新常態下如何做好事業單位紀檢監察工作

熊珂

中圖分類號：D262.6 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-111-02

摘 要 隨著社會經濟的發展和改革工作的不斷推進，許多事業單位的改革工作也在如火如荼的進行著，而在事業單位改革工作開展中，加強對思想政治的改革是其中最為重要的內容。在新常態的發展背景之下，事業單位所處的位置也有所改變，如何做好現階段事業單位的紀檢監察工作是主要研究的問題。本文主要對新常態下事業單位紀檢監察工作開展中存在的問題進行詳細的分析，并針對具體情況制定相應的對策來提高事業單位紀檢監察工作的質量。

關鍵詞 新常態 事業單位 紀檢監察

紀檢監察工作一般都是事業單位內部紀檢監察部門的主要職責，其工作的本質就是對一切可能導致腐敗問題發生的源頭進行管理和治理，要能夠在事業單位執行過程中將紀檢監察部門的職責發揮到最大，將紀檢監察工作的效果發揮到最大，這樣就能夠盡可能的減少事業單位內部腐敗問題的發生，新常態下深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神和十九屆中央紀委三次全會精神，從堅持政治原則、嚴明政治紀律和政治規矩的高度，把力戒形式主義、官僚主義擺在突出位置，拿出管用措施集中突破攻堅，推動糾正“四風”工作向縱深發展。使得事業單位在實際執行過程中能夠公正廉潔，從而長久穩定的態勢。

一、現階段事業單位紀檢監察工作中存在的問題

（一）紀檢監察體制上存在著一定的缺陷

在現階段的發展中，大多數的事業單位都沒有給予紀檢監察工作足夠的重視，雖然在事業單位內部設置了相應的紀檢監察部門，但是并沒有一套完善的紀檢監察體制來讓紀檢監察工作的開展變得有法可依。一套完善的紀檢監察機制對紀檢監察工作的順利開展來說有著非常重要的作用和意義，現階段我國大多數的事業單位就是因為對紀檢監察機制的制定沒有足夠的重視，導致事業單位內部的紀檢監察工作仍然停留在表面，并不能發揮出實際的監察效果，事業單位內部仍然存在著一定的腐敗現象。

（二）思想上存在著畏難情緒

由于現階段事業大多數的事業單位的紀檢監察體制的完善上都存在著非常多的問題，這些問題直接導致紀檢監察部門的干部在開展相關工作時存在著非常多的畏難情緒，常常會出現一項工作還沒開展就失去了工作的信心，覺得開展紀檢監察工作會影響到與領導和同事之間的關系，這是一種錯誤的工作理念和態度。畏難情緒的存在主要是由以下幾種因素導致的：1.害怕紀檢監察工作的開展會得罪上級領導；2.害怕紀檢監察工作會影響到自己的人際關系；3.害怕工作任務和目標完成之后，會讓自己多了很多的限制，會影響到事業單位內部干部工作的積極性。

（三）紀檢監察工作方式上存在著非常多的問題

在現階段很多事業單位內部在開展紀檢監察工作時，并沒有根據事業單位的具體情況來選擇一個有針對性的紀檢監察工作方式，工作方式上存在問題會直接影響到紀檢監察工作效果的發揮。現階段事業單位紀檢監察工作主要存在的問題有：1.對紀檢監察工作的處理方式過于簡單，在實際工作過程中并沒有對工作方式的選擇有著一定的考究；2.在紀檢監察工作開展中，沒有通過實踐工作與指導方針相結合，在管理的過程中發揮出更加深層次的作用；3.在工作方式上沒有足夠的新意，缺乏足夠的主動性。

（四）業務培訓上存在著非常多的漏洞

紀檢監察工作在其性質上有著一定的特殊性，從客觀事實上要求從事紀檢監察工作的領導干部要有著較高的政治素質和業務水平。但是現階段大多數事業單位內部對紀檢監察工作人員都缺乏系統的專業知識培訓。紀檢監察工作在整個事業單位的內部結構以及事業單位的發展過程中都屬于一項非常獨立的工作，該工作有著獨特的工作規律和工作特點，干部領導要要能夠對自己的知識儲備進行及時的更新。

二、加強事業單位紀檢監察工作的相關措施

（一）堅持學習，提升履職能力

對于事業單位內部的紀檢監察工作而言，政府部門出臺過相關的法律文獻來對紀檢監察工作的相關職責進行明確的定義，對于信訪舉報等工作中發現的問題隱患等，列出問題清單，深入分析原因，找準工作制度、管理方面的漏洞，向相關單位提出具有針對性的建議，明確整改內容、要求和時限，并督促部門單位建章立制，“既是監督執紀工作規則和監察法的明確要求，也是履行好監督首要職責的有效手段。加強對自身的政治建設，同時還要能夠帶頭履行中央出臺的八項規定，對任何違法亂紀行為采取零容忍的態度。除此之外，在開展紀檢監察工作的過程中，要能夠適當的傳播正能量，不能由于紀檢監察工作的開展就讓整個事業單位內部的工作積極性受到影響。紀檢監察領導干部要能夠定期組織學習，對自身的政治素養以及知識水平進行不斷的完善，這樣才能夠使自身的履職能力得到有效的提升。

（二）找準切入點，強化作風建設

當前，事業單位內部紀檢監察工作的切入點主要有兩個方面的內容：1.領導干部可以以監督制約為切入點，腐敗不分大小，在任何規模的事業單位內都存在腐敗行為，因此也需要完善的監督機制來對其進行嚴格的把控。紀檢監督部門的領導應該重視監督機制的重要性，要建立科學的機制對領導干部的權力進行限制；2.以提高工作效率為切入點開展相關的工作。在這個過程中需要結合上級文件中的精神，要能夠以不定期的方式來開展紀檢監察工作。開展警示教育活動作為作風廉政建設宣傳教育月“清風揚正氣”活動的重要內容，作為扎實開展宣教月活動、強化紀律的有力抓手，認真組織觀看警示教育片《重整行裝 利劍反腐》的通知，通過理論學習中心組會議、支部主題黨日、黨員大會等形式，認真組織觀看，并開展觀看感悟交流。在健全制度、遵規守紀、防微杜漸上下功夫、見成效。

（三）注重方式方法，注重溝通交流

紀檢監察工作與事業單位的經濟發展和管理工作是完全不同的，紀檢監察領導干部在事業單位的實際發展中扮演的是一種監督者的角色，對事業單位內部其他干部的行為進行監督，因此在實際發展中常常會被誤解，但是由于紀檢監察工作的性質要求他們必須要堅守原則，自動忽略所有的非議。為了提高紀檢監察工作的效率和質量，在工作開展的過程中要重視溝通和交流，在選擇工作方式和方法之前要能夠進行綜合的考量，權衡其中的利弊，并且要能夠通過橫縱向之間的對比來充分調動事業單位全體工作人員的工作積極性。

（四）爭取政策，補齊短板

解決當前制約紀檢監察工作深入發展所有問題的關鍵在人。一要解決溝通不夠的問題。定期不定期與上級紀委監委取得聯系，及時掌握最新動態和工作要求，在執紀監督、日常監督重點難點問題，以及關乎監督工作正確方向的重大問題上，多請示多匯報，積極尋求解決問題的最佳方案。二要解決力量不足的問題。積極爭取上級紀委的支持，在人員招錄政策的制定方面適當向基層傾斜，助力解決當前制約基層發展的人少事多的難題。同時，借黨和國家機構改革契機，建立政治巡察專員制度，配齊配強巡察隊伍，出臺區級派出派駐機構改革指導性意見，加強派出派駐力量。不斷壯大和充實紀檢監察隊伍。三要解決能力不足的問題。按照“干什么學什么”、“缺什么補什么的原則”，分層次、分類別組織審查調查業務培訓和監督業務培訓，重點開展運用“四種形態”、把握運用政策、強化日常監督的專項培訓，補齊監督短板，讓監督更有力有效，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發展。

三、結語

總而言之，紀檢監察工作在整個事業單位的穩定發展中有著非常重要的作用和意義，因此我們要能夠給予足夠的重視，要能夠加強對如何做好事業單位紀檢監察工作的研究。

參考文獻：

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