建筑工程管理中的全過程造價控制要點

馬強

平原縣工程建設監理有限公司 山東德州 253100

1 在建筑工程中實施全過程造價管控的作用

現代建筑工程建設具有時間長、規模也較大的特點，在具本實施造價控制時都會存在較大的難度，由此很難達到理想的成效。然而，在展開工程全過程造價控制以后便可以良好的打破以往造價控制中的不足。在建筑工程中實施全過程造價控制的作用具體表現在以下兩方面。最近幾年，我國建筑施工單位在運營中，由于面臨著較為激烈的市場競爭，使其在日益注重最大經濟效益實現下，使其在全過程造價控制中引入了價值工程理念。價值工程主要表現為一種現代化的科學經濟管理方式，在價值工程理念下進行全過程造價控制，不僅更側重于其功能分析，而且還更加重視可靠的壽命周期成本能夠最大程度地得以實現，由此促進創造性活動的有效開展。這一過程，不僅要充分考慮到項目工程的投入成本，還兼顧使用成本的總體考量，由此確保企業經濟效益的穩步提升[1]。

2 全過程造價控制流程

2.1 可研階段的造價控制

據相關數據調查結果顯示，在建筑工程全過程造價控制中，投資決策階段對工程造價的影響至少超過70%，而設計階段及施工建設階段對工程造價的影響分別在30%-70%和5%-30%，而且竣工質量驗收階段的影響也僅為5%。由此可見，投資決策估價的精確性直接決定了整體工程的投資效益，而設計階段與施工建設階段，對工程總造價的影響較小。為將工程造價控制在合理范圍內，應當在可研階段充分落實如下幾方面工作：①與工程造價咨詢單位達成戰略合作共識，授權其全權負責控制建筑工程造價，將各階段性工程造價控制在合理范圍內；②工程造價咨詢單位要在可研階段內充分了解工程建設單位的意圖，并為其提供完備的建筑主體材料市場價格變動表；③工程造價咨詢單位應結合實際需求采取類似項目預算指標法或其他詳細估算法，準確評估建筑工程總造價。

2.2 設計階段的造價控制

工程設計階段可分為初步設計階段和施工圖紙設計階段兩個環節。初步設計階段作為施工圖紙設計階段的基礎，應當加大對初步設計階段的造價控制力度。初步設計階段的造價控制應當著重注意如下幾方面內容：①在初步設計環節，設計師要強化自身經濟意識，將設計想法與經濟性原則相融合，將工程概算控制在合理范圍內；②在初步設計階段，設計師要充分參考地質結構條件調查報告，選用概算定額等方式進行初步估算；③在工程設計過程中，需綜合考慮工程后期變更費用，并深化設計產生的相關費用。在完成初步設計后，需要綜合對比估算費用與設計費用，如果二者差異較大，則需深入分析其內在原因，與工程建設企業保持高效溝通，制定切實可行的方案，盡可能保證估算值與實際值的趨同性[2]。

2.3 施工建設階段的造價控制

施工建設階段對全過程造價控制的最大影響不超過30%，但由于施工階段的成本費用較高，且存在諸多不可預見性和不可控性因素，極易導致突發狀況，而這些突發狀況也是使工程成本投入超過預算標準的關鍵所在。在施工過程中落實投資控制應當從如下幾方面著手：①積極落實施工前期準備工作。施工單位在施工前期階段要深入研究工程設計圖紙，了解設計意圖，有準備的參加設計交底會，做好施工組設計，切實了解當地建筑材料及設備租賃價格，廣泛收集當地的計價依據，認真研究簽訂施工合同，防止發生不必要的糾紛；②施工建設階段的造價控制。在完成主體工程建設后，如果需要精裝修，在裝修作業前，應當針對工程進行二次深化設計。如果工程建設單位未在招標文件中明確工程精裝修事宜，在主體工程完成建設后提出精裝修要求，工程建設單位應與設計及施工單位相協商，確定二次裝修的合同價款，并對設計院所提供的精裝修圖紙予以審核，避免費用超標。工程建設單位要實時記錄施工建設過程的資金流動情況，確定投資額走向，并實時了解項目進展情況，綜合對比項目產生費用與投資數額估算值，將項目投資偏差控制在合理范圍內。若工程建設單位內部高級管理層與未來使用者對工程基本功能的需求不一致，則需統一協商敲定變更內容，切勿肆意變更，導致工程造價與合同價款失衡；③竣工結算階段的審核。在施工建設環節，應收集和管理招投標文件、相應的專家會審技術、增減項目簽證單及其他會議紀要等資料，從而為工程竣工結算奠定基礎。在竣工結算環節，施工單位需積極整合竣工圖紙和變更資料的相關訊息，匯總分包工程任務量，避免竣工階段重復計算，防止對建設單位的投資產生不良影響[3]。

2.4 竣工階段控制措施

竣工階段的造價管理控制工作首先要全面收集工程造價資料，對其進行整理和分析，建立資料累積制度，并利用信息化工具，提高材料整體和分析效率。將所有工程造價資料及相關證明材料等，統一匯集到信息化管理系統中。以此為依據，開展竣工結算審查活動，審查人員需要與工程各參與方人員進行密切溝通，全面掌握細節資料，確保竣工結算審查的有效性。通過提升竣工結算審核效率，避免影響工程的正常交付，進一步減少工程成本損失。

3 結語

總體來說，在建筑工程的整個管理過程中，造價管理工作具有非常重要的現實價值意義與重要性，建筑企業在經營過程中需對工程造價控制其重要性提高重視度，并同時在工程的決策和設計環節，以及招投標環節、施工環節和竣工結算環節等過程中，有效做好工程造價控制工作。合理科學地實施建筑工程管理中全過程造價控制，由此對工程各環節中的各類造價控制問題進行及時有效的解決，利用動態的造價控制，最大程度降低工程的施工成本，實現建筑企業經濟效益的最大化，以此提高建筑企業在市場競爭中實力和地位。