劉龍龍
(山西潞安工程有限公司,山西 長治 046102)
加強建筑工程項目的質量管理工作,保證建設工程質量,是保證建筑物的使用功能,保護人民生命和財產安全的必要保障: (1) 質量是工程項目的效益保障,同時也是企業得以可持續發展的必要前提;在進行工程項目建設工作的過程中,需要層層把關工程項目的建設質量。 (2) 質量控制工作的有序開展,能夠確保建筑物滿足安全需求,施工上應制定有對應的安全措施,同時還應該做好安全事故的預防工作。 (3) 質量控制工作的有效落實,能夠合理優化建筑物的框架結構,能夠幫助企業在激烈的市場競爭中占據一定的位置,同時也是建筑行業發展的必要條件。
建筑土建施工需要很多實際的人工操作工序,包括其他的一些環節也都要由人來負責具體的施工過程。如果操作和負責人員在能力素質和敬業精神方面存在問題,就會導致工程項目質量產生問題。考慮到建筑行業人員流動性高的特點,很多施工人員都屬于臨時雇傭的性質,這些操作人員的工作能力和業務素質參差不齊,對這些實際施工人員在施工過程中不能放任,必須通過加強檢查監督的方式,提高按規程辦事的程序。實際上,很多人員因素導致土建工程施工問題,大部分都是負責監管的人員不到位而造成的,監管人員的業務素質和責任心是必須高度關注的問題。
土建施工的主要方法主要是指在整個施工過程中用到的全部施工工藝、技術措施、組織方案、檢測手段等,這些施工方法的具體選擇和采用會直接決定工程項目質量管理的實現程度,科學合理設計和采用施工方法,可以確保工程保質保量準時完成,存在各種問題的施工方法則可能造成項目建設質量的嚴重下降、延誤工期并留下安全隱患。對施工方法的選擇,不能只考慮技術因素和成本控制因素,而是要在將這些因素統統加以分析的基礎上,綜合形成一種符合建設實際性價比更高的選擇方案。
無論采用先進的管理手段,還是沿用傳統的管理方式,必須強調管理的有效性,沒有有效的管理,就沒有土建工程質量的根本保證。一些較為先進的管理方法和技術手段是非常可行的方案選擇,在提高管理效率降低管理成本方面有著非常突出的效果。比如信息化技術的引進,對于推動土建施工管理有著非常大的影響。具體來說,比如一些設備和建筑材料的管理,涉及的參數多,每日的消耗和購入都有不同的變化,以過去的管理方法,往往會形成一些混亂,而采用計算機數據庫進行管理,則要輕松得多。
為確保建筑土建施工質量,改善目前建筑土建施工的質量控制現狀,就必須要重視土建施工中人員的管理,加強對土建施工人員的安全教育,增強施工人員在土建施工過程中的安全生產意識,使施工隊伍具有較高的綜合素質和過硬的技術水平。管理人員應引入更加先進的管理模式,并大力推廣更加先進的施工設備與施工技術,不斷豐富自身的管理經驗,確保其在管理工作中能夠有很強的責任意識。此外,施工單位還要建立技術管理組織體系,充分激發技術人員的創造性與積極性,以此全面分析土建施工特點及工程結構,改善施工環境,確保土建施工能夠有條不紊的進行。
在開展工程項目建設工作的過程中,為了有效確保建筑工程項目的建設質量,首先應該建立比較完善的質量管理制度,并且將其作為開展該項工作的重要支撐,在施工作業開展的過程中,應該根據施工流程來確保下一步的施工方向。除此之外,要建立對應的質量檢測目標,同時還要重點把控施工現場的質量,也就是需要對施工現場各個環節進行詳細的分析,并且要重視人力、物力等各個方面的因素,以此來提高施工作業質量。
在土建工程施工中,混凝土的質量直接關系到整個工程項目的安全,因此必須進一步加強混凝土在施工過程中的質量控制,對混凝土材料的各項性能進行全方位的驗證,確保混凝土材料的質量合格,同時還要采用合理的混凝土施工工藝,確保混凝土施工環境的適宜性。比如,在混凝土施工中,水泥強度的高低將直接影響到混凝土的強度,因此必須要嚴格控制原材料的規格與質量,對于施工過程中產生的有害物質,應確保其產生量不超過規定限值,否則勢必會影響水泥水化,進而導致混凝土強度降低,使混凝土中的水泥石和物料的粘結性受到影響。因此,為了確保混凝土施工質量,除了要定期檢查混凝土的組成原材料以外,還要開展不定期的檢查,確保其組成原材料的各方面性能均能夠達到相關標準與規定。
總之,在土建施工質量控制工作中,必須要針對土建施工質量控制中可能存在的問題,采取具有針對性地措施來進行解決,并通過嚴格的管理制度來進行規范化質量控制,不斷積累實踐經驗,吸取失敗教訓,不斷探尋更加合理、先進的質量控制方法,使建筑土建施工質量能夠得到更為有力的保障。