電力企業管理存在的問題及對策

雷紅平

中圖分類號：F426 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-119-01

摘 要 電力企業作為國家的壟斷性產業，在管理方面有很高的要求，然而目前電力企業在管理方面還存在著諸多問題。本文通過指出電力企業管理理念落后、人力資源管理體系不完善、管理人員專業素質不高的問題，依次提出了相應的解決對策，以實現電力企業管理的改革創新，令電力企業得以更好地發展。

關鍵詞 電力企業 管理理念 人力資源

隨著我國經濟的繁榮，經濟市場下各企業的競爭越來越大。對于電力企業來說，想要穩定、持續地發展，必須要做好企業管理工作。傳統的電力企業管理方式已經不能滿足新時代下的發展要求，要不斷深化改革，樹立創新的管理理念，完善管理體系，積極促進電力企業管理的現代化。

一、電力企業管理存在的問題

（一）電力企業管理理念落后

電力企業直接關系著我國的經濟發展，當電廠生產完成后，電力的供應和銷售就不必再過多擔心了。這就造成電力企業更看重生產，而忽視了經營管理，沒有充分意識到企業自身管理的重要性。在我國市場實行改革后，電力企業不僅僅要生產電力，還需要將電力在市場中進行售賣，顯示出了電力所具有的商品屬性。然而，在當前社會競爭如此激烈的市場環境下，電力企業僅關注自身的經營和發展是不夠的，沒有適應市場的企業管理理念，嚴重阻礙了電力企業獲得更高的經濟效益。

（二）人力資源管理體系不完善

電力企業受原來計劃經濟體制的影響，人力資源管理體系相對落后，主要表現在兩個方面：一方面，電力企業缺乏健全的人力資源管理制度，使得電力企業在人才的招聘和管理上，不得不采取臨時方案來解決這一問題，非常不利于電力企業的長期發展。另一方面，在目前市場經濟體制下，電力企業對管理體系實行改革來順應經濟環境的變化，然而在人力資源管理工作上沒有跟隨市場經濟的發展形勢，管理體系依舊落后，在人才資源管理上沒有創新。因此，人力資源管理體系明顯滯后于當前市場的需要。

（三）管理人員專業素質不高

我國電力企業具有的國有壟斷性質使得企業內部在管理上有所懈怠，很少開展管理人員的培訓工作。由于電力企業的特殊性，使得其對專業人才的吸引力不高，尤其是缺少專業的人力資源管理人員，這更是令招聘專業人才非常艱難，人才儲備量也受到影響，導致電力企業的一些部門人才匱乏。隨著電力企業在市場中的作用愈加關鍵，國家將會加大對電力企業的扶持力度，而管理人員專業素質不高的問題將限制電力企業的進一步發展。

二、改善電力企業管理的對策

（一）創新電力企業管理理念

若電力企業在管理上不改變落后、腐朽的觀念，不去積極適應當今經濟市場的發展，就使得電力企業的上升空間受到了限制。在企業管理理念上進行創新是必然趨勢，由于受傳統經濟市場的影響，管理工作不是企業發展的主要部分這一舊觀念，使得電力企業的相關領導沒有重視起企業管理的工作。必須要改變有關企業管理的理念，只有這樣才能促進電力企業的管理效果有明顯提高，從而吸引更多的人才，使電力企業得以高效發展。

（二）完善電力企業人力資源管理

為了讓電力企業適應當前的經濟社會發展，完善電力企業人力資源管理是關鍵之處，電力企業可采用以下幾種方式開展人力資源管理工作：第一，注重員工的培訓。電力企業亟待創新發展的當下，高素質的管理人員是企業走向成功的重要因素。雖然會增加電力企業的資金花銷，但是這使得電力企業在新時代的發展道路上更加夯實。第二，建立企業的招聘系統?？梢栽诼毼话l生空缺時，首先在企業內部提供公開的招聘崗位信息，鼓勵員工努力工作就可以獲得晉升的機會，也可以吸收外來的高素質人才，為企業注入新鮮的血液。第三，推出獎懲機制。對工作表現突出的優秀人員給予表揚或獎勵，滿足員工的精神需求，提高員工的工作積極性，也要相應的提出懲罰制度，將獎懲有效結合，完善人力資源管理體系。

（三）提高管理人員專業素質

為了應對市場的多樣化需要，提高電力企業的工作效率、實現人力資源的最優化，實行科學、合理的管理制度是十分重要的。管理人員的高素質在電力企業管理中處于核心地位，加強管理人員的專業素質培養，積極開展有關企業管理的培訓和講座，提高電力企業管理人員的專業水準。優秀的企業文化是加強人力資源管理人員素養的方式之一，可以通過營造良好的企業文化氛圍來增加員工的凝聚力。例如，元田有限公司從員工進入公司工作開始，就有目的性引導員工確立職業目標，制定職業規劃，并為員工提供發展的平臺，多次開展有關企業管理的講座，員工可不斷提升自己的能力發展為公司的管理人員，貢獻出自己的力量。

三、結語

由此可見，電力企業在管理工作中還存在著許多的不足之處，使得電力企業的管理體系還不夠完善，影響電力企業實現可持續發展。因此，電力企業管理工作要在管理理念上進行創新，完善和健全人力資源管理體制，提高企業管理人員的職業素養，以此來實現電力企業的現代化管理，獲得更長遠的經濟效益。

參考文獻：

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