◎ 高永紅
為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。陽泉經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)作為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場、主引擎,守好初心,擔(dān)當(dāng)使命,就必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決貫徹新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握開發(fā)區(qū)新時代的初心使命,擔(dān)當(dāng)作為,更好地推進開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展。
習(xí)近平總書記指出,“只有回看走過的路、比較別人的路、遠眺前行的路,弄清楚我們從哪兒來、往哪兒去,很多問題才能看得深、把得準(zhǔn)。”把握新時代開發(fā)區(qū)的初心使命,就要在回顧歷史、總結(jié)經(jīng)驗、繼往開來中去深刻理解和科學(xué)判斷。
上世紀(jì)90 年代,伴隨改革開放大潮,市委、市政府及時提出了“加快改革開放,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進經(jīng)濟迅速登上新臺階”的目標(biāo),在無經(jīng)驗、缺資金、缺人才的情況下,先行先試,設(shè)立了陽泉經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。建區(qū)26 年來,歷任領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民一張藍圖繪到底、一任接著一任干,把昔日“七溝八梁一面坡”建設(shè)成了當(dāng)下規(guī)劃科學(xué)、配套完善、產(chǎn)業(yè)集聚、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化新城區(qū)。建區(qū)26 年來,開發(fā)區(qū)從建區(qū)之初的“先聚人氣后聚財氣”到“以地頂賬、以地頂債”,從以企引企、以資引資到全民招商,從平臺打造到基礎(chǔ)設(shè)施完善,從西區(qū)建成到東區(qū)發(fā)展,展現(xiàn)了開發(fā)區(qū)人敢于突破、勇于超越的勇氣和魄力。建區(qū)的26 年來,開發(fā)區(qū)堅持咬定目標(biāo)不放松、堅持招商引資、項目建設(shè)不放松,全區(qū)綜合實力穩(wěn)步提升,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。回顧建區(qū)以來的奮斗史,開發(fā)區(qū)所取得的成就,離不開黨建引領(lǐng),離不開解放思想,離不開改革創(chuàng)新,離不開艱苦奮斗,這些都匯集成開發(fā)區(qū)新時代的初心和使命。
回顧歷史,站在新的起點,開發(fā)區(qū)將以黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)為保障,繼承發(fā)展歷程中形成的優(yōu)良傳統(tǒng),在改革創(chuàng)新上有新突破,踐行使命上有新?lián)?dāng),作出無愧于時代的新業(yè)績。
踐行初心使命,開發(fā)區(qū)人要在改革創(chuàng)新發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)作為、擔(dān)當(dāng)有為,就必須堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一,敢于旗幟鮮明,敢于較真碰硬,不斷把開發(fā)區(qū)事業(yè)推向前進。
擔(dān)當(dāng)作為要帶頭轉(zhuǎn)思想。轉(zhuǎn)思想必須強化學(xué)習(xí)。要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要認真讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到知之深、信之篤、行之實。轉(zhuǎn)思想必須更新理念,要眼光向外,對標(biāo)先進地區(qū),學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗和成功做法,在招商引資、項目建設(shè)、體制機制、營商環(huán)境上結(jié)合實際,探索一條符合開發(fā)區(qū)發(fā)展的新路。
轉(zhuǎn)思想就必須強化內(nèi)功。強化內(nèi)功就是強素質(zhì),針對干部出現(xiàn)“知識折舊”“能力弱化”等現(xiàn)象,強化教育培訓(xùn),鼓勵干部職工在招商引資、項目建設(shè)、園區(qū)運營等實踐中增長才干,提升素質(zhì),不斷適應(yīng)新時代的新要求。
擔(dān)當(dāng)作為要扎實解難題。要解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,圍繞開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè),突出產(chǎn)業(yè)鏈延伸,招引大項目、好項目,“緊盯”項目,以不達目的不罷休的韌勁和毅力,促進項目落地、推進、見效。
擔(dān)當(dāng)作為要著力建機制。推行績效考核機制,按照重點突出、便于操作的要求,對開發(fā)區(qū)各部門及其工作人員進行績效考核,通過建立健全績效考核機制,激發(fā)全體干部職工的工作熱情,促進各項改革任務(wù)層層傳導(dǎo)到基層、傳導(dǎo)到個人,使每位工作人員身上有擔(dān)子、肩上有責(zé)任。強化考核結(jié)果運用,績效考核與個人崗位聘任直接掛鉤,在重新聘任時優(yōu)先選用在崗位上工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)精的人員;對考核不能適應(yīng)工作崗位的予以調(diào)整,進一步促進人崗相適、人事相宜、人盡其才。
習(xí)近平總書記指出,做起而行之的行動者,當(dāng)攻堅克難的奮斗者,既是義不容辭的政治責(zé)任,也是舍我其誰的歷史使命。
奮發(fā)有為必須進一步深化改革。深化管理體制改革,成立園區(qū)平臺管理中心,統(tǒng)籌推進園區(qū)項目建設(shè)、平臺打造、招商引資等工作。深化國資國企改革,出臺《國資國企改革方案》,推進區(qū)屬國企重組和集團化建設(shè)。深化審批制度改革,開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動政務(wù)服務(wù)便民化。推進“多審合一”改革,落實“承諾制+并聯(lián)審批”。創(chuàng)新監(jiān)管方式,落實“部門日常巡查+聯(lián)合督查”,強化項目投資事中事后監(jiān)管和服務(wù),實現(xiàn)“進一次門、查多項事”。深化招商引資機制改革,開展“貼心行動”,建立“貼心行動”服務(wù)站,推動在外人才為招商引資牽線搭橋;組建開發(fā)區(qū)招商服務(wù)中心有限責(zé)任公司,設(shè)立招商引資工作站,實施招商引資市場化運營;拓展招商渠道,與北京陽泉企業(yè)商會、深圳山西商會等建立合作關(guān)系,開展中介招商合作等。
奮發(fā)有為必須深化干部隊伍建設(shè)。推行全員聘用制,堅持雙向選擇、競聘上崗或公開選聘,以崗定人、競爭擇優(yōu),打破身份界線,變?nèi)耸鹿芾碛缮矸莨芾硐驆徫还芾磙D(zhuǎn)變。把基層理論功底扎實、懂業(yè)務(wù)、會管理的優(yōu)秀人才放在合適的崗位歷練,給他們更多干事的機會;把社會上招商運營、金融投資、建設(shè)規(guī)劃、科技創(chuàng)新等方面專業(yè)人才,吸納進開發(fā)區(qū),讓他們參與到開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展中來,推進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。
奮發(fā)有為必須加強作風(fēng)建設(shè)。要堅持群眾觀點,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,踐行群眾路線、維護群眾利益,把群眾當(dāng)成親人,把群眾、企業(yè)家的事當(dāng)成自己的事。開展創(chuàng)建黨員示范崗活動,亮身份、踐承諾,結(jié)合主題黨日,通過組織黨員參加志愿服務(wù),為身邊群眾至少辦一件實事好事。要深入開展好服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)活動,了解基層真情實情,在基層汲取解決問題的群眾智慧,凝聚改革創(chuàng)新正能量。要深化抓好民生領(lǐng)域重點工作,在積極防范化解重大風(fēng)險、深化掃黑除惡專項斗爭、推進環(huán)境污染綜合治理、開展“五城聯(lián)創(chuàng)”的具體實踐中,堅守民生發(fā)展底線,把市委、市政府的安排部署變成服務(wù)人民群眾的實際行動。
不忘初心再出發(fā),牢記使命勇?lián)?dāng)。我們將以主題教育為契機,銳意進取、不懈奮斗,切實擔(dān)負起新時代賦予開發(fā)區(qū)的職責(zé)使命,凝聚起全區(qū)黨員干部改革創(chuàng)新的強大共識,激發(fā)躋身全省開發(fā)區(qū)第一方陣,以“聚力六大突破、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型崛起”的工作熱情,為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展譜寫開發(fā)區(qū)篇章。