侯帥
中圖分類(lèi)號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)9-015-01
摘 要 企業(yè)工會(huì)工作作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的后勤保障力量,在當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作要牢牢把握深化工會(huì)改革創(chuàng)新的正確方向,在推進(jìn)改革創(chuàng)新工作中要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、因地制宜的方法,將企業(yè)工會(huì)工作真正深入到職工階層去。在國(guó)家政策的影響下,傳統(tǒng)的工會(huì)模式已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展需要,只有不斷地創(chuàng)新尋求新的改革方案,才能更加落實(shí)黨的新思想,對(duì)企業(yè)工作順利開(kāi)展帶來(lái)推動(dòng)力量以及不斷取得深化工會(huì)改革創(chuàng)新的新成效。
關(guān)鍵詞 企業(yè)工會(huì) 工會(huì)建設(shè) 維護(hù)職工權(quán)益
一、當(dāng)今企業(yè)工會(huì)工作面臨的現(xiàn)狀
(一)工作模式老套
過(guò)去的工會(huì)工作將大部分時(shí)間與精力放在外在形式上,而缺少創(chuàng)新思想。大部分國(guó)企的工會(huì)日常工作中,常常依照有關(guān)政策文件部署具體的工作任務(wù),然而在工作的思維方面缺少革新,致使平常工作過(guò)程中的文化娛樂(lè)活動(dòng)、福利發(fā)放活動(dòng)等活動(dòng)的開(kāi)展模式十分單一。無(wú)論是工作的內(nèi)容亦或是工作的方式依舊停滯在學(xué)習(xí)政策文件層面,對(duì)工作的調(diào)研不充分,對(duì)許多職工亟待解決的問(wèn)題不重視。此外在國(guó)企步入網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的大形勢(shì)下,傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式難以滿(mǎn)足當(dāng)今企業(yè)的需求。
(二)工會(huì)活動(dòng)傳統(tǒng)
傳統(tǒng)的工人文娛活動(dòng)組織具有不科學(xué)、類(lèi)型單一等不足。大部分活動(dòng)依舊采用組織球類(lèi)比賽、舉行書(shū)法、繪畫(huà)展覽等方式,創(chuàng)新理念缺乏。在活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間方面假如利用下班之后的時(shí)間,職工參加的積極性較低,難以取得預(yù)計(jì)成效;如果在上班時(shí)間舉行,又難免給正常工作帶來(lái)不良影響。
二、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新思路
(一)變革工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容和方式
第一,國(guó)企的工會(huì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)科學(xué)利用時(shí)間,依據(jù)員工的具體需求安排具體的活動(dòng)內(nèi)容。比如可選用公司某項(xiàng)工作取得階段性勝利之后或者法定假日期間,力爭(zhēng)讓所有職工均有參與的時(shí)間。可組織一些不同部門(mén)間的競(jìng)賽活動(dòng),提升員工參加的主動(dòng)性;第二,基于國(guó)企本身的特點(diǎn)和工作的核心任務(wù),科學(xué)組織有利于公司成長(zhǎng)和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)內(nèi)容;第三,勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)新的理念,可依據(jù)國(guó)企各部門(mén)崗位特征科學(xué)組織,競(jìng)賽的模式應(yīng)當(dāng)多樣,以利于吸引大部分員工參與。如何不但能夠讓員工的才能得到展現(xiàn),提升員工的自信心,并且還可以提升國(guó)企的凝聚力。
(二)創(chuàng)新工作方式和辦法
創(chuàng)新且優(yōu)化現(xiàn)有工作機(jī)制是目前國(guó)企工會(huì)在新形勢(shì)下開(kāi)展工作的內(nèi)在要求。在新時(shí)代下,國(guó)企工會(huì)應(yīng)當(dāng)把企業(yè)和員工勞動(dòng)關(guān)系體系構(gòu)建和優(yōu)化當(dāng)做工作的重心。
1.完善員工權(quán)益保障機(jī)制。國(guó)企工會(huì)應(yīng)當(dāng)按照平等協(xié)商的準(zhǔn)則構(gòu)建員工權(quán)利維護(hù)機(jī)制,依法保護(hù)員工正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)權(quán)益,完善企業(yè)考評(píng)體系,把平等性、公正性當(dāng)做制度的基礎(chǔ)準(zhǔn)則,以提升國(guó)企管理的實(shí)際成效。
2.構(gòu)建完善的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)體系。應(yīng)當(dāng)多維度促進(jìn)國(guó)企、工會(huì)、員工三方協(xié)調(diào)體系構(gòu)建工作的開(kāi)展。利用工會(huì)的橋梁功能加強(qiáng)企業(yè)和員工間的交流,持續(xù)健全勞動(dòng)沖突和仲裁有關(guān)機(jī)制,且對(duì)有關(guān)法制規(guī)章的落實(shí)狀況加以全面監(jiān)控,把勞動(dòng)沖突中的問(wèn)題解決在最初階段,保障企業(yè)員工的正當(dāng)權(quán)利。
3.抓好困難員工幫扶工作。對(duì)于基層當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注,工會(huì)應(yīng)當(dāng)將協(xié)調(diào)企業(yè)和企業(yè)員工的關(guān)系作為工作重心,推動(dòng)企業(yè)和職工的互動(dòng),促使企業(yè)和員工間建立優(yōu)良的關(guān)系。對(duì)于企業(yè)中在生活方面存在困難的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行幫扶,著實(shí)保證員工安心工作,幫助其解決后患之憂(yōu),使所有的員工均可以體會(huì)到企業(yè)對(duì)其的關(guān)心。
(三)強(qiáng)化職工文化建設(shè)工作
在日常工作開(kāi)展過(guò)程中,企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)把提高員工文化素養(yǎng)當(dāng)做工作的重心。在工作開(kāi)展過(guò)程中,恰當(dāng)?shù)陌才鸥鞣N文娛活動(dòng),且不斷變革活動(dòng)的具體內(nèi)容,使大部分員工積極參與,以取得提升素養(yǎng)、提升技能水平的效能。此外建立優(yōu)良的組織文化對(duì)于有發(fā)展?jié)撃芎涂臻g的企業(yè)而言,是特別重要的。創(chuàng)新且健全優(yōu)良的組織文化可以提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的同時(shí),還可以增強(qiáng)員工的責(zé)任心,從而提升員工工作的主動(dòng)性。工會(huì)在日常工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的特點(diǎn),構(gòu)建與企業(yè)需求相一致的組織文化與員工文化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)改進(jìn)員工工作狀態(tài)、推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)。
(四)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,創(chuàng)新工會(huì)工作思路
首先,在工作中提出與經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)的創(chuàng)新工作思路,要以服務(wù)廣大群眾職工為服務(wù)理念,注重創(chuàng)新與改革維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益作為工作方式,明確企業(yè)的發(fā)展要與職工各項(xiàng)利益相互統(tǒng)一的基礎(chǔ),保障職工相關(guān)利益為前提開(kāi)展工作;其次,針對(duì)黨中央以人為本的思想理念落實(shí)企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)程,是工會(huì)深入職工工作中,切實(shí)保障職工合法權(quán)益;最后,以維護(hù)職工各項(xiàng)利益為基礎(chǔ),贏得職工信賴(lài)以及支持,開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)其他工作。
三、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),對(duì)企業(yè)工會(huì)提出了更高的要求。企業(yè)工會(huì)工作是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要加強(qiáng)重視的首要工作內(nèi)容,要將企業(yè)的利益與職工群眾的利益相結(jié)合,健全保障職工權(quán)益、建立健全的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、提高職工的文化素養(yǎng)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等,帶動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作的全面穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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