在改革創新中不斷拓展企業可持續發展的新局面

■王 婷

2018年以來，面對宏觀經濟轉型調整、安全環?？涨皣绤枴⒏母锇l展迫在眉睫的嚴峻挑戰，晉能集團忻州公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“安全第一、效益至上、求真務實、改革創新”的工作理念，全力推進改革創新、結構調整、生產組織、提質增效四大任務，主要經濟指標創歷史新高，產業布局調整、重點項目建設、處僵治困推進、體制機制變革取得重大突破，高效運行的板塊發展格局蓄勢起航，社會影響力和輿論關注度全面躍升，企業整體邁入高效發展的新階段。

2019年是中華人民共和國成立70周年，是全面建成小康社會的關鍵之年，山西省正在開展的“改革創新、奮發有為”大討論將為晉能集團忻州公司的改革進一步深入奠定堅實基礎，“六個破除”將有效地推進企業的改革發展進程，這也需要我們把握規律、保持定力，堅定不移地走好可持續、高質量發展之路，創造無愧于時代的新業績。

破除僵化保守，堅持以改革破解發展難題。當前，晉能集團忻州公司存在市場主體功能發揮不充分，運行效率和市場化、現代化經營水平不高等問題，在產權制度改革、“三項制度”改革、激勵約束機制等方面亟需突破。集團混改工作進展不快，上市平臺作用發揮不充分，積極性不高，對多種形態混改方式的探索不夠、經驗不足，開放合作有待進一步加強。因此，迫切需要依托資源賦存狀況，創新生產組織方式,探索模塊化管理機制，提升精細化管理水平，提高全要素生產率，解決遺留問題，破解制約難題，激發煤炭企業發展動力。

破除因循守舊，堅持以創新激發動力活力。要深刻認識創新是引領發展的第一動力，唯有創新才能改變長期形成的粗放發展方式，自覺適應新形勢新挑戰，推動以觀念創新為先導、以科技創新為核心的全面創新。要按照市場化運作、區域化運營模式，拓展車輛運營業務，整合全系統公務用車業務，實現人員安置、效益提升，同時逐步與市場接軌，尋求市場份額。要借助旅游資源優勢，以公司閑置場地、房屋、設施為基礎，著力開發酒店、餐飲業務，吸引顧客住宿和旅游消費。要發揮資產和地理優勢，運用招商引資、合作經營等方式，探索打造物流集散中心和雜糧、中藥材飲片加工基地，實現物盡其用、多元發展。

破除封閉狹隘，堅持以開放促改革促發展。用足用活國家對山西的優惠政策，因地制宜推出引資引技引智新舉措，更高水平“引進來”、更大步伐“走出去”。依托物流園區、站點的資產優勢和晉煤物流的信息優勢，發揮忻州區域兩千萬噸級的晉能煤源優勢和貫通東西的區位優勢，引進外部資金打造集物流倉儲加工、信息服務為一體的產業延伸平臺。要對接區域綜改試驗區和省市各級開發區，積極引進合作用戶、取得政策扶持，著力完善園區基礎設施建設；要探索搭建以煤炭產供需信息平臺為基礎，逐步拓展資金結算、無車承運、金融服務等增值業務，通過延伸銷售貿易產業鏈條，實現附加效益。通過“改革創新、奮發有為”大討論，塑造煤炭企業對外開放新形象，在擴大開放中贏得更多發展機遇和更大發展空間。

破除資源依賴，堅持以市場打開發展新通途。要立足產煤地做優銷售平臺。結合商品煤種結構、數量和煤質指標情況，提前做好市場開發和用戶對接，鞏固培育長協用戶、終端用戶和重點用戶。要以運輸銷售為主體，圍繞鐵路發運和區域直供做實貿易平臺。要針對“公轉鐵”政策變化，著力完善公司各礦點沿線鐵路的運輸網絡布局，加快推進煤臺環保提能改造工程，發揮鐵路發運優勢。要推進點對點銷售，優先保證合同簽訂、車輛調配和煤源供應，切實保障公司電廠“廠礦直供”業務。

破除隨遇而安，堅持以一流標準、創造一流業績。要深刻認識到“甘于平庸”“得過且過”是事業發展大敵，自覺對標中央精神，對照省委要求，對標全球先進理念和全國先進經驗，以超常努力創造非凡成績。

通過大討論，切實把工作和發展的標桿立起來，立足于頂層設計，結合行業特點和企業屬性，認清經濟運行和人力資源現狀，堅持一線和艱苦崗位傾斜，繼續深化薪酬改革，推行煤礦計件工資、貿易物流單位效益獎勵、機關崗位績效三種薪酬分配模式，進一步激發職工干事創業的精神，激活企業改革發展潛能，以一流標準創造一流業績。

破除慵懶散漫，堅持以過硬作風彰顯擔當作為。通過大討論，要深刻認識到“不擔當、不作為、慢作為、假作為”就是對黨不忠誠、對員工不負責，按照“新時代、新擔當、新作為”的要求，比黨性、比境界、比貢獻，出實招、辦實事、求實效，在實際工作中貫徹落實中央及省委的決策部署。

前行的道路正是通途，沖鋒的號角已經吹響。在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在可持續、高質量轉型發展的路上，晉能集團忻州有限公司正在奮力奔跑。