水利工程施工技術和質量提升策略研究

徐文冊

摘? ? 要：本文首先分析了水利工程施工管理的復雜性，接下來詳細闡述了水利項目的質量和安全管理現狀，最后對水利施工管理改進對策做具體論述，希望通過本文的分析研究，給行業內人士以借鑒和啟發。

關鍵詞：水利工程;施工技術;施工質量;問題;對策

1? 引言

社會的發展離不開水利工程的建設，水利工程不僅為人們的生活帶來便利，在帶動社會經濟效益增長的同時促進水利事業的發展。近年來隨著我國經濟飛速增長，水利工程的建設規模也在不斷擴大。然而，由于水利工程在建設過程中涉及范圍較為廣泛、工程量較大，在施工過程中難免會受各種因素影響，誘發質量問題。因此，想要有效提升水利工程的建設質量，相關部門需要加強質量管理工作。

2? 水利工程施工管理的復雜性

水利工程的建設環境比較復雜，一般建立在湖泊河流的環境下，建設項目的施工是非常復雜的，其施工過程中會有許多因素影響工程建設，這些因素中既有自然因素又有人為因素。自然因素多為天氣、地質條件等，是客觀存在的，難以控制。對于此類因素，施工單位需密切關注，采取行之有效的防護和應對措施，將其對工程造成的影響降至最低。水利工程的組織、策劃、操作者都是人，在施工過程中不可避免地會受到人為因素的影響。鑒于此，施工單位應該建立質量保證體系和安全生產保證體系，制定項目管理的各種規章制度，加強作業人員的技能培訓和安全意識，做好人力調控和人員管理工作。水利工程建設項目都是多領域的綜合性項目，在制定監督管制制度之前需全面考慮，明確各部門的權責，加強部門間的溝通與協作，這將有利于施工的順利進行。我國幅員遼闊，地形地貌多樣，水利工程管理方案的制定也應該因地制宜，施工單位應該加強前期調研，充分了解工程所在地的地質條件，制定出符合地區實際的科學有效的施工管理措施。

3? 水利項目的質量和安全管理現狀

3.1? 施工單位的安全管理意識不強

安全大于天，隨著城市化進程的不斷發展，人民對水的需求變得越來越大，水利工程成為民生項目中必不可少的項目，但是，水利工程建設市場競爭越來越大，大多數的施工企業越來越注重項目所產生利潤，只是想著如何的降低項目成本，使項目利益得到最大化，對施工現場的安全管理問題沒有重視，工程的質量也沒有安排專業人員進行的監管，有的施工現場還出現不給工人發放安全防護措施，現場施工人員的經驗和人員結構明顯存在問題，給施工現場的施工人員造成了危險，給施工安全帶來了問題，影響水利項目的整體質量。

3.2? 日常檢查和維護工作不得當

水利施工管理改進對策也會影響水利工程的質量。如果可以在施工過程第一時間檢查出潛在安全問題，采取及時的解決方案，在最短時間內消除安全問題。但是，由于許多建筑企業沒有將這項工作納入施工安全管理系統，并且對施工現場日常的檢查工作不夠重視，導致施工項目日常檢查工作中普遍存在不認真對施工現場進行檢查，由于日常檢查人員缺乏責任，填寫檢查記錄也是敷衍了事，不嚴格按照規定履行職責。由于缺乏真實性的檢查記錄，會直接導致水利工程建設的質量和安全管理水平得不到有效的提高。

3.3? 水利工程建設施工質量缺少保障

質量是水利工程施工建設一個較為嚴重的問題，當前水利工程在建設的過程中，由于缺乏嚴格的統一規劃，因此工程建設的質量很難得到保證。水利工程建設本身就是一項比較復雜的工程建設，涉及的專業項目繁多，如果在具體的施工過程中，無法采用科學合理的施工技術，將很難保證施工質量。嚴重的情況下，還會影響水利工程后續的作用發揮。管理部門的管理意識不強，沒有對水利工程的建設質量進行嚴格的把控，施工人員的綜合素質較低，在設計施工方案的過程中，沒有充分考慮具體情況，盲目的照搬一些優秀的施工方案，這樣會導致水利工程的建設無法滿足當前區域的發展需求，建設的水利工程項目無法推動農村經濟的高效發展。

4? 水利施工管理改進對策

4.1? 嚴格把控施工材料與施工設備的質量

施工材料與施工設備的質量決定了水利工程的質量，施工單位應該對于施工材料引起足夠的重視。工程開展初期，除施工策劃方案、施工規范指標外，還應該制定詳細的材料采購計劃、材料使用制度和材料管理方案。首先，在材料供應方的選擇方面，需全面考慮供應方的規模、口碑、價格等多方面因素，確保供應方具備工程所需資質。采購之前必須簽訂合同，明確材料的型號、數量、供貨時間，以及雙方的職責和處罰措施等事項。材料進場時，相關部門要進行嚴格的驗收，核對數量并對產品進行試驗，如有不符合要求的材料需給予退貨處理，并做好材料進貨臺賬記錄，避免不合格材料混入使用。近幾年，水利施工的機械化水平日益提高，各種功能和型號的機械設備進去施工現場，減少了施工人員的工作量，提高了工作效率。需要注意的是，施工作業人員應該按照工程的工藝特點和技術要求配置合理的機械設備，并正確管理和使用機械設備。

4.2? 合理應用進度控制方法

進度控制的合理應用能夠有效提升水利工程建設質量，不同的控制方法根據應用場景具有不同的作用，因此，必須結合水利工程項目實際，選擇合理的進度控制方法，較為常見的有橫道圖法、網絡圖法、前鋒線控制法。例如，施工班組及調度人員通過橫道圖法，能夠明確反映進度計劃與實際進度間的偏差，為合理調整施工進度提供參考;施工管理人員可根據網絡圖法結合計劃時間參數計算并得出關鍵線路及節點，從而確定具體施工進度，并對分項工程資金投入、施工時間等進行分析，便于對進度計劃的有效把控;前鋒線是在網絡圖法的基礎上發展而來，由于水利工程施工難度大、專業多、結構復雜，使得技術人員極易忽略實際施工與計劃進度的偏差而延誤工期。而前鋒線法能夠直觀表現兩者間的偏差，對影響進度的因素進行分析，并采取合理的管控措施。

4.3? 注重水利工程施工設計的美學和藝術性

生態水利工程作為造福國家和人們的基本工程，注重其施工設計的美學性、藝術性，在滿足人們對建筑審美的同時，也具有一定的經濟、社會意義，同時水利工程和其他建設項目的設計也應注重美學和藝術性，這對提高水利建設的環境和社會效益具有重要的現實意義。

4.4? 充分利用先進技術

隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，我國的科學技術不斷進步，為水利工程的施工帶來了技術支持，也為水利工程施工質量管理帶來了巨大的挑戰。傳統的質量管理模式已經不能滿足水利工程施工需求，想要提升水利工程施工質量，管理部門需要與時俱進，利用先進的科學技術進行信息化管理，針對水利工程中設備、信息、檢測技術等方面均可以體現信息化管理的優勢。

4.5? 加強對施工質量安全管理人員的專業培訓

加強對施工質量安全管理人員的專業培訓，對于提升我國水利工程施工技術及其質量有重要作用。在培訓過程中，我們可以借鑒優秀的安全管理人員的經驗，以此來完善自身的不足，同時對質量安全管理人員進行專業技能培訓和安全施工管理競賽，通過不同的途徑，調動安全管理人員的工作熱情。

4.6? 合理控制施工成本

合理控制施工成本主要從兩個方面探討：（1）要建立成本管理組織體系，以施工領導和項目經理為主，要明確成本管理的目標，絕對不能有越權的行為出現，科學的控制資金支付，運用承包獎懲的方法來達到降低成本的目的。（2）財務部門要進行科學的成本分析工作，定期考核，可適當的采取一些獎懲機制，如超支處罰、剩余獎勵，這此來鼓勵每個施工隊伍對成本進行良好的控制。在采購的過程中，要以招標原則為出發點和落腳點，不能出現人情網和關系網，私自加價、賺取差價的現象要堅決杜絕，決算的過程中也要對弄虛作假的行為給予嚴懲，合理的控制資金的流失。

5? 結束語

水利工程施工始終要把質量放在首位，對于存在的問題要正確分析，并采取行之有效的措施加以解決。僅就現階段的發展來看，我國的水利工程施工中還存在諸多問題，但我們完全有理由相信，通過不懈的努力，無論是施工技術還是施工質量都將得到切實的提升，為經濟社會的發展創造更大的價值。

參考文獻：

[1] 尹久輝，周學科.水利工程施工技術中存在的問題及應對措施[J].居舍，2019（17）：2.

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