文/張爍
要想了解體育發展戰略概況需要分以下三部分:體育傳媒現狀,體育傳媒融合的必要性,體育傳媒發展戰略。首先,我國體育傳媒的現狀:我國體育傳媒主要有電視轉播、體育類報刊、體育網站等多種形式。在不斷傳播體育信息及豐富當前社會文化生活的同時,體育傳媒還能創造出極佳的社會效益,同時也能創造相當好的經濟效益。但是,我國目前的體育媒體產業尚未實現系統化與全面的市場開發,因而也就有了極大的利潤回報空間。
體育傳媒中典型的發展渠道電視轉播、體育類報刊、體育網站等近期的發展過程。
1.文獻資料法
在圖書館查閱相關資料數據、法規文獻,以及包含體育傳媒發展現狀的文獻等刊物、報道等。通過中國知網利用關鍵詞進行搜查,從其中選取相關文章成為參考文獻。
2.問卷調查法
本文運用了訪問問卷調查的方法,現場發放問卷,分別完成了專家問卷、參與者問卷以及管理者問卷。專家問卷中對其他問卷的信度、效度進行了檢驗。
3.數據統計法
使用統計軟件將問卷調查的各項數據進行總結并分類統計,以概率論為基礎運用統計學的方法對數據進行分析、研究導出其概念規律性。
1.體育信息資源較分散
繼2014年下半年失去英超聯賽2014至2015賽季的獨家網絡轉播權之后,新浪同時又失去了NBA的獨家轉播權,這對于新浪體育甚至是整個新浪網來說都是一個沉重的打擊。體育信息資源的分散與權限的流轉就決定了體育傳媒在媒介融合中也存在同樣的問題,企業的交易成本和政府控制都是體育傳媒融合移動媒體的關鍵所在。
2.傳統的傳播手段無法滿足受眾的需求,越來越趨向媒體融合
如今是新媒體時代,傳統媒體主要是單向傳播,與受眾的互動性弱,這就使傳統媒體在其中損失了諸多經濟發展的空間,移動互聯時代,體育傳媒產業必須借助移動媒體才能適應多元化的用戶需求,只有更具有針對性的信息,更個性化的服務才能留住用戶,提高市場占有率。
體育媒體在發展的過程中不斷融合轉型,2016年的里約奧運會就是個典型的例子,全民關注奧運,受眾對體育賽事表現出幾乎是前所未有的熱情,因為新媒體的傳播雙向互動性強,可以看到討論最熱烈的在微博平臺上,全國各地的人可以無障礙交流,全民對體育賽事的空前關注,這對中國的體育發展起著極大的促進作用,“里約風”更加印證了體育傳媒必須不斷進行融合轉型的事實。
1.經濟利益驅使
現在受眾通過便捷的移動媒體獲取各種體育訊息,一定程度上,加深了體育對受眾的吸引力,從而使得受眾在體育消費上也能更加積極。2016年里約奧運會期間,社交平臺Facebook上用戶對里約奧運會的話題互動量達到了15億次,而在另一社交平臺Twitter上里約奧運會消息的瀏覽量更是達到750多億次。這些數據足以說明在以用戶為中心的移動社交媒體上,體育傳媒的市場非常之廣闊。
2.吸引受眾的必然
移動媒體的定位功能為體育這一實踐性較強的活動提供了很大的發展空間,針對不同位置的受眾,移動媒體可以為其提供其周圍可利用的體育資源也將不再是空想。
3.國家政策的引導
2014年國務院印發《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》,這之后各領域的投資者開始逐漸意識到體育傳媒產業的巨大商業價值,許多商業巨頭紛紛開始投資體育傳媒產業領域。
媒介融合中最典型的就是微博的興起與發展,改變傳統媒介“內容為王”的局面,用戶不再是單純的受眾,而是可以在受眾與傳播者之間隨時切換,因此,以用戶體驗為中心的理念對于體育傳媒產業的經營至關重要體育傳播媒介的功能需要外延。
當前,全球跨國傳媒集團均采取全球化的運行模式,我國體育傳媒必須全力推進媒體的全球化運作進程,積極提高本土體育媒體的國際化程度。可以通過整合內部資源力求組建體育跨媒體集團,這樣可以形成更高的規模和層次,就會獲得更多的資源,優勢互補,從而使競爭勢力最大化。
我國體育媒體報道已經逐漸出現了娛樂化以及庸俗化的不良傾向,娛樂化的信息固然能在信息碎片化時代一時抓住受眾的眼球,但對于真正熱愛體育的讀者來說,重點做好體育賽事的深度報道,通過刊登報道深入、分析精辟、見解獨到的優秀文章,才能提升體育媒體的檔次。
依據媒介全球化之所需制定與實施體育人才發展戰略,如培養造就掌握多國語言文字、熟悉多種文化、能夠深入異國進行采訪的媒體人才;兼具體育新聞采播與體育經營管理能力,又熟悉體育法規的復合人才;兼具計算機網絡知識與體育新聞知識的綜合型人才等一大批體育媒體急需的人才,從而促進我國體育傳媒業的發展。