■王小軍 王 印
“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,潞安集團王莊煤礦認真對照《方案》要求,嚴格制定《王莊煤礦“不忘初心、牢記使命”主題教育網絡推進圖》,逐日跟蹤落實,逐條督導考核。通過營造氛圍、即查即改、統籌推進,確保主題教育往深處學、往細處走、往實處做,最終取得實實在在的效果。
進一步堅定理想信念。王莊煤礦堅持把學習教育作為全礦一項重要政治任務來抓,通過盤點核心內容,梳理核心要點,利用廣播、報紙、內部網等媒介開設專題,設置專欄,在黃金時段、重要版面、突出位置進行廣泛宣傳,實現了宣傳全視角;通過緊扣理想信念、宗旨意識、改革創新、從嚴治黨等主題,成立流動宣講團,走社區、進隊組、到一線,實現了受眾全覆蓋;通過舉辦專題培訓班,邀請專家學者、抽調精英骨干,用好石圪節紅色教育資源,確保礦所有黨員干部、入黨積極分子、新分配的大學生進行思想洗禮、接受紅色再教育,營造了濃厚學習氛圍,實現了滲透全方位。
注重發揮“頭雁效應”。“關鍵少數”起著“關鍵作用”,對黨員干部學習教育起著至關重要的示范帶動作用。王莊煤礦開列主題教育應知應會清單,建立主題教育考試題庫,礦黨委委員、班子成員以上率下掌握清單要點,采用閉卷形式參與答題測試,最終成績納入學習檔案,推動學習教育入腦入心;每次專題研討,提前確定主題,由一名班子成員分享學習體會,其他班子成員就研討主題進行點評并相互提出建議,最終對照主題談差距、找不足,制定工作舉措,促進規范履職,以學習力不斷提升工作執行力;結合紀念建黨98周年系列活動,我們把應知應會知識同文體形式相結合,組織開展“黨建定向越野”等,既做到“政治檢驗”過硬,又做到“體能鍛煉”合格,不斷將主題教育引向深入,掀起全礦主題教育的熱潮。
王莊煤礦把發現解決突出問題作為推動學習教育取得成效的關鍵環節和有力舉措,刀刃向內、即查即改,確保主題教育穩步推進、不斷深入。
樹立問題導向。圍繞“四個貫徹始終”,礦班子成員主動對照習近平總書記在主題教育工作會議重要講話中指出的18個“有的”,對照中央8個專項整治和省委的5項整改,從政治、思想、組織、作風和紀律五個方面,建立問題清單、責任清單“兩個清單”,以發現問題為出發點,以解決問題為最終落腳點,引導黨員干部在學習教育中踐行初心和使命。
強化基層調研。班子成員圍繞8個方面確定各自調研主題,先后深入系統、深入一線、深入聯系點,通過實地走訪、書面調研、征求意見建議等形式,全面真誠地接受到來自職工群眾的呼聲。截至目前,發放調查問卷1200余份,開展座談132人次,征求安全生產、經營管理、民生熱點、黨建工作等意見建議600余條,為瞄準和破解一批棘手難題找準了“突破口”。
狠抓問題整改。形成整改清單,建立“專項臺賬”,根據難易緩急進行分類管理,堅持即查即改、立說立改;短期內能完成整改的,定時間、定舉措、定責任人,強力實施推進;短期內不能完成整改的,確保整改措施的落實到位,納入“13710”督辦體系,突出全程督辦,整改一項,銷號一項,最終實現整改到位、不留死角。
聚焦潞安集團公司“13865”發展戰略,王莊煤礦結合安全生產與和諧穩定兩大主題,多措并舉,統籌兼顧,做到主題教育同各項工作協同推進,以工作實績檢驗學習教育的最終成效,最大限度促進企業提質增效。
持續推進先進產能建設和集約高效生產。按照集團公司做強第一方陣“固煤”的相關要求,鞏固國家一級安全質量標準化礦井成果,實現了時間任務“雙過半”,確保各項指標又好又快發展。同時,持續抓好產品結構優化,加強品種煤、效益煤的生產銷售,進一步擴大市場份額,提高企業經營質效;持續推進減人提效,積極探索“自動化減人、機械化換人”,穩步推進智能化礦山建設。
持續推進綠色礦山建設和惠民工程。在完成矸石山綜合治理、儲煤場封閉改造,加快礦井水和生活污水提標改造,從源頭上優化設計,減少污染排放,杜絕重大環境污染事故發生。同時,聚焦民生熱點問題,解決新井“停車難”問題,改善職工澡堂條件,針對208修路增開通勤車,為一、二線職工增發“跑路費”;在完成“三供一業”階段任務基礎上,與地方政府溝通,與物業公司溝通,圍繞水、暖、電、氣、物業等重點,改造系統,升級設備,最大限度維護職工群眾合法利益。
持續加強高質量黨建。確立“六位一體”黨建工作總綱,明確工作責任,細化工作內容,從礦黨政、部門單位、基層支部三個層面,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設;鞏固“三基建設”成果,推行“六有六優”建設,使黨組織戰斗堡壘作用進一步彰顯,黨員先鋒模范作用進一步體現,充分發揮黨建工作把方向、管大局、保落實作用,推動黨建工作高質量發展,為集團公司戰略規劃在王莊煤礦得到貫徹落實提供堅強政治保證。