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土建施工管理中存在的不足及解決措施

2019-11-28 11:57:52孫昊
商品與質量 2019年38期
關鍵詞:管理制度工程質量

孫昊

平度市農業投資開發有限公司 山東平度 2 6 6 7 0 0

在進行建筑施工的過程中,土建工程是非常關鍵的部分,一定要保證土建的質量,有效地的控制其關鍵工序。在施工的時候,對關鍵工序進行有效控制并分析研究可能影響其質量提升的因素,查找根源,并進行科學化地處理和設計,可以讓關鍵工序的質量得到有效提升。在此過程中,可以保證其具有較好的管理效率和水平,加快建筑的整體質量的提升。在控制關鍵施工程序的過程中一定要注意促進企業的發展,重視創新和改革,為企業競爭力的提升打下堅實的基礎,同時提升我國建筑工程的整體質量,加快建筑行業的發展。

1 土建施工管理中存在的不足

1.1 企業管理人員忽視了土建施工管理的重要性

在當前只看經濟利益、過度追求經濟效益的社會大環境中,越來越多土建工程施工單位管理人員都只關注結果如何,而對施工管理沒有給予過多的關注。這就導致當前土建施工現場局面十分混亂,例如,部分施工單位沒有嚴格遵循相關規章制度落實施工作業與施工管理,施工人員紀律散漫,施工效率較低,建筑施工設備與原材料雜亂堆放,材料浪費現象十分常見等;不僅增加了安全事故發生的幾率,造成人員傷亡,嚴重影響到工程的經濟效益,而且也會大幅降低建筑工程施工的效率與質量,阻礙工程的順利完工[1]。

1.2 施工人員綜合素質不高

結合相關調查結果來看,大多數建筑施工單位都普遍存在員工文化水平不高、綜合素質較低的現象;具備專業技術的施工人員占據的比例較少,特別是具備高級及其之上的專業技術人員更是少之又少。除此之外,部分建筑施工單位為了減少成本投入,選擇在工程現場周邊地區臨時招募施工人員,其專業技術、文化水平與綜合素質參差不齊。更有甚者,施工人員在上崗就業之前沒有接受過專業的崗前培訓,一方面使得土建施工的質量得不到有力保障,另一方面增加了安全事故出現的幾率,嚴重阻礙了我國建筑行業的快速、健康發展。

1.3 質量管理問題

在施工質量檢測過程中,因為牽涉范圍太廣,需要檢查的項目較多,但現有的檢查人員數量十分有限,所以導致不能對每道工序與每個細節都實施嚴格的把控。在檢查期間,更多采用抽樣檢查的方法,從而使得不合格產品存在漏檢的幾率。而此階段的漏檢最終會在工程竣工階段的檢查中被發現,則需要重新實施返修與診斷,間接延長了工程施工的進度,增加施工的成本、降低了施工的效率[2]。

2 土建施工管理優化措施

2.1 加強對工程質量監督的重視度

通過文章的分析可知,由于一些項目的建設缺乏對工程監督的重視,會導致出現質量與安全問題。因此,為了保證項目的施工質量和安全,需要強化對質量監督的重視度。在施工前期,監管人員需要對可能產生的質量問題進行預測,對進場材料進行質量檢驗。在施工過程中,監理人員要進行旁站監督或巡檢,以保證施工質量。

2.2 完善優化施工管理制度

土建施工最終的質量管理目標就是確保施工的進度和質量,并為保障施工安全和建筑質量提供理論和技術支撐。土建工程施工的內容繁多、流程復雜,其中的每個環節都要求做好緊密的連接,所以就更加凸顯完善優化質量管理與控制的重要性。土建施工質量管理制度的完善與優化一定要以法律法規和行業標準為依據,確保整個管理制度有法可依、有章可循,使質量管理制度不斷向高標準靠近,進行規范化的質量管控。在實際的管理過程中,要根據具體的施工情況,對質量管理制度進行不斷的優化,確保管理制度與實際施工的契合度,使管理人員能夠規范、高效的進行工程的質量管控,如安排專門的監督管理人員,進行施工過程中的操作規范性監督,對于出現的違規操作現象進行處罰,并在施工過程中不斷滲透宣傳施工規范,保證土建工程的施工質量。

2.3 增強施工方案組織編制過程中的科學性

在進行土建施工的過程中,編制施工組織主要是為了對后續施工工作進行指導。土建工程的施工環境較為復雜,在操作過程中,施工質量、施工進度等都會受到很多自然環境因素的影響,需要注意加強現場勘測工作,同時為了符合合同的具體需要,應重視細節的管理,對各種資源進行合理配置,提高施工組織設計的合理性、科學性,依照施工方案進行施工費用的設定,節省施工成本。在制定工程組織方案前,各部門一定要積極進行溝通和協調機械、人員等。負責人應共同進行方案的制定,確保實際施工和施工方案相吻合,反復對施工方案進行比選,如果施工方案確定要依照定好的方案合理進行施工。例如,某工程進行冬季施工的過程中,就一定要對混凝土的運輸工作進行嚴格的控制,并且對施工方案進行細化,做好養護和保溫措施[3]。

2.4 形成完善、健全的施工組織管理機構

在施工的過程中,各部門一定要注意加強合作,成立施工組織管理機構,制定完善的管理體系,對各部門和人員的工作責任進行合理劃分,確保各項目和環節都有專門的負責人進行負責,尤其是施工現場的管理需要有專人指導,這樣才能提升施工效率,保障施工現場的質量安全和文明施工[4]。

3 結語

綜上所述,質量安全工作始終是建筑業的生命線,必須放在土建工程施工的第一位。而質量管控工作不僅關乎工程施工建設的質量安全,還影響著建筑工程的進度推進以及后續的使用壽命。因此必須全面梳理影響土建工程施工質量的各種因素,并探究針對性的解決措施,有效提高質量管控水平,保障土建工程的質量安全。

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