淺談土建施工管理及綠色施工

李炳恒

摘? ? 要：土建工程施工中安全、質量及進度的管理關系著建筑企業的正常發展與經濟效益。但是在目前的土建工程施工的管理當中，仍舊存在著一些問題亟待解決。進度關系著是否可以如期完場工程，安全關系著施工人員的生命財產安全，質量關系著工程是否可以完成驗收。鑒于此，本文對土建施工管理及綠色施工進行分析，以供參考。

關鍵詞：施工管理創新;綠色施工;管理措施

1? 引言

當前人們對于土建工程施工質量提出了更高的要求。要想更好的保障施工質量，積極得做好施工質量控制工作顯得尤為重要。通過分析質量控制要點，并提出質量控制對策，進而在確保施工安全的同時，提升施工效率及施工質量，促進土建行業的良好發展。

2? 綠色施工意義

中國是發展中國家，在前期躍進式經濟發展后，逐漸轉入平穩的持續發展目標，我國資源豐富，但人均資源匱乏，同時還面臨著前期發展遺留下的環境惡化問題。在嚴峻的資源和環境問題下，土建行業推行綠色施工，已是板上釘不容猶豫的行動。通過對土建施工管理的改良，公司技術人員研究建材綠色使用法，將可循環利用的建筑材料投入循環利用，節約建材生產資源。在進行土建施工時，嚴格規劃好土建所產生建筑廢料的產生，對建材后續處理要按照相關國家標準進行檢驗，保護土建施工現場的周邊環境，實現環境資源的可持續發展。

3? 土建工程特點

建筑工程管理是房地產項目開發中的重要環節，其關系到房地產企業的切身利益。加強對土建工程施工管理可以有效提搞工程質量，控制建筑工程施工中的質量通病。建筑工程項目施工管理是為確保建筑物按照設計要求完成，土建工程項目管理包括工程項目管理，合同控制，規劃設計管理等。土建工程施工管理是其核心環節。隨著人們對建筑物要求的提高，建筑物規模各異，影響因素眾多，土建工程的特點決定施工中必須加強工程施工管理，才能達到預期目標。

建筑工程有較高的技術要求，裝飾施工受建筑空間的限制，施工中工序交叉，建筑裝修設計風格不同，使建筑裝修施工工藝多樣，同一空間施工要通過多道工序完成，施工工期短，當前裝修工程手工操作多，不安全因素多，土建工程的復雜性加大了工程管理難度。

4? 土建施工管理創新原因

時代不停地在發展，環境在變化，創新已成為現代企業制度建設的基本要求。經營人經營意識，人們的思想逐步轉向，逐步形成具體的市場觀念和強烈的競爭意識。如何處理項目與企業的矛盾，是土建施工項目是否可以全面順利推進的關鍵節點。項目與企業之間沒有確立明確的責任制，且自身要求松散等各類不確定因素都將對土建項目施工進度正常推進造成嚴重影響。且在建筑市場不斷發展。逐漸完善自身機制的今天，創新已是大勢所趨。

5? 土建工程的安全管理

5.1? 施工前期的安全管理

在施工前期，嚴格把控施工所用材料、所用設備的質量，避免因為施工材料不合格或者施工所用的設備存在安全隱患造成后期施工中出現的安全事故。另外，在選定施工方案的時候，盡量選擇安全系數較高的施工工藝，避免選擇危險系數較大的工藝。對于比較容易出現安全事故的部分，提前做好相應的應急措施，將危險降到最低。

5.2? 提高施工人員的安全意識

意識決定行為，施工人員的安全意識有所提高，施工中的安全就多了一重保障。管理人員在施工前期應當對施工人員作出全面的安全意識的培訓、以及如何處理一些突發的安全事故的培訓。施工人員的安全意識提高了，在施工過程當中也會時刻注意在保證安全的前提下進行作業。

5.3? 將進度合理劃分

在進行施工計劃時，應當將總工期進行合理劃分，具體到每天、每周、每月的進度，且協調好各個部分之間施工工序的問題，土建工程的施工的工序非常復雜，只有做好相應的協調才能在保證質量的前提下保證進度。若是進度出現延緩，則要分析出現的原因，看是天氣影響，還是人員造成，做出相應的調整，并且避免類似的問題再次出現。對于落后的進度，應當做出相應的趕超計劃，趕上落后的進度。每天按照計劃完成進度，每周完成每周的進度，每月完成每月的進度，就能保證工程可以如期完成。

5.4? 采用新施工技術提高施工效率

新的施工技術施工效果更好，施工速度更快，且安全與質量也能得到保證。在施工過程當中可以采用新的施工技術，加速工程進度。另一方面，對于不成熟的新技術，則應等到成熟之后再應用到相應的施工當中。

5.5? 加強施工工藝控制，做好各環節施工質量控制工作

在實際的施工過程當中，應認真做好對整個施工過程的監管工作，尤其是施工工藝、施工技術的等方面，必須要確保嚴格的按照相關技術標準來展開施工，并充分的結合實際狀況構建完善的質量監管體系，以此來更好的保障施工質量。與此同時，應科學合理的控制好施工進度，避免施工過快無法保證施工質量，同時也要避免施工過慢延誤施工周期。除此之外，要認真做好對施工材料的管理工作，避免出現浪費的現象，禁止將一些質量不達標的材料應用于施工當中。最后，施工企業應積極的引進更加先進的管理技術來展開管理工作，例如：BIM技術等，為各項工作的開展起到良好的引導作用，避免出現沖突問題，確保施工有序進行。

5.6? 土建施工材料及水等資源管理

對施工所用材料和水資源進行“精打細算”，減少資源的浪費，提高施工效益。在土建施工中可對原材料和水資源行系統管理;在土建施工中對廢棄物進行回收，將廢棄材料分類收集儲存或進行再利用;在現場設置雨水收集凈化處理裝置、建立污水收集池，將污水經過統一凈化處理后排放至指定污水排放地點等，使用土建施工現場安裝的凈水裝置處理過的雨來清洗運送建材的運輸車，塔吊和施工設備，采取噴灑水的方式，使塵土沉降，貼于地面，減少地面塵土飛揚的的程度，還可以使用凈化過的生產廢水來灌溉施工區內的綠化帶。有效利用基礎施工階段的地下降水;在土建施工現場安裝水表，連接網絡，使用電腦信息采集系統對土建項目施工過程中的耗水量進行實時監控和統計對比。

5.7? 土建施工中材料及水資源的管理

對施工所用材料和水資源進行“精打細算”，減少資源的浪費，提高施工效益。在土建施工中可對原材料和水資源進行系統管理：使用可再生材料;在土建施工中對廢棄物進行回收，將廢棄材料分類收集儲存或進行再利用;通過安裝節流型設備器具，可有效削減土建施工期間的相關用水量;在現場設置雨水收集凈化處理裝置、建立污水收集池，將污水經過統一凈化處理后排放至指定污水排放地點等，使用土建施工現場安裝的凈水裝置處理過的雨來清洗運送建材的運輸車，塔吊和施工設備，采取噴灑水的方式，使塵土沉降，貼于地面，減少地面塵土飛揚的的程度，還可以使用凈化過的生產廢水來灌溉施工區內的綠化帶。

6? 結束語

隨著土建工程應用范圍不斷擴大，對土建工程施工的質量要求不斷提高。需要施工管理人員加強管理，完善管理制度，目前土建工程施工中涉及的專業項目較多，相互之間存在很多交叉施工作業。需要做好管理協調工作，否則會影響施工進度與質量。

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