黃 維
(玉林師范學院,廣西 玉林 537000)
建筑工程施工管理,一般指對施工對象和施工現(xiàn)場工作事務的組織管理,是企業(yè)為了完成施工任務,從工程開始施工到工程驗收,對整個施工過程的一種監(jiān)督和檢驗。它在建筑工程施工的過程中,起著維持施工秩序,督促施工團隊完成工程建設的重要作用。
改革開放以來,人民生活水平不斷提高,建筑行業(yè)也得到飛速發(fā)展,各類工作人員綜合素質(zhì)也有所提高。但是,在建筑工程施工管理的過程中,仍然有監(jiān)工人員和施工人員安全意識和法律意識淡薄,專業(yè)能力不過關(guān)的現(xiàn)象。這樣的現(xiàn)狀,就導致工程施工管理的過程中頻繁出現(xiàn)問題,如施工效率低、工程質(zhì)量不過關(guān)、人員傷亡等。
在項目施工管理的過程中,安全是工程順利實施的重要因素。只有在保障施工人員人身安全的情況下,才能更加順利地完成整個工程的項目建設,才能使整個工程的質(zhì)量得到保障。然而,施工人員與施工管理人員的安全意識不足,常常導致悲劇的發(fā)生。
例如,在某工程施工現(xiàn)場,外架班范某安排三個工人搭設A 棟29 層外架的卸料平臺。工人B 在卸料平臺下方加固橫桿,平臺下方及工人B 周圍無任何防護措施。在工作過程中,因為天熱,工人B 脫了上衣和安全帶。在17 時20 分時,工人B 一腳踩空墜落,摔到四層樓面上,當場死亡。我們可以看到,這就是工人安全意識淡薄,導致安全事故發(fā)生,而失去了自己的生命的典型案例。因此,安全問題是工程施工管理中最大的問題。
另一方面,質(zhì)量問題也是工程施工管理中值得關(guān)注的問題。這類問題通常出現(xiàn)在建筑材料質(zhì)量和整體工程質(zhì)量檢測的過程中。質(zhì)量較差的工程項目不但有違國家法律法規(guī),還容易威脅到他人的人身安全。但由于部分施工管理人員以及施工人員素質(zhì)較低,不負責任,在建筑材料上把關(guān)不嚴,施工過程中敷衍了事,工程項目常常會出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。建筑材料和整體工程的質(zhì)量問題,直接影響到了他人人身安全以及企業(yè)自身品牌形象,使建筑工程施工管理過程中的風氣惡化,阻礙了建筑工程行業(yè)的發(fā)展、地方和國家的經(jīng)濟發(fā)展,還阻礙了良好社會風氣的形成。
當今社會是一個法制社會,然而卻有不少人法律意識淡薄,甚至一直在法律的邊緣游走。在建筑工程施工管理的過程中,由于部分人員綜合素質(zhì)較低,法律觀念模糊,在施工過程中會出現(xiàn)一些偷盜等違法行為。一些施工管理人員素質(zhì)低下,性格懦弱,忽視施工現(xiàn)場出現(xiàn)的法律問題,導致施工秩序混亂。建筑工人的人身安全得不到保障,施工也就無法順利進行下去。這是工程施工管理方面極大的漏洞。
除卻法制問題,在這個科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代,建筑工程施工管理的創(chuàng)新和發(fā)展也離不開科學技術(shù),科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。而在工程施工管理的過程中,部分人員綜合素質(zhì)低,能力不足,不利于工程的順利實施。在面對這種情況時,建設單位容易陷入兩難的境地,一方面一批工人阻礙了工程的進程;另一方面,這批工人又依賴于建設單位提供的工資生活。
在管理過程中,幫助工程施工管理人員進行管理方式上的創(chuàng)新,優(yōu)化管理流程,細化管理事務,有利于促進工程施工管理過程的簡化,防止事務堆積,還可以使施工流程更加順暢,施工效率大幅度提高。
在建筑工程施工管理的法制監(jiān)管方面,首先要做到嚴格,在雇用施工人員時,一定要嚴格把關(guān),關(guān)注施工人員的品格和法律意識。第二,要嚴謹,制定嚴謹?shù)墓芾碇贫?,方便管理施工人員。最后要做到嚴肅,在面對法律相關(guān)問題的時候要認真處理,絕不容忍。還可以對工人們進行普法教育,建立上班打卡以及面部識別的制度,防止出現(xiàn)法律問題。
在施工管理中,為了提高施工人員的科學技術(shù)水平,可以對施工人員進行一定的科學技術(shù)培訓。培訓模式可以多樣化,例如按分組培訓或者按個人培訓,前者更適用于施工現(xiàn)場的群體培訓,后者更適用于對個別工人的培訓。另外,為了增強工人的科創(chuàng)意識,可以開展一些科創(chuàng)活動,還可以帶工人參加一些科技展覽,這樣不僅有利于調(diào)動工人的積極性,提工作高效率,使工程順利完工,還有利于塑造良好的企業(yè)形象,形成良好的品牌效應和社會效應。
進行建筑工程施工管理的創(chuàng)新,有利于完善建筑工程施工管理制度,形成良好的施工秩序,調(diào)動工人的積極性,促進工程的順利完成。不僅如此,它還能優(yōu)化施工流程,避免施工出現(xiàn)問題,在保質(zhì)保量的同時,促進企業(yè)利益和社會利益的最大化。在此基礎上,建筑施工管理的創(chuàng)新,還能帶動建筑工程行業(yè)各方面工作的創(chuàng)新與改良,促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展,從而推動地方乃至國家的經(jīng)濟發(fā)展。