國企黨建工作與中心業務工作的共建融合

王曉燕

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-032-02

摘 要 當前，我國國企改革在社會主義市場經濟體制完善、提升過程中得到了更加全面、深入的開展，同時國企黨建工作在重重困難面前，堅守本心，披荊斬棘，經受住了風雨和挑戰，使國有企業黨建工作煥發出新的活力。在社會主義發展新時代歷史階段，國企黨建工作與中心業務工作也開始趨于共建融合，既有利于提升國企黨建生命力，又能夠極大促進國有企業轉向多元化的競爭實力。本文就國企黨建工作與中心業務工作如何進一步開展共建融合展開論述，找準切入點，積極發力，推進國企黨建與中心業務工作“五融合”。

關鍵詞 國企黨建 中心工作 共建融合

在社會主義新時代變革轉型的今天，如何強化國企黨建工作實效與活力；如何發揮出國企黨員先鋒模范的強勁帶動力；如何盡快促成國企黨建工作與中心業務工作的共建融合，彼此輔助，相互融合，是新時代黨中央全面落實從嚴治黨的必然要求，更是所有國有企業在轉型改革時期必然經歷的陣痛與新生。近些年來，我國國有企業逐漸正視到黨建工作與中心業務工作的共性與互通之處，黨建工作是國有企業行政管理、業務鏈條改革發展的力量源泉。只有做好黨建與中心業務工作的共建融合，才能使國有企業順利完成改革，煥發新的活力。

一、新時代賦予國企黨建工作與中心業務工作共建融合的重要意義

中國進入社會主義發展的新時代，國有企業被賦予了新的使命和任務，國有企業要持續發揮穩定國民經濟發展的中流砥柱；國有企業要成為強化黨全面領導的重要陣地；國有企業要成為新時代經濟發展的主力軍。因此，在國有企業發展管理中，黨建工作始終擺在第一位，確保國有企業發展的總方向不能偏離黨和國家的總要求。

在國有企業傳統黨建工作中，黨建工作是脫離于其他管理模塊的，直接導致黨建工作開展阻力重重，甚至會出現負面影響，嚴重影響了國有企業黨組織的形象，更不利于國有企業未來發展。所以說，國有企業黨建工作與中心業務工作的共建融合是新時代黨建工作給國企黨建工作提出的新的要求。國有企業黨建工作與中心業務工作的共建融合既可以充分穩定黨組織在國有企業管理中的核心位置，又能將黨組織的管理優勢轉化成推動企業業務創新增長的源動力。

二、國企黨建工作與中心業務工作在共建融合過程中受到的癥結困擾

（一）在思想認識層面難以達成真正統一契合

在大多數國有企業中，認為黨建工作是政治工作，工作尺寸彈性比較大，并且工作周期較長，工作主次點、做多與做少都不會影響國有企業的整體發展。中心業務工作直接關乎著國有企業發展命脈，因此，中心業務工作自始至終都是國有企業管理者關注的焦點。雖然近些年來，部分國有企業認識到黨建工作與中心業務工作二者之間存在著交合點，也開始著力促進二者的融合互促，但是由于在思想認識層面還沒有達成真正的統一契合，導致很多共建工作貌合神離，效果不顯著。

（二）國企黨建工作與中心業務工作在共建融合過程中沒有找到合適的切入點

從本質上來說，國企黨建工作是有別于其他常務性工作的政治工作，具有一定客觀影響性，國有企業黨建工作具有其一定的內在屬性和規律。在社會主義新時代發展背景下，固有企業黨建工作與中心業務工作在共建融合過程中很容易偏離正常軌道，難以找準切入點，致使在中心業務環節中開展黨建工作往往停留在表面功夫，為做而做，難以觸動中心業務的更深層面。

（三）國企黨建工作與中心業務工作二者之間相互檢驗、共促工作沒有做到位

國有企業中心業務工作的考核指標很容易量化、具體化，也容易形成一套易于執行的考核標準，操作起來也是簡便易行的。相較之下，國有企業黨建工作的考核就不容易形成一套易于執行的考核標準，可以說是眾口鑠金，難以達成統一。由于二者之間考核體系、標準都存在著很大的差異性，所以國企黨建工作與中心業務工作在共建融合中難以做到相互檢驗，考核評定也是難以同步實施，在一定程度上不利于黨建工作與中心業務工作的共建融合。

三、找準切入點，積極發力，推進國企黨建與中心業務工作“五融合”

（一）目標設定相融合，國企黨建工作與中心業務工作實現管理目標的統一性

要實現國企黨建工作與中心業務工作的共建融合，就必須要高度重視目標設定相融合，國企黨建工作與中心業務工作實現管理目標的統一性。抓總，就是將國企黨建工作與中心業務工作的價值取向統一化，符合當前我國全面治黨的總體要求，并使之成為推進國企黨建工作與中心業務工作共建融合的主旋律。抓重點，就是在設定國企黨建與中心業務工作二者戰略目標的過程中，堅持以企業發展需要為導向，國企黨建要明確自己在促進中心業務工作中的重點、主攻點來確定目標。國有企業中心業務工作的戰略目標的設定，不能再單純以經濟增效為主，而是需要考慮到穩固黨在國有企業發展、建設中的地位和作用。

（二）布局規劃相融合，國企黨建與中心業務在工作實施規劃中實現同步性

在我國社會經濟發展新時代背景下，如何想要更快、更好地實現國企黨建與中心業務工作的共建融合，應當找準切入點，加快布局規劃相融合的速度，使國企黨建與中心業務在工作實施規劃中實現同步性。

謀大局。就是國有企業基層黨組織要深入學習、領悟黨中央關于全面治黨的會議精神和決策部署，深入基層，了解基層職工和普通黨員干部的需要和困難，探查國企黨建工作中的薄弱點和短板，更是要把國有企業的發展現狀、管理需要和上級指示精神和工作要求有機統一起來，形成具有高度融合性、同步性的黨建工作布局規劃。

突出重點。就是國企黨建工作中要抓住重大事件、突出問題、熱點話題進行研究分析，統籌布局。如國企黨建在制定工作實施規劃中，可以圍繞企業安全生產、質量監管、職工人文關懷、員工績效等管理工作中的重點和焦點，并以此為有效切入點，開展形式多樣的思想政治教育宣傳工作，提高員工對企業的依存感和主人翁情懷。中心業務工作開展過程中，也要注意將黨的方針政策落實到業務相關的各個環節，以創新管理模式促進業務發展，集聚力量共同攻克難關。

（三）執行主體相融合，國企黨建工作與中心業務工作的執行主體要實現合力

國企黨建工作想要真正融合進企業的中心業務管理工作中，就需要執行主體相融合，實現二者執行主體的合力。縱向合力。就是緊密結合在縱向上有上下級從屬關系的黨建主體力量，啟動黨組織、黨支部、黨員小組的三級平臺，全力推動黨員在業務基層崗位履行職責、踐行承諾、爭當模范、做出貢獻。在國有企業中心業務工作實踐中，根據不同的業務部門，設立黨小組，將企業業務經營管理融合進黨小組的日常工作中，通過小組討論、業務探討等形式解決國企中心業務工作開展中遇到的問題，這樣可以使基層黨小組的工作更加務實高效。橫向配合。就是聯合橫向上不存在從屬關系的黨建工作主體力量，如積極開展各種類型的文化主題活動，定期走訪業務基層職工，了解他們的真實需要和實際困難。國有企業利用企業文化這一優勢可以大大促進黨建工作與中心業務工作盡快實現共建融合。

（四）品牌共建相融合，國企黨建與中心業務工作要同力推動企業品牌建設

國企黨建與中心業務工作同力推動企業品牌建設就是堅持把全面治黨與企業的文化建設、人性化服務深度融合起來，提高國有企業團結發展的凝聚力。堅持不懈的把職工利益放在首要位置，關心基層職工實際困難，關注職工的經歷成長，努力打造國有企業品牌文化。

國有企業基層黨組織要帶頭傳遞愛國、奮進、相互扶助的正能量，對黨員干部要嚴格要求，對基層職工要俯身關愛，塑造出一批有愛心、有擔當、堅守底線氣節的國企人。

國有企業中各個業務部門也要全方位的提高管理效能，完善管理體系，堅守黨的領導，加強政治文化教育，源源不斷地把黨的政治優勢、領導優勢、群眾效應轉化成導向優勢、體制優勢和業務創新優勢，逐漸打造出具有深遠影響力的國企品牌。

（五）管理機制相融合，國企黨建與中心業務工作的開展要實現制度上的協同配合、強化

為了使國企黨建與中心業務的共建融合工作更趨具體化、可執行化和考量化，應當盡快實現管理機制相融合，國企黨建與中心業務工作的開展要實現制度上的協同配合、強化。

一是以《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》為指導綱領進一步完善國企黨建與中心業務共建融合工作方針，并將該意見充分落實到二者共建融合的每處細節中。并以此作為解決國企黨建工作“頑癥”的重要砝碼。

二是盡快建立與《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》相關聯配套的制度化條例，如國企黨建與中心業務共建融合工作的監察制度、考核辦法以及黨員季度、年終績效評定等，其中業務創效將會是其中最為重要的一項考核標準。

四、結語

習近平總書記在2016年10月召開的全國國有企業黨的建設工作會議上強調：堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。綜上所述，黨建工作是國企一切工作中的核心，疲軟無力的黨建工作將會影響國有企業順利實現改革轉型，久而久之，中心業務也會枯竭衰退。因此，在國有企業改革和發展過程中，必須要把黨建工作擺在首位，找準切入點、積極發力，努力實現國企黨建與中心業務工作多元化融合。

參考文獻：

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