信息化視角下現代建筑工程管理優化措施探討

阮劍明

（浙江嘉湖生態建設有限公司，浙江 紹興 312000）

隨著科技的不斷發展，我國當前已經進入到全面信息化時代，信息技術被應用到各個領域當中，在現代化生活生產中已經起到了不可替代的作用，在建筑工程管理中也是極為重要的存在。

1 建筑工程進行信息化管理的必要性

1.1 有助于提高工程管理的水平

當前，建筑業雖然有了很大發展，但是依然面臨著不小的挑戰，市場競爭也愈發激烈?？稍谶@種情況下，還是有很多建筑企業沒有意識到建筑工程管理的重要性，以至于建筑工程的管理工作存在著許多問題，進而導致企業的損失。例如人工管理就會因為一些意外失誤而降低管理工作的效率，最終影響到工程的安全與質量。但如果進行信息化的技術管理，那么就能降低管理人員工作的頻率，從而避免一些失誤。建筑工程的信息化管理具有智能化、自動化、精確化和穩定的特點，能有效提高工程管理的效率，從而減少因為人工失誤而導致的企業損失。

1.2 有助于降低工程的管理成本

在建筑工程的實際管理中，其工作內容包括工程設計、材料采購、施工準確和施工管理等，這些項目都需要配備相對應的專業人員，從而加大了工程管理的成本。但如果進行信息化的管理，則有利于減少各個項目中配置的人員數量，從而降低工程管理的費用。與此同時，也能有效減少因為人工失誤帶來的損失，最終提高工作效率。

2 信息化技術在現代建筑工程管理中的應用現狀

2.1 信息化意識有待提升

信息的有效傳遞可為開展建筑活動提供極大的便利，多數現代建筑企業也愿意應用信息化技術進行項目實施及管理，但目前國內很多建筑企業仍采取傳統的粗放式管理，效率和質量都有待提升，對建筑企業的可持續發展十分不利。我國建筑行業管理人員對信息化管理的認識不夠充分，缺乏信息化工程管理相關知識，還會認為信息化管理反而會增加工作量，沒有認識到先進的信息化管理給企業帶來的長久持續化利益。

2.2 信息化應用存在局限

目前，盡管有一部分企業采用了信息化管理，但也較為局限。首先，信息化程度不高，信息資源的交流與共享并未很好地應用在實際的管理工作中，多數局限于信息檢索和打印，且多數只為企業管理層所用。其次，相關的建筑工程管理成熟軟件與發達國家相比還存在較大的差距，軟件開發人員對建筑工程管理情況掌握不足，導致軟件開發沒能和實際的應用進行有機接軌，影響信息化技術的應用，同時，有的軟件主要借鑒了國外類似軟件，與國內建筑工程管理狀況存在差異，導致不能完全滿足全面、高效、智能的管理工作需求。

3 信息技術在現代建筑工程管理中應用的措施

3.1 增強管理人員的信息化意識

由于多數工程管理人員對傳統的管理方式比較熟悉，而信息化工程管理并不能獲得即時、實質的匯報，許多管理者運用信息技術的意識并不強。同時，信息化建設是一個動態、長期的過程，會革新企業的管理理念，且能夠有效提升企業整體的工作效率，因此有必要增強管理人員的信息化意識。

3.2 做好信息系統的一體化

建筑企業想要在市場競爭中獲得一席之地，做好工程管理的工作是非常重要的。隨著信息時代的發展，信息一體化是建筑企業與時俱進的最好選擇。由于建筑工程會涉及很多項目，所以招投標的過程中會產生大量數據，從而造成工程量還有工程管理的難度加大，這時就突顯了信息一體化的重要性。項目工程的管理不僅是建筑計劃、籌備工作這么簡單，還涉及到質量安全、人員管理以及進度控制等方面，因此建筑工程的信息化管理需要全面考慮各方面的信息，并將它們科學地整合在一起，最終形成完善的信息化管理的系統。最后，就是要明確各個部門的責任，幫助經理部門通過平臺來實現一站式的管理，并推動工程的信息化管理進一步發展，同時運用到工程的施工建設中，從而更好地服務企業。

3.3 加強數據化應用

BIM技術是一種在當下比較先進的建筑信息處理技術，熟練運用該項技術并把有關核心內容與管理工作結合，會進一步提升管理工作的質量和效率。需要管理人員在工作中，熟練應用信息的數據化，對建筑工程作業中影響較大的部分進行探討和科學化的分析，確保該項技術的有效開展。此外，在實現數據信息化作業的工作中，要嚴格遵守職業操守，規范管理人員的基本行為，要求相關人員必須跟隨當下的技術潮流，適應工作發展需要，對相關人員進行技術化信息化培訓，保證其在日常工作中可以勝任該項工作。

3.4 改進信息化技術

信息技術發展快速，需要與時俱進及時更新和改進。以往的技術已經不適應工作需要，應該及時更新技術。而該項工作涉及的工種和部門較多，改進技術需要多個部門的相互配合，從而實現部門間的信息資源共享。因此，改進技術可以從建立信息管理系統開始，設立統一的信息化管理平臺，依據不同部門的不同工作特點對平臺的設施進行更新改進，如創建共享電子公告欄，共享信息模塊，為多個部門的工作人員提供便捷。

3 結語

在科學技術飛速發展的背景下，信息化對建筑工程管理來說非常重要，不僅有助于管理人員做出科學管理決策、優化資源配置，而且能從整體上提高管理效率及水平，從而保障工程質量?，F代化建筑企業要想提升競爭力，必須重視信息化在工程管理中的重要作用，不斷增強管理人員的信息化意識，建立完善的信息化系統，優化管理體系，促進建筑工程管理實現可持續發展。