淺析建筑工程造價的動態管理與控制

楊玲

貴州瑞靈建筑有限公司 貴州貴陽 550000

為了使得建筑工程行業開拓式發展，順應大時代要求，實現突破，先前的造價管理已經無法適應當前經濟的發展要求。要對建筑工程實施更加科學、合理的動態造價管理才能使得建筑企業有良好發展。在現在我國建筑行業中還有一部分單位對實施動態造價管理沒有體會到其重要作用，對相關理念還是沒有摸透，使動態造價管理還沒有體現出價值。而動態造價管理貫穿在工程的建設全過程，其影響是全方位的，所以，要對每個環節都要實施好動態造價管理，企業必須對其重視起來才能使得效益提高，對自身的發展也很有現實意義[1]。

1 進行建筑工程造價動態管理、控制基本原則解析

1.1 技術經濟相結合原則

從建筑的建設技術看，可以在實施工程設計中，對工程方案做優化選擇，提升技術能力和工程方案合理選擇可以使得成本節約，從經濟視角看，實施造價動態管控，可以實施全面的成本計劃，使得實際和計劃成本關系得到控制，嚴把成本支出。

1.2 實施全方位管控原則

在工程中無論哪個環節都要實施成本管控，如設計、施工、決策等等環節，要實施防范未管理，其中在前期的決策中最易忽視費用控制，使得后期容易出現變更，所以此階段更要實施主動的造價創新性的動態控制原則[2]。

1.3 實施動態性質的控制原則

在對成本、費用實施管控中，若能做到對成本進行定期的核算和進行分析，對相應的成本超出情況做處理，會使得整個工程建設的造價管理水平大為的提高。

2 實施工程造價的動態管理、控制體現出的重要作用

實施建筑工程的造價管理其主要是對工程建設所需費用進行管控，管理著工程所有支出花費。動態的管理使其主要的管理手段之一。在工程建設中，對建筑單位的相關成本數據和信息進行分析和研究，并采取相關手段實現企業成本管控的內部和外部環境的一致性。具體看就是使用合理手段對建筑企業實施建筑工程建設中所涉及的價格變動因素進行管控，在不影響工程進度和質量的基礎上，使得企業內部工作效率提升，加強其管理水平和施工水平[3]。并使得企業在市場中要較高的競爭力，在低價競標中還有很好的經濟效益。給建筑行業競爭提供好的利潤提升空間，使得行業穩定健康發展。

3 對建筑工程造價動態管理、控制措施分析

在現在，國家經濟建設發展帶動下，市場經濟變化飛快，對于建筑工程造價人員在對建筑工程做造價時，工程造價經常會受到很多外部環境的不確定因素的影響而出現變動，這就給造價的管理帶來了很多不方便之處。故此為了使得這一問題得到充分解決，保證動態的造價管理發揮其應有作用，使得建筑工程的成本可以控制在科學、合理范圍以內，相關造價人員首先要做的是依據動態造價管理自身的特征，對建筑工程設計的成本因素如建材、人員設備等因素中的不確定影響實施動態管理，進而使得造價向合理目標靠近，使得造價預期和實際成本相一致。其次，造價人員在實施工程造價的編制過程中，要對建筑市場中的各方面信息進行及時掌握和更新，對在編制時的建材成本和實際采購成本的價格差實施必要的動態控制。這就要求相關人員進行造價編制以前要對涉及的建材價格信息做詳盡、透徹的了解，根據不同階段、時期對價格差異做適當調整和進行價格預判，實現對建材的成本有效的動態管理，并保證價格浮動與動態管理的步調一致。再次，由于市場經濟的調節，物價變動也會使得人工成本出現變動，建筑工程人員成本是個重要組成，其成本差異將對工程總造價有直接的影響，為了能保證工程造價的動態管理，建筑企業的造價人員應該基于市場物價的變化情況和行業工薪變化制定合適的管理辦法，根據工程涉及到的人工成本的差價進行造價的合理調整，例如實施基本工資、津貼和福利等形式進行過渡式的調整，并將調整方式落實到動態造價管理中，使得相關調整不對工程質量造成影響，并且還有利于造價動態調整留有余地。最后，在實施動態造價的動態管理中，項目的土建工程也是實施造價動態管理的主要內容，在實施造價編制中要對工程量進行核算，包括實際的和計劃的。同時將對兩者依據建設中實際變動，實施動態的調整。

通過分析可知，實施工程造價的動態管理是依據工程涉及的材料、人員以及土建工程的實際實施情況做相應的造價調整，可以實現對施工成本的指導作用。

4 在工程設計變更做動態造價管理

經過筆者從事造價管理多年經驗總結，在實施建筑工程設計的變更環節，對造價的影響是非常巨大的。我們都明白，在實施建筑工程實際建設時，由于各種原因的干擾，經常會出現工程設計出現變更或者進行設計修改的情況。而這些變更的動態性一定會使得造價的準確性受到一定負面影響。所以為了對企業工程造價的科學合理管理，并對實際施工涉及的成本進行有效控制，就要實施動態的造價管理，在動態管理中及時掌握設計變更內容，加強各環節溝通，做好技術交底，及時動態更新造價，加強對施工的成本的指導性。進而使得動態造價管理方式提高企業造價管理水平，保證工程建設開展順利。

5 結語

在市場經濟條件的影響下，對工程造價進行動態管理與控制能夠應對多種因素引起的造價變動。對建筑工程造價的動態管理與控制能夠有效使工程成本降低，為企業帶來經濟效益的同時，為社會帶來經濟效益。因此，建筑工程造價應與市場經濟相融合進行動態的管控，減少企業的資金浪費，促進建筑行業的可持續發展。