張雯銘 楊興德
中核工程咨詢有限公司 北京 1 0 0 0 7 1
管道安裝作為工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)需給予更多的關(guān)注。其中就造價(jià)控制而言,需重視設(shè)計(jì)階段以及施工階段造價(jià)控制。首先,需明確設(shè)計(jì)方案的可行性,并在合同簽訂前期明確管道材料、工期等環(huán)節(jié),并為后續(xù)工作開展奠定有力的基礎(chǔ)。同時(shí),加強(qiáng)材料采購費(fèi)用是控制管道造價(jià)的重點(diǎn),因此,需選取質(zhì)高價(jià)低的管材,同時(shí)加強(qiáng)安裝預(yù)算管控,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。基于此,文章對管道安裝造價(jià)措施進(jìn)行了有效的探討。
管道安裝工程設(shè)計(jì)與工程建設(shè)、成本投入以及自身實(shí)用性有密切關(guān)聯(lián),是造價(jià)管理重要影響因素之一。在進(jìn)行管道工程設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)人員需要對工程安裝全過程各項(xiàng)因素展開考量,做好細(xì)節(jié)處理以及技術(shù)選擇,要按照具體情況展開科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃,以求得到最佳工程設(shè)計(jì)方案。如果在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)劃缺乏實(shí)際數(shù)據(jù)支持、設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平有限等問題,便會對后續(xù)施工形成嚴(yán)重制約,會造成一定量的成本浪費(fèi)[1]。
材料質(zhì)量以及價(jià)格也是影響工程造價(jià)的重要因素。通常在項(xiàng)目審批階段,有關(guān)部門會按照以往施工經(jīng)驗(yàn)以及市場材料價(jià)格,對項(xiàng)目材料成本展開預(yù)算評估,但在具體進(jìn)行施工時(shí),卻可能會出現(xiàn)預(yù)算材料價(jià)格出現(xiàn)變更等狀況,會造成原本造價(jià)成本超過預(yù)算數(shù)額的問題,此時(shí)需要以工程安裝質(zhì)量為主,重新展開施工材料價(jià)格評估。
長期以來,我國普遍忽視建設(shè)工程前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這只能是被動控制。要有效的控制工程造價(jià),必須把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期設(shè)計(jì)階段上來。首先,在工程造價(jià)初期,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素養(yǎng)扎實(shí)的專業(yè)人員對造價(jià)預(yù)算資料進(jìn)行收集整理,并組織專業(yè)隊(duì)伍到工程項(xiàng)目實(shí)地考察,認(rèn)真采集數(shù)據(jù)資料,認(rèn)真研究工程圖紙及相關(guān)技術(shù)資料,力求將影響造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容全部識別到位。其次,認(rèn)真研究政策法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,尤其是新更新的行業(yè)規(guī)范和要求,對更新內(nèi)容研究透徹,避免產(chǎn)生大的疏漏。然后實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競選,設(shè)計(jì)招標(biāo)有利于競爭和設(shè)計(jì)方案的選擇,通過招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案的范圍擴(kuò)大,從而保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性,設(shè)計(jì)招標(biāo)還有利于控制項(xiàng)目建設(shè)投資,縮短設(shè)計(jì)周期,降低設(shè)計(jì)費(fèi),通過設(shè)計(jì)招標(biāo)評定出技術(shù)先進(jìn),功能全面,結(jié)構(gòu)合理,安全適用,滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,造型美觀的設(shè)計(jì)方案[2]。
在進(jìn)行安裝工程建設(shè)時(shí)應(yīng)注重對材料的選擇,確保材料的價(jià)格和質(zhì)量符合安裝工程的需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制。管控人員要注重對市場情況的分析,探究材料市場的規(guī)律,盡可能選擇性價(jià)比較高的產(chǎn)品,確保管控人員對工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制。另外,在施工過程中要注重對材料使用情況的監(jiān)管,確保施工人員能夠合理科學(xué)地使用建筑材料,避免出現(xiàn)使用廉價(jià)材料的情況。通過對材料進(jìn)行嚴(yán)格的管控可以實(shí)現(xiàn)對安裝工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制。
在管道安裝工程中,需要在工程的主事人的帶領(lǐng)下,每一位工作人員都要承擔(dān)自己的責(zé)任,履行自己的工作職責(zé),加大對工程的監(jiān)管力度。除此之外,還要加強(qiáng)對原材料、工程預(yù)算以及設(shè)計(jì)師、工程師的監(jiān)督管理,通過對工程的多少來確定工程的造價(jià)、對工程進(jìn)行預(yù)算,做好設(shè)計(jì),同時(shí)管控成本,使得工程的造價(jià)合理可行。另外,還要通過一系列方法進(jìn)行對員工的培訓(xùn),來強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,保證員工對工程引起高度重視,關(guān)注造價(jià)工作對工作的重要性,避免因此造成更大的隱患,使得工作更加順利安全的開展,保質(zhì)保量的完成[3]。
設(shè)計(jì)是該項(xiàng)工程也不可或缺的關(guān)鍵,而在進(jìn)行對整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃安排上,設(shè)計(jì)師要考慮諸多情況,比如進(jìn)行安裝的企業(yè)的情況,還要關(guān)注到國家的法律法規(guī),在企業(yè)足夠承擔(dān)起安裝所需的費(fèi)用并且合乎國家要求的情況下,選擇最優(yōu)的施工方式,使得企業(yè)資源合理利用,提高企業(yè)的效益,運(yùn)用一種設(shè)計(jì),能使得企業(yè)來回改變設(shè)計(jì)的數(shù)量下降,來提高設(shè)計(jì)方案通過的可能性,這就是限額設(shè)計(jì),在此影響之下,研究新技術(shù),新功能,整合方案,保證設(shè)計(jì)最符合工程,在設(shè)計(jì)完成后,進(jìn)行各樣圖紙的繪畫,同時(shí),對這些圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查,在滿足管道安裝項(xiàng)目的條件下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)方案的最佳設(shè)計(jì),與此同時(shí),還要重視其中的相關(guān)技術(shù),降低成本,提高效率[4]。
綜上所述,管道安裝工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制是新形勢下行業(yè)發(fā)展的趨勢,對建設(shè)行業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。目前,我國管道安裝工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制工作仍舊存在一些不足,企業(yè)也在積極尋求管道安裝工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制工作水平的提升,以謀求更大的經(jīng)濟(jì)利益。本文從管道安裝工程造價(jià)自身的特點(diǎn)入手,對現(xiàn)階段管道安裝工程造價(jià)管理和控制中存在的問題進(jìn)行了較為全面細(xì)致的研究,并提出了一些提高工程造價(jià)動態(tài)管理和控制水平的建議,以期能夠?yàn)榘惭b工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制提供參考。