胡妙芳
中圖分類號:F407.9 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)9-097-02
摘 要 隨著市場經濟快速發展及城市化進程不斷加快,建筑工程數量日益增加,人們對于建筑的要求也越來越高,這就對建筑工程施工管理工作帶來了更大的挑戰。本文闡述了建筑工程施工管理創新的必要性,分析了當前建筑工程施工管理存在的不足,提出了幾點建筑工程施工管理的創新措施,以供建筑施工企業及建筑工程施工管理人員參考。
關鍵詞 建筑工程 施工管理 創新措施
隨著我國經濟的發展和城市化的深入,國民的生活水平和需求也在不斷提高,我國興建了大量的商業寫字樓、大型商場、娛樂場所、工業廠房、住宅小區等建筑物,經過建筑工程建設經驗的累積,逐步形成了一套建筑工程施工管理體系,建筑工程施工管理工作也得到了很大的發展,但仍然存在一定的問題。
一、建筑工程施工管理創新的必要性
隨著時代的發展,建筑工程施工已從粗放型管理模式逐漸轉變為精細型管理模式,不管是對施工現場的管理還是對工程質量、經濟成本的管理等,都有著更加細致的要求。在市場經濟導向下,工程施工管理對于提高企業的利潤有著決定性的影響,在激烈的市場競爭大趨勢之下,全面創新建筑工程施工管理措施和提高建筑工程施工管理水平,具有重要意義。如今城市建筑工程的建設規模越來越大,對工程施工管理的要求就更加嚴格,如何做好工程施工管理成為建筑施工企業面對的一個問題,工程施工管理工作關系建筑工程質量、施工進度、施工安全、成本控制管理之間的矛盾,只有管理措施得當才能高效高質量完成建筑工程的施工任務。
在此背景下,建筑工程施工管理措施創新具有積極地意義。首先,創新有利于施工全過程管理,推動建筑工程的順利實施和完成,更好的保障施工人員生命和財產的安全,保證施工的質量,保障施工的進度。其次,創新有利于建筑施工企業的盈利,施工成本管理也是施工管理的重要組成部分,控制好工程施工各環節的成本,使用一些創新成本管理方法,可以為企業取得最大利益。再次,創新有利于建筑施工企業管理制度的規范,完善企業管理制度。現代化社會市場的需求在改變,社會在不斷進步,企業制度在不斷完善,工程施工管理工作也需要與時俱進,為現代化施工企業的制度建設貢獻一份力。最后,施工管理創新有利于施工技術的進步,當前我國建筑技術不斷發展,新技術新工藝層出不窮,必然需要施工管理工作配合,先進的施工管理也推動著施工技術的進步。
二、建筑工程施工管理現狀
當前我國建筑工程施工管理多采用傳統模式,存在著一些問題。第一,建筑施工企業的管理制度不合理,我國建筑工程企業的管理模式基本是從傳統計劃經濟的管理模式演變過來的,已經不能適應現代化發展需求[1]。第二,管理方法相對落后,在互聯網、信息技術發展的時代,仍有許多企業在使用傳統方法進行施工管理工作,在施工工期預算、施工成本等管理方面缺乏創新,不能適應時代要求。第三,沒有專業性強的管理團隊,特別在現場施工管理中,缺乏高素質技術人員,導致建筑工程質量良莠不齊。
三、建筑施工管理的創新措施
(一)建設創新施工管理團隊
團隊建設尤為重要,所有工程施工管理都是由施工團隊來實施的,團隊的專業性影響著工程施工管理的好壞,所以創新團隊建設十分必要。首先,建筑施工企業應該重視工程施工管理的創新工作,給予工程管理人員充分的創新空間,建立團隊人員的創新觀念和思維。其次,應加大對工程施工管理人員的培養,引進高素質人才,設立專門負責培訓的部門,針對性開展施工管理人員培養培訓,提高相關人員專業素養,建立專業性強的工程管理團隊。在施工管理人員培訓方面,除了傳統的安全教育宣傳,還可以開展一些模擬操作的內容,用貼近現場施工的模式強化施工管理人員對現場的掌控。
(二)創新管理方法
建筑工程企業應根據市場發展需求和新時代要求,結合我國建筑行業的實際情況,建立科學、合理的管理模式,可以借鑒國外的先進管理方法,結合建筑施工企業管理的特點進行管理。在工程管理方法上,引進先進的信息管理技術、計算機技術、互聯網等技術進行輔助管理。還可以在傳統和成功的建筑工程施工管理措施中吸取好的經驗,同時積極探索符合市場規律的建筑工程施工管理創新措施,適應新時代發展的需求。
(三)利用BIM技術進行施工管理
隨著“互聯網+”時代的發展,BIM技術作為一種創新的信息化管理方法,集合了眾多的計算機輔助技術[2]。BIM技術促進了我國建筑行業的信息化管理發展,為建筑工程施工管理提供了創新的技術措施。我國建筑企業也越來越多開始接觸和使用BIM技術。大部分的企業將BIM技術應用于BIM的建模、施工過程模擬和建筑效果展示等,也有用于工程成本管理中的工程量清單建立和統計工作中,直接應用于工程施工管理實際上還沒普及[3]。利用BIM技術來全面統計、整理建筑工程發生的全部信息,在工程的全周期過程進行規劃設計、實施、運營階段的信息共享、傳遞和儲存,為施工管理帶來了很大的便利。BIM技術可以模擬施工各個步驟和過程,建筑工程施工管理人員可以通過模擬情境,查漏補缺解決施工中的問題。
在材料和設備的采購中,可以結合BIM技術和采購平臺,落實好采購貨源和采購時間并確保質量,合理控制成本和保證工期;在施工設備進場時,利用BIM技術提前模擬機械設備的工作時間、工作面、工作路徑;在作業安排中,利用BIM技術進行施工進度模擬,保證建筑工程的工期,保障工程施工的連續性,防止出現窩工現象;在施工安全管理方面,可以利用BIM技術建立工危險源預警的數據庫,進行危險源識別,通過和現場監控設備的鏈接,了解施工地點的實時天氣變化,降低因天氣導致的安全事故;還可以結合VR技術,連接BIM的施工模型,對關鍵工序和危險源作業的施工人員進行3D演示觀看施工步驟,進行安全技術交底,對危險源和關鍵工序的施工更加地直觀,保證施工質量和施工安全,同時可以避免返工降低成本支出。在工程成本管理中,BIM技術通過在前期方案論證優化、施工模擬中,直接檢查、統計建筑工程施工成本,做出模擬預測,做好材料物資采購、機械設備管理等成本控制,通過檢測工程全過程,讓施工成本管理工作更加全面、細致。
總體來說,BIM技術通過其自身的多項功能,對建筑工程進行全過程的監控管理,提前解決施工中的一系列問題,大大地提高工程施工的質量和施工效率,確保在工期內按時完工,同時對保障施工的安全、進一步降低施工成本、提高、施工企業的利潤具有積極作用。
(四)施工技術創新
建筑工程施工管理技術創新是指運用新裝備、新技術、新工藝等,通過在施工管理和工程實際施工中使用該技術、設備,提高工程整體技術含量。在關鍵工序中使用新技術、新工藝,可以提高建筑工程施工的質量和效率,保障整體施工進度,保質保量完成工程的施工任務。新技術的研發還可以提高企業的市場競爭力,為企業爭取更大的市場機會。
四、結語
綜上所述,建筑工程施工管理工作十分重要,不僅影響施工中的安全和建筑使用質量,還直接關系到建筑施工企業的實際經濟效益,同時影響著一個企業的形象。我國的建筑工程施工管理工作仍存在一些問題,可以通過改革創新工程管理模式和方法,利用新的技術去逐步解決這些問題,提高建筑施工企業的核心競爭力,為企業帶來更多的利益,促進建筑業在新時代的發展。
參考文獻:
[1]鄔羽.淺談建筑工程項目施工管理創新的重要性及其措施[J].經濟管理綜述,2019(7):207-208.
[2]張翔.房屋建筑工程中BIM管理理念的應用[J].工程建設與設計,2017(6):200-202.
[3]許為夷.淺談BIM技術在工程項目管理中的應用[J].統計與管理,2016(6):148-149.