論做好電廠建設項目管理的必要性

殷香奎

中圖分類號：TM621 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-130-01

摘 要 在火電廠建設項目管理過程中，鍋爐是一種非常重要的特種設備，同時鍋爐設備安裝存在較高的額危險性，在生產制造鍋爐過程中，必須要嚴格遵守維修檢驗、施工順序、施工工藝等要求，鍋爐工程安裝技術要求非常高的，施工工藝非常復雜。

關鍵詞 電廠建設 項目管理 安裝施工 規章制度

電廠建設項目管理要按照“整體規劃、分步實施”的原則，從一體化建設，安全管理、質量管理、造價管理、進度管理、技術管理等方面穩步推進基建工作，把精益化管理作為努力方向，把安全生產風險管理體系建設的要求貫穿落實到項目建設的各項工作中，嚴把施工工藝和材料質量關，基建安全實現零事故。

一、強化鍋爐施工項目安全管理 做好員工培訓工作

1.在電廠建設鍋爐安裝施工過程中，項目部要對爐內吊籠作業員工實施一對一的安全監護，操作有人監督、人孔門有人守護、冷灰斗旁有人跟蹤、供電有專業電工，確保施工無障礙，確保施工一路暢通，確保有保障。

2.項目部要從鍋爐專業挑選優秀員工進行施工作業培訓，培訓結束后要想方設法參與電廠建設爐內吊籠作業鍛煉，迅速出培養出一支登高架設作業、有毒有害有限空間作業、高空高危作業隊伍包攬爐內吊籠作業。爐內吊籠作業除登高架設作業、有毒有害有限空間作業，還列入高空高危作業，對施工人員素質要求高。

3.施工項目部要對施工工程給予高度重視，要成立由項目部總工擔任組長的項目管理組，結合電廠有關安全文明施工管理制標準，實行項目施工雙向管理，確保安全可靠，優質高效完成任務。施工作業培訓要結合形象的文字圖片以及相關的視頻，使培訓更有聲有色。

二、要強化發電廠施工項目安全管理 鍋爐安裝要具有較高技術要求

1.發電廠施工項目安全管理要為進一步扎實、快速推進生產現場綠化方案的穩步實施，水工水情管理中心提前介入，與計劃發展部密切配合，加強協調和相互支持，積極謀劃運作。目前正在對生產現場文體樓周邊排水溝、電纜溝進行修繕，為即將付諸實施的綠化方案開辟“綠色通道”。

2.由于鍋爐項目施工的創造性和復雜性，電廠鍋爐施工前，施工咨詢公司要通過大量走訪、調研，最終形成自己的咨詢風格和建設方向，要堅持需求導向，充分吸收融合國內其他企業智慧建設先進經驗，突出數據準確、算法科學、信息靈動、管控閉環、平臺友好等關鍵要素，主要構建智能發電運行控制和智能發電公共服務兩大系統，打造智能集控、智能燃控、智能安防、智能熱網、智慧檔案等“七大中心”，實現煤、電、汽、水、灰等業務全覆蓋。

3.電廠鍋爐建設應以減人增效、風險預控為目標，以現代信息化、智能化技術為支撐，實現管控體系、生產方式、信息技術的全面融合與創新，是傳統火電企業提高自身生存能力、實現自我變革的新出路。

三、找準資源快速回籠關鍵點 實現項目施工建設安全可靠

1.電廠建設項目管理過程中，項目部要按投產目標奮力沖刺，安裝工作全面開啟后，項目部要抓緊施工建設工作要求，要按照“抓資源回籠、抓恢復生產”具體要求，把資源回籠作具體工作安排，施工前要進行施工生產動員，分析當前形勢，明確施工任務。

2.項目部要按照原定計劃，及時復工到位，項目部要本著“合理安排、科學組織、保障有力、精心施工”的原則，圍繞項目年度生產任務目標，編制、發布項目施工三級網絡計劃。在確定了定子吊裝、電氣倒送電、鍋爐水壓試驗、點火吹管、機組整套啟動等里程碑計劃的時間節點后，項目部要分別對施工任務計劃進行細化、分解，指導專業科編制鍋爐、汽機、電氣、熱控等分項保障計劃，做到超前安排，確保分部分項工程有序推進。

3.要強化質量安全保障施工。為確保工程施工的快速推進，質量管理人員以嚴謹

科學的施工態度，在現場開展每日工藝質量巡查，并形成一日一報在郵件系統公布，讓各專業針對性的整改。公布項目施工工藝精品示范項目計劃，特別是鍋爐受熱面焊接，嚴格防爆管措施現場跟蹤監督通球情況，落實冬施措施，連續攻克氣溫低、工藝復雜等施工難題。

四、強化現場管理責任體系建設 避免施工安全隱患事故的發生

1.電場管理責任體系建設是否抓到底做到位，與安全隱患缺陷發生的程度、頻率息息相關。因此，項目部在檢查清理設備衛生過程中，要根據要求將檢查發現的問題進行詳細記錄，項目部員工以積極向上的心態面對設備衛生清理工作，在辛勤的勞動中尋找快樂、感受快樂，在清理工作中實現自己的價值。

2.項目部要同步落實現場管理責任體系制度，實現了設備清掃責任體系。項目部負責人要以積極負責任的態度，來抓好管理責任體系，要強化作業管理控制措施，對施工工序管理要有安全交底，不可以違規施工作業，施工管理單位要對施工方案嚴格審查，對分包施工要有效管控，要及時發現和制止施工單位項目部違規行為。

3.主管部門要認真執行安全生產法規標準，咨詢公司要按照規定細化監理措施，對工序風險控制點要嚴格管控，糾正施工單位違規行為。上級公司要對安全質量工作中問題全面督促，組織對工期調整安全影響進行論證和評估。項目建設組織有管理有序。及時發現和糾正壓縮工期等問題。從而避免出現違法建設、生產和銷售行為。

五、結語

安全生產監管工作是一條只有起點，沒有終點的道路。電廠建設的安全管理關系著經濟發展和社會穩定大局，需要施工企業不斷強化“兩個責任制”，即強化“黨政同責，一崗雙責”，強化企業主體責任落實，提升主要負責人安全生產意識。深抓責任追究，對于麻痹大意造成施工建設安全事故的責任人，從嚴處理，絕不姑息。

參考文獻：

[1] 米建華.電力工業節能減排技術指南[M].北京：化學工業出版社，2011.3.

[2] 李青、公維平.火力發電廠節能和指標管理技術[M].北京：中國電力出版社，2009.

[3] 王樹輝.陳光.石永鋒.集團級燃煤火電機組整體優化項目管理模式分析[J].發電與空調，2012.5.