房屋建筑工程管理與施工質量研究

朱和平

大悟縣建科工程監理有限責任公司 湖北孝感 432800

1 提高房屋建筑工程管理與施工質量的目的及意義

1.1 提高房屋建筑安全性

房屋建筑的整體質量關系著人們的人身與財產安全。房屋建筑承建方對房屋建筑質量承擔著重要責任和義務[1]。保證房屋建筑工程管理與施工質量，可使人們體驗到更佳舒適的居住環境，提升人們的獲得感，有利于實現良好的社會效益。

1.2 提高建筑企業競爭力

經濟發展日趨繁榮，城鎮化進程不斷加快，建筑業的發展蒸蒸日上，房屋建筑工程數量也越來越多，房屋建筑工程管理與施工質量的提高，可以提高建筑企業的質量口碑，從而使得建筑企業在市場競爭中占有一席之地。

1.3 提升建筑企業經濟效益

施工階段是房屋建筑工程的具體實施階段，施工的材料節約就意味著整個房屋建筑工程成本的節約，施工的浪費就相當于整個房屋建筑工程的浪費，有效的提升房屋建筑工程管理與施工質量，可以避免質量問題的發生，也可以減少材料的浪費，這樣，既能有效提升房屋建筑企業的經濟效益，也能保護生態環境。

2 建筑工程施工及管理現狀

2.1 房屋建筑施工技術需要創新

現階段，隨著科學技術的進步和信息化時代的到來，房屋建筑的施工技術需要緊跟時代的步伐，技術創新已是大勢所趨。房屋建筑施工應該在應用傳統技術的基礎上，與新技術相結合，使現代建筑技術更上一層樓。技術創新不僅包括建筑技術的成本節約，同樣包括建筑工程經濟效益的提高以及建筑工程的發展符合環境保護的需求[2]。

2.2 建筑房屋工程施工遇到阻力

一些建筑單位在當前的發展過程中并沒有從根本上重視技術和管理的創新，多數企業只是從成本出發，思考如何減少工程成本，從而提高經濟效益，卻沒有想到從技術創新入手，提高自己的企業競爭力。所以公司中的管理人員對創新都沒有過多興趣；單位中的技術人員水平較低，多數為年歲已高或是進城務工人員，這些人員創新觀念不足，或是已經掌握了傳統的技術，不愿改變，也不愿花費過多時間學習一門新技術；對于新技術的應用，建筑單位中各個部門都有其自身的發展特色，如果不能和時代接軌，就不能發揮出科學技術的作用，當然，應用時也不是所有的科學技術都適合于現階段的建筑工程發展，還存在一部分不適應狀況；一些新技術被引進建筑工程中，建筑工程本身的管理體系就不是很完善，在融入新技術，依然難以得到提高。比如建立崗位責任制和創新獎懲制度，如果之前沒有建立起相應的責任制度，就還是需要先完善，再創新。

2.3 監督管理體制不夠完善

一個企業的發展離不開完善的管理體制，但是因為一些企業本身管理體制就不完善，所以工程施工時安全事故時有發生，安全事故一旦發生就會給企業帶來較大的經濟損失。作為一個發展較好的企業，需要考慮到勞動力因素、成本因素以及科技因素，無論哪一方面沒有做到位，都會最終影響企業的發展。

2.4 人員缺乏系統的培訓

一些企業在發展過程中考慮到經濟成本的因素，不會對員工進行培訓，即使部分員工專業素質較低，他們依然按照以往的技術經驗進行施工，導致房屋建筑工程的質量無法得到保障，現階段，科學技術的發展為施工質量打下了堅實的基礎，但由于沒有落實人員培訓管理制度，就導致施工人員的培訓制度無法貫徹落實，最終阻礙建筑單位的發展。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質量的對策探討

3.1 建立科學合理管理制度

制度是行事依據，沒有制度，管理就無從談起。建立并不斷完善符合企業自身的房屋建筑工程管理制度，并且嚴格執行，可以及時保證工程質量和效益[3]。首先，在事前準備階段，要明確分工，實現責任到崗、責任到人。人員各司其職，不相互推諉，不缺位，不越位，及時補位，積極協調，相互配合，作為一個團隊共同完成任務。其次，在施工現場也要有施工方案，施工方案要詳細具體，包括資金的流動去向、機械設備的使用和維修時間報備和登記，電力部門的應急保障措施是否到位，以前出現過的問題的部位要及時檢查和維護，施工現場的秩序維護等等。最后，在施工結束后，對施工過程中出現的各種問題進行記錄，及時歸檔整理，供驗收部門參考。

3.2 加強施工原材料管理

高質量的原材料是保障房屋建筑工程質量的基礎。一是原材料應選擇符合國家標準、經過檢驗合格的，有合格證書的，不能選擇“三無”品牌的劣質材料。二是采購的時候綜合考慮價格和質量，保證材料物美價廉，不能過分追求價格低。選擇有國家資格認證的材料供應方，保證材料及時供應，避免缺貨的發生。三是在原材料使用時要符合相關規范，按照用多少取多少的原則，避免材料的浪費，這樣既能節約資源，也能保護環境。四是原材料的存放要符合標準，保證溫濕度適宜，避免因為外部環境影響材料的質量。要對庫存量及時檢查，避免積壓和缺貨。

3.3 加強機械設備管理

施工機械設備是保證施工質量的硬性條件。一是選擇符合質量標準、能夠滿足技術需求的機械設備，為房屋建筑工程管理打下技術保障。使用頻率高的機械設備可以多購買，使用頻率低的根據施工需求可以適當減少購入。二是機械設備操作人員應掌握熟練的操作技巧，提高施工效率，也要及時合理調度機械設備，相互配合，不空置，不閑置，不浪費資源。三是定期檢查和維護設備，避免和預防設備在使用過程中出現問題，延誤施工進度。如果機械設備在使用過程中出現了問題，要及時進行解決。

3.4 加強人員隊伍建設

房屋建筑工程管理人員與施工人員的素質、質量意識、技術水平都要過硬。一方面，房屋建筑工程管理人員應經嚴格的選聘和培訓后，方可上崗。管理人員的質量意識強，專業素質過硬，才能運籌帷幄，才能帶領團隊更高效率地完成任務，也能樹立良好的企業品牌形象。另一方面，加強對施工人員的技能培訓和安全意識培訓。新時代的市場環境對施工人員的技術水平提出了更高的要求，政府或者建筑單位都可以針對施工人員安排培訓課程，提高其勞動能力，增強其安全意識，以使其更好地適應社會的需求。

4 建筑工程施工管理的創新

4.1 對施工安全和質量的管理創新

無論在何種工程中，施工的安全和質量都是至關重要的。安全生產是建筑工程中的重要組成部分，因此，對于建筑工程施工管理的創新，首先就需要考慮安全和質量問題。因為建筑工程中的安全與質量環節也是最容易出現問題的環節，只有對其進行創新，使之適應時代和社會的發展，才能保證建筑工程的質量和人員的生命安全都不會出現問題。建筑單位需要制定相應的安全管理制度，將安全責任落實到每一個具體的人員身上，提高人員的安全意識和責任感，并定期對人員進行培訓和教育，培訓內容包括安全常識學習和安全操作，保證人員在實際操作中，如果發生緊急安全事故，能夠及時處理和解決，以免影響施工人員自身的生命健康安全。作為企業中的安全管理人員，需要定時到施工現場檢查，不僅要檢查施工物料設備的擺放問題，還要檢查人員的技術是否符合規范，進一步指導施工人員的操作技術，保證建筑工程的質量和安全。對于建筑工程中的重點和難點環節，需要人員加強監督和管理，對其嚴格監督與驗收，保證施工順利進行。

4.2 對施工技術的管理創新

在建筑工程中對技術管理進行創新十分必要，因為創新是第一生產力，只有在企業中重視創新生產和管理，一個建筑企業在能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。所以，建筑工程需要技術創新，而且需要根據每種技術的特性來進行創新，因為不是每一種先進技術都適用于建筑企業的發展，需要人員取其精華，去其糟粕，對于一些不適用本企業和陳舊的、傳統的施工技術應該淘汰掉，因為它們已經不適應當代社會經濟的發展或者與企業管理制度不相匹配，傳統的施工技術也會阻礙建筑工程的創新和發展，影響建筑工程的效率。

5 結語

總之，隨著我國城市化的發展，建筑工程越來越注重工程質量的管理與創新，所以加強建筑工程的質量監管和創新十分必要。因此我們要對施工質量和安全進行創新，對人員技術進行創新，提高人員隊伍水平，加大安全管理力度，從而保證建筑工程的質量。