市政工程的施工現場管理控制措施

劉俊嬌

（濟南城建集團有限公司，山東 濟南 250000）

市政工程是城市化建設中重要的基礎設施工程，也是城市居民生活質量提升的保障。在市政工程施工過程中，必須重視現場管理工作，但是由于現場環境復雜，影響因素多，給工程施工現場管理增加了難度，必須加以改進。基于此，加強對市政工程施工現場管理難點及改進措施的研究具有十分現實的意義。

1 市政工程施工現場管理的意義

隨著我國社會經濟取得快速的發展，人們的生活品質也得到了有效的提升，人們對各方面的要求也在不斷地提高，而市政工程質量對人們的生活帶來一定的影響，因此，一定要加強市政工程質量管理工作，確保工程質量得到有效地保障。然而市政工程施工現場管理又直接關系著工程的整體質量，所以，必須加強市政工程施工現場中各相關要素的管控。

2 市政工程施工現場管理過程中存在的不足

2.1 存在相應的安全風險

由于市政工程施工存在安全隱患，工程施工期間的質量安全難以保證。一些現場管理人員缺乏強烈的職業道德，無法及時衡量自己的時間演變，而且管理狀況相對滯后，增加了施工現場的安全問題。

2.2 現場施工管理人員的專業素質較低

施工人員綜合素養比較低在如今的市政工程現場的施工隊伍中，很多一線的施工人員綜合素養比較低，一方面難以管理，另一方面在實際的工作過程中容易出現差錯。據有關調查分析，如今的施工隊伍中其中很多都是農民工，他們中很多人都沒有接受過教育，更沒有接受過專業的訓練，自我約束能力也比較一般。

3 市政工程施工現場管理的對策方案

3.1 加強施工現場的安全管理

在市政工程施工進程中，確保施工人員的安全是保證整個工程項目保質保量完成的前提和基礎。由于市政工程項目涵蓋了多個施工環節，各個施工任務也相對繁重，把控現場施工安全具有極大的難度。當然，有難度并不意味著需要放棄，而是應該采取更為有效的措施來加強安全管理，具體內容如下：（1） 在施工之前，各個施工單位應該從自身實際情況出發，制定出相對完善、合理的規章制度，并設計一套與之相符的獎懲制度，無論是管理層的工作人員，還是現場施工人員，都需要嚴格執行這套規章制度。（2） 各個施工單位需要在前期投入一定的資金，組建一支專業、嚴苛的安全監督隊伍，定期對施工現場、施工人員進行排查，一旦發現違法違規行為，應及時勒令改進。與此同時，對已經安裝的監管設備進行定期檢查、維修，對已經老化的監管設備進行及時更新，尤其是一些施工現場原有的死角部位，需要進行嚴格監控。此外，凡是施工現場的大型機械設備，都需要專人進行操作，不得由其他施工人員違規操作。

3.2 做好施工作業人員培訓管理

施工現場管理工作中，其施工作業人員專業技能是保障施工質量及安全的重要因素，因此，必須做好工程現場施工人員的技能培訓管理工作。施工人員培訓管理須結合工程需求進行針對性培訓，以提升實際操作能力為核心，將施工技術理論與實踐相融合。除了做好技能培訓，還需加強安全責任意識的培養，將施工當中易發的安全隱患及其應對措施進行培訓。

3.3 必須加強工程質量管理

市政工程對于施工質量的要求非常高，這也是由基本國情和城市發展特點所決定的。所以市政工程在施工環節中應當更加的注重細節之處，具體的需要建立一個完善的質量管理體系。具體的在施工之前應當對施工方案進行合理的編排和審核，分析方案的可行之處，優化方案的疏漏之處，以此來有效的提升施工技術水平。在具體的施工過程中，務必要編制詳細的管理預案，確保工程施工進展順利，同時也要加強各個工序的檢查工作。

3.4 編制科學的工程施工計劃

科學合理的施工計劃是確保工程能夠順利開展的重要保障。施工計劃的編訂屬于組織設計的一種體現，其最終都是為工程施工做指導，其中包括施工性質、施工安全、施工技術等諸多內容，并在上述內容的基礎之上構建一個詳細的整體計劃以及施工規劃。具體施工技術還需要結合工程的工期以及工程施工環境等進行科學合理的制定。當然還會涉及人員和資金的編排計劃，因為這些都有利于企業資源的合理化配置，最終有效的提升企業運營效率。另外這種計劃的編排并非是一成不變的，它需要在實際的操作過程中不斷的去調整和優化，管理人員需要經常的進行研究和歸納總結，尤其是針對計劃中不合理之處以及不足之處，這樣才能為下次施工計劃的編排提供良好的可借鑒依據。

4 結語

綜上所述，在整個施工項目的施工過程中進行相應的現場施工管理具有重要意義。對于市政工程企業的穩定，長期，高效發展來說，有必要加強對施工技術的管理。因此，提高建設項目的施工質量和確保項目按時完成，鼓勵市政工程公司取得更多的經濟效益，必須實現“經濟，社會和環境”的和諧統一發展。