李勇
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首先需要保障施工過程順利進行,且保障施工過程中每一個環節都能高質量完成。但現階段一部分建筑施工中存在施工人員工作素質低的現象,這會使建筑施工不能嚴格按照規章制度進行,導致建筑施工的某一環節存在問題,嚴重影響工程質量。因此需對建筑工程進行嚴格監管,這樣可以保障施工過程按照規章制度進行,使每一個環節都有嚴格把關[1]。
監理工作可以通過對每一天的任務進行檢查來保障施工的順利完成,每一天的施工任務得到了保障在一定程度上就可以保障施工總任務可以在規定期限完成。對于沒有按時完成任務的環節,需要對環節負責人詢問詳細原因,發現問題及時解決,盡可能的保障工期可以按照規定計劃實現。
對于建筑工程來說,資金支持尤為重要,但是每一個建筑工程的資金都是有限的,并且有一定的工程造價預期。這就需要工程在一定的資金下,還要保障其質量。監理人員需要明確工程資金預算,并且將資金支出控制在一定范圍內,杜絕鋪張浪費的現象產生。監理工作可以對每一個施工環節的支出進行分析,保障每一筆資金的支出都符合建筑制度的規定。一旦發現有不明確的支出,需要及時的進行匯報,對不明確支出進行匯報,這樣可以有效的減少因為資金不足導致施工不能順利進行的問題。
在監理企業的具體工程監理工作中,部分監理企業還存在有對工程監理重視程度不足的問題,也沒有加大對監理工作的資金以及技術投入力度,這就直接影響到工程監理質量以及效果,導致了建筑項目的工程監理作用難以得到最大限度的發揮。
隨著我國建筑行業的不斷發展,監理企業所需要面臨的市場競爭變得越來越激烈,在這一形勢下,部分監理企業多將監理工作重點放置在施工進度以及施工質量上面,認為只要達到預期的施工質量就等同完成了監理工作,對于施工安全的重要性報以忽視的態度。這一監理模式中會導致工程施工過程中的安全問題無法在第一時間內進行處理,嚴重情況下還會出現一系列的安全事故,直接威脅到施工人員的人身生命安全。因此說目前的工程監理工作中依據存在有認知不足的問題,導致了監理工作的合理性無法保障,監理職能也就難以得到充分的發揮[2]。
我國一些監理企業在監理業務承攬過程中還存在違規操作的情況,具體表現在監理業務的轉讓以及資質掛靠方面,導致一些不夠資質的監理單位進入到工程項目的管理中,監理工作質量難以保障,對于工程項目的后續建設也造成了非常大的影響。
在監理工作中,監理人員要有章可循,有法可依,實現監理質量的有效提升。與此同時,監理單位要確保監理人員具有更高的目的性,按施工技術措施加大監控力度,對特殊部位還要加強全過程控制。只有確保建筑工程監理機制,對監理人員工作職責進行合理安排,才能保障工程施工質量。
首先,要全面審查施工圖紙,及時發現圖紙中存在的問題并有效結合工程建設進行科學整改,確保建筑工程建設順利開展。同時,監理人員還需要對現場施工人員詳細講解相關技術操作要點及工程建設要求,確保現場施工人員具有更高的質量控制意識和綜合素質,科學控制施工質量,避免由于個人原因影響工程建設進度。其次,在開展監理工作時,監理人員需要第一時間獲取相關施工資料,并以此為基礎對施工過程進行指導。我國現階段建筑科技高速發展,監理單位需要選擇應用各種新技術,進一步更新知識結構,保證監理工作開展的有效性,實現監理質量和效率的有效提升。
監理人員必須重視對隱蔽工程監理,在確保隱蔽工程驗收合格之后才可以進行下一階段施工。首先,施工單位在建設完成隱蔽工程之后,監理人員需要根據施工技術規范和施工圖紙檢查隱蔽工程施工質量,然后向監理單位報送檢查結果,由監理單位進行復核。其次,監理單位要根據施工單位上報的驗收報告驗收隱蔽工程,如果沒有發現存在質量問題,則可以通知施工單位進行下一階段審查。最后,監理單位在完成施工現場審查之后,如果沒有發現問題,可在審查報告上進簽字確認,允許開展后期施工。如發現存在質量問題,則需勒令施工單位及時整改,確保隱蔽工程滿足工程建設標準。
監理單位需要根據施工周期和總進度目標書將施工項目劃分為周進度、月度和季度計劃,對進度計劃具體落實情況進行定期檢查,還需要對計劃執行過程中存在的各項問題進行綜合分析,科學調整施工進度,進一步強化監督效果。監理單位還需要要求施工單位定期反饋工程進度,確保對施工進度進行有效控制。在開展施工作業時,如果出現設計變更、惡劣天氣等特殊情況,監理單位需要和建設單位、施工單位共同商議應對策略,科學調整進度計劃,以指導后續施工。
監理單位需要高度重視監理對施工建設的重要性,對建筑施工進行科學有效安全監管,根據工程實際情況嚴格按照法律法規進行安全監理工作。對施工過程中無法滿足規范要求的部分,要勒令施工人員及時整改,排除施工現場的安全隱患,科學處理施工成本、進度、質量、安全等方面關系,為施工安全奠定堅實基礎[3]。