徐廣維
隨著我國航空事業的發展,農用飛機也得到了廣泛的應用,但是在飛機運行過程中,不可避免地會出現各種故障,因此,飛機的維修十分重要。但是農用飛機的維修工程難度較大,需要注意的事項非常多,要想取得更為突出的效果,應用項目管理意義重大。以項目管理為指導理念,可以對維修工程的每個環節進行有效管理,保證維修工程的有效開展。
1、項目管理在農用飛機維修工程中的應用意義分析
所謂項目管理就是管理者借助現代管理手段,對項目過程及項目資源進行有效管理的活動。農用飛機維修是一項系統的工程,該工程技術性要求非常高,如果不能全面把控影響飛機安全運行的因素,就會影響到飛機的安全。項目管理注重的是項目建設的過程管理,要求管理者必須狠抓項目每一個環節的質量、安全等工作。以項目管理理念為指導,可以有效地把控工程項目建設過程中的風險,保證工程項目順利建設,保證工程建設進度和質量。在農用飛機維修工程中,應用項目管理,一方面可以對飛機維修工程進行全面監控,確保各項工作有序開展,進而提高農用飛機維修工程效率和質量;另一方面,可以讓農用飛機維修所需要的器材和配件進行提前預購,防止維修工程中出現器材或配件不足的情況發生,保證工程進度。
2、項目管理在農用飛機維修工程中的應用
(1)農用飛機維修工時的精確計算
由于農用飛機屬于高科技產品,這也決定了農用飛機的維修需要耗費一定的時間,而維修工時決定了飛機維修所花費的金錢,這也是客戶非常看重的一點。所以,在農用飛機維修工程中,提高維修工時的精準度十分重要。在這個競爭激烈的市場環境下,提高維修工時的精準度有助于維修單位更好地參與市場競爭,也是客戶選擇維修單位的一個重要標準。在應用項目管理方法時,維修工程單位可以對農用飛機的維修工時進行準確計算,其所用的公式為:Q=M+s×z,其中Q表示維修工時,M表示平均工時,s表示比準偏差系數,z表示標準偏差。平均工時M的計算公式為M=(x+4b+a)/6,其中x表示工作時間的樂觀時間,b表示工作時間的最可能時間,a表示工作時間的悲觀時間。z的計算公式為z2=[(a-x)/6]2。在農用飛機維修工程中,針對農用飛機的維修工時,維修單位可采取以上工時進行計算,進而準確地計算出飛機的維修工時。
(2)基于原項目作業計劃的時間優化
時間的優化是農用飛機維修工程管理的重要目標,而要想實現這一目標,就必須對工程項目所投入的人力、物力及財力進行全面分析,然后在此基礎上對工期進行優化,只有這樣,才能更好地滿足客戶的需要,為自身帶來更好的效益。維修單位要想獲得最佳效益,可以從作業分解和關鍵作業兩個層面來講。針對作業分解,在項目管理方法要求下,需要在條件允許的情況下,對關鍵作業進行深入的規劃,對相關人力資源進行優化配置,讓分解后的作業既能平行進行,也能交叉配合,進而最大程度地節約維修工期。針對關鍵作業,維修單位可以安排專業的管理人員負責工程的監管,確保維修工程有序、高效進行,促進維修工作的標準化、規范化。
(3)農用飛機維修工程質量的改進
農用飛機維修工程質量是維修單位立足市場的保障,因為只有質量過關的工程被會被客戶認可,被社會認可,進而贏得好的經濟效益和社會效益。在農用飛機維修工程中,維修質量的改進大致可分為提出問題、分析問題、找出問題原因、制定改進方案、進行計劃、進行檢查等步驟。在農用維修飛機中,工作人員需要按照項目管理方法要求依次進行,且每一個步驟都必須認真對待。同時,維修單位還需要將每一項工作的職責落實到具體人身上,確保各項工作都有人監督,出事有人負責,大大地提高了工作人員的工作責任心。另外,農用飛機的維修非常專業,要想提高維修質量,維修單位還需要對維修人員進行專業的培訓,使其掌握科學的維修技術,以一個更加專業的態度來進行維修工作。
(4)農用飛機維修系統的改進
農用飛機的維修需要專業的維修系統予以配合,而維修系統科學、先進與否,直接影響到了飛機維修效率和質量,只有不斷改進飛機維修系統,才能不斷提高維修工作效率和質量。在農用飛機的維修中,維修單位可以引入ERP系統進行飛機維修項目的管理。ERP系統應建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想于一身,以系統化的管理思想,為單位員工及決策層提供決策手段的管理平臺。ERP系統可以對維修單位現有的資源進行科學的規劃,優化單位內部增值鏈上的各個功能,從而提高維修系統運行效率。同時,維修單位還可以針對飛機維修的特點及系統的交互性,建立相應的模型,并將模型應用到維修系統中不斷完善,進而為維修工作提供科學的參考。
綜上,項目管理在農用飛機維修工程中有著較大的應用價值,以項目管理為手段,可以有效把控維修工程建設中的風險,保證維修工程質量,為維修單位帶來更好的效益。基于項目管理的優越性,管理者要深入研究項目管理,選擇科學的管理模式,進而對工程項目進行科學的管理,促進工程管理目標的高效實現。
(作者單位:150028黑龍江省北大荒通用航空有限公司)