建筑工程概預算中存在的問題及應對措施

梁曦予 劉 雯

(1. 建銀工程咨詢有限責任公司大連分公司，遼寧 大連 116001 2. 沈陽明珠島房地產開發有限公司，遼寧 沈陽 110000)

1 建筑工程概預算管理中存在的問題

1.1 人為因素導致超概預算

工程造價編制工作十分冗雜，這對相關工作人員有一定的要求，不僅要具備極強的專業素質，個人素質也是一項重要內容，因為工程造價與企業利益息息相關，所以在編制時，工作人員不僅要進行總價款概預算，還要明確每類材料的單價及數量，最主要的是使此三者相互協調、相互滿足，部分員工為了降低工作量會通過降低單價的方式使三者協調，這會直接導致整體工程質量下降，所以在選擇員工時，一定要保證其個人素質與專業素質。

1.2 概預算編制與規劃缺乏合理性

對于建筑工程而言，概預算編制與規劃的合理化程度直接影響著整體工程管理的結構。當前，概預算編制與規劃缺乏合理性。在項目概預算編制工作中，往往存在項目監管部門監督不到位的問題，這就容易造成各種問題的出現，例如運算編制與實際施工要求不符，概預算造價偏離實際需要等。部分工作人員素質低下，態度渙散，工程項目規模又較大，這就容易造成編制項目的零散性和管理低效化。因此，必須加大對概預算編制規劃的關注度。

1.3 概預算考量不到位

在建筑工程項目開展中，對工程財務支出起主導性作用的是工程概預算造價管理工作，但實際操作過程中，往往會存在概預算考量不到位的狀況。概預算考量不到位主要體現在兩方面：一是由于項目工程自身規模大、周期長的特點而需要概預算考量的事情較多，容易導致考慮不全，進而出現編制工作和運行效果失衡的問題。二是造價管理工作受到多種具體因素的影響，容易出現概預算脫離工程項目實際情況因而超概預算。當然，環境施工條件、市場基本需求、材料價格及項目工作人員的自身素質等具體因素對概預算的影響較大。

2 建筑工程概預算管理方法策略

2.1 完善工程造價概預算管理體系

第一，相關部門在引起重視之后，就要起到自己對其進行指導的工作職能。幫助建筑企業對工造管理制度進行了解和分析，提升企業對此機制的重視程度，幫助企業在工程中，將核算工作做完善。第二，在引起企業重視后，就要從自身出發，全面分析工程現在的進度情況，根據自身實際情況來不斷的將工造管理機制進行變動健全，管理工作與實際情況應該是相輔相成的，互相促進，全面提升其有效性，提高工程質量，將超概預算問題拒之門外。第三，行政機構的重視，要對施工企業進行全方位的了解核實，對施工方面的經費進行全面了解，在施工前的招標就要對企業有初步了解，還要符合我國概預算標準。還要使專人負責專項，責任到個人，提高費用監管力度。

2.2 提高工程造價概預算人員的綜合素質

工程造價能否順利完成以及其完成后的準確性都與造價人員的能力及素質息息相關，而且工程造價的水準是企業經濟效益的保障，所以在建筑工程中，為了使企業能獲得最大的效益，必須要建造一直能力與素質雙高的概預算團隊，既成為團隊，必然包括管理者與執行者，首先要保證管理者具備較高的管理水平，還要具備財務概預算與分析的能力，建筑企業需要定期對這些管理者進行培訓與測試，不斷提升其管理技術水平與綜合素質，此外，還需使他們從思想上意識到工程造價概預算工作的重要性，這有利于他們更好的完成工作,要時刻更新與概預算相關的各類科目，從而使工程造價概預算工作達到效率與質量雙高。

2.3 完善審核的工作程序

在審核過程中，預結算工作是重要的一環，所以完善預結算的工作程序是十分必要的，可以通過將整體劃分為部分的方式，明確出每個員工的工作職責以及管理者的責任，使其負責自己的部分，嚴格審查自身工作的版塊，這樣做的目的是為了把造價的預結算工作落到實處，由此保證審核的準確性，完成審核環節的整體工作。

2.4 核對工程量

工程量是建筑工程概預算編制的主要依據，而工程量的計算來源于設計圖紙。因此，概預算人員在分析、核對工程量時，首要工作就是查看設計圖紙，進而從宏觀上對該建筑工程的方案設計與施工階段有一個整體的認識。通常，設計圖紙包含兩部分內容，即建筑工程的總體布置圖和工程量列表圖。實踐中經常會發生方案設計中的工程量并不等同于概預算定額，所以，概預算人員絕不可直接使用工程量列表，而應對其進行細致的分析檢查，對于存在爭議之處或模糊地帶，要及時查看設計圖紙，必要時可尋求工程設計人員的幫助，由工程設計人員計算得出所需的工程量，以便在最大程度上保證工程量數據的真實、準確與完整。

3 結語

為了實現對工程造價的管理與控制，土建單位需要重視工程概預算的重要性，工作人員需要對工程概預算審核過程中的工作要點予以全面的把握，做到對審核方法的熟練掌握，選取符合實際情況的審核方法開展對工程概預算的審核。為了做到這一點，工作人員需要不斷提升自己的專業能力，積極采用新理念、新技術，采用計算機軟件輔助概預算的計算，從而提高計算的準確性。