，提高對風險評估的高度重視，進而合理化的分析和判斷。

2.審計風險的危害性。企業管理者在實施工作中，要求要將經濟責任審計主體的經濟實施情況落實到位，對于被審查人員來說，領導人員、部門主管以及項目負責人等，是重要的構成內容，其時間跨度比較顯著，審查周期也比較長，很難有效評價被審查者的工作情況，一定程度上加劇了審計工作的難度性。在審計過程中，如果發現違法違規行為，將會嚴重威脅到資產運用情況，也不利于部門績效的考核和管理，所以產生了較高的審計風險危害性。

3.審計風險的復雜性程度較高。企業管理者在審計過程中，所遇到的審計問題和審計工作內容比較繁多，在工作內容方面，常規性的報錯風險和檢錯風險經常出現，所以要認定被審查人員的經濟責任情況，對工作過程進行合理化監督，防止違法違規現象的出現。

四、企業管理者經濟責任審計的風險管控措施

1.加強審計預警體系的構建。要想將企業管理者經濟責任審計風險管控水平提升上來，要加強審計預警體系的構建，對信息化數據資源優勢進行應用和發揮，深入分析數據資源，而且在開展審計工作中，還要加強預警發展體制的構建，確保與事前防范需求相符合。通過構建審計預警體系，可以彌補傳統審計工作中存在的薄弱點和空白點，進一步深化審計深度，全面審計和監督大量信息數據，大大提高審計工作質量。同時，構建審計預警體系，可以與事前鎖定效果相符合，全方位、多角度領域地追蹤審計成果，避免在審計過程中引發不必要的風險。

2.加強工作機制的創新發展。在企業管理者審計工作實施過程中，要對財務收支狀態進行準確核算，而且還要注重考核企業工作中的績效，對不同經濟主體發展過程中的責任進行判斷和預測，不斷創新傳統的工作發展機制，提高審計風險的防范水平，做好相應的預防工作。

注重建設工作團隊，在績效考核和經濟主體責任認定的過程中，企業不同部門之間要加強溝通和交流，針對其中存在的問題，制定配套可行的解決對策。所以要加強專業團隊的構建，確保審計工作過程與有效性要求相符合，避免審計工作過程風險的出現。其中，在構建審計工作團隊時，審計工作人員、被審計人員等要積極參與其中，共同致力于審計工作的順利完成。

3.加強審計定責評價機制的構建。企業管理者經濟責任審計工作的開展，與審計定責評價機制的構建之間有著緊密聯系，將審計過程中的風險降至最低。企業管理者在加強內部審計的基礎上，要將其與企業經營發展結合在一起，將內部審計工作的信息化建設水平提升上來，確保較高的管理水平，充分掌握和明確內部審計相關內容，集中整合內部審計和管理創新，將內部審計的促進作用充分發揮出來。而且企業管理者還要注重組織學習，將完善的審計方法和審計準則制定出來，順應會計電算化發展趨勢，而且在內部審計過程中，還要加強計算機和網絡工程的應用，為內部審計技術水平的提升創造有利條件。此外，現階段，市場風險越來越顯著，必須要結合風險管理，加強內部審計原則的指定，不斷對內部審計方法進行創新，將風險評估和控制落實到位，確保企業健康發展和進步。

要將內部審計的監督職能展現出來，加強審計定責評價機制的構建。借助經濟責任審計，旨在將企業內部管理活動中的漏洞找出來，并確定風險點，為提高企業管理效率奠定堅實的基礎。所以，經濟責任審計，要將重點集中在企業運營監管和重難點問題方面，以便于將經濟責任審計的內部管控作用充分發揮出來。

4.賦予經濟責任審計的獨立性。經濟責任審計，重要的特點就是獨立性，這在審計工作中發揮的作用比較顯著。在經濟責任審計過程中，審計部門的隸屬關系、內部審計部門和其他業務部門的制衡關系等是重要的構成內容。在企業不斷發展過程中，經濟責任審計委員會和董事會要履行好自己的職責，將內部審計人員的地位和權力落實到位，確保內部審計工作獨立性和權威性充分發揮出來，給予內部審計功能的發揮強有力的保障。在具體發展過程中，要注重結合實際情況，注重內部審計部門的構建，確保高度的獨立性。在監督審計過程中，要將風險管理、內部控制以及治理程序落實到位，逐步向企業經營目標邁進。

在我國內部審計中，財務收支審計發揮的作用比較顯著，可以真實記錄企業資產、會計信息等，不斷提高審計的規范性，而且還可以對相關資料的真實性進行監督結合評價。積極開展經濟責任審計工作，嚴格審計好企業管理者的責任履行情況，并對管理者在任職期間的經營業績進行審查，確保與相應的要求相符合，從而為工作考核提供極大的便利性。

總之，在企業不斷發展過程中，加強企業管理者經濟責任審計的構建是至關重要的，而且還要不斷提高風險管控水平，使良好的經濟審計環境生成出來，實現企業的良性循環發展目標。

（作者單位：河北建設勘察研究院有限公司）