這一年，見證格力的韌勁

陳浩杰

10月28日晚，格力電器公告，珠海明駿投資合伙企業(yè)（有限合伙）從格力集團手中接過格力電器15%股權(quán)，正式成為受讓方。公開資料可查，珠海明駿背后是高瓴資本，待這一規(guī)模400億元的交易完成后，珠海明駿將成為格力電器新的第一大股東。

“過去一年是格力收獲滿滿的一年。”近日，格力電器董事長兼總裁董明珠接受采訪時表示，牢記囑托，砥礪奮進，格力電器加大技術(shù)自主創(chuàng)新和人才自主培養(yǎng)，推進高質(zhì)量發(fā)展，底盤穩(wěn)、活力足，企業(yè)發(fā)展更有韌勁。

創(chuàng)新“加速度”

“從機器人、數(shù)控機床到管理系統(tǒng)，我們整個生產(chǎn)單元實現(xiàn)了格力的自主創(chuàng)造，告別了以往對進口關(guān)鍵設備的依賴。”10月中旬，在珠海格力精密模具有限公司，總經(jīng)理黃國軍指著正在運行的兩條自動化生產(chǎn)線，向記者介紹說道。

據(jù)介紹，自動控制系統(tǒng)屬于自動化行業(yè)內(nèi)的“卡脖子”技術(shù)。“去年習近平總書記視察的時候，我們的柔性生產(chǎn)線用的還是進口機床，還沒有完全實現(xiàn)‘格力造。當時董明珠董事長向總書記承諾，要加強裝備的自主研發(fā)，格力自己使用的模具加工設備要全部實現(xiàn)自給自足。”他說。

去年以來，精密模具自動化團隊對自動化生產(chǎn)線的控制系統(tǒng)進行攻關(guān)，并相繼取得了突破性進展。今年4月份、9月份，先后完成了兩條自動化柔性生產(chǎn)線的開發(fā)并投入使用。其中一條不僅實現(xiàn)了控制系統(tǒng)的完全獨立自主研發(fā)，還實現(xiàn)了對兩種機床控制系統(tǒng)的柔性組合管理，大幅度降低了人工成本，有效提高了生產(chǎn)效率。

幾個月前，作為一項重大科技攻關(guān)項目，1300冷噸磁懸浮壓縮機研發(fā)項目也實現(xiàn)了創(chuàng)新突破。一年前，這一項目還處于攻堅階段，在技術(shù)團隊的不懈努力下，今年6月，難題得到成功破解。據(jù)介紹，格力電器成功研發(fā)出1300冷噸磁懸浮壓縮機，填補了國內(nèi)企業(yè)自主開發(fā)磁懸浮離心壓縮機技術(shù)的空白，對推動磁懸浮變頻離心機組的國產(chǎn)化應用起到了巨大推動作用。以安徽省淮北市政府3萬平方米辦公大樓為例，原來使用美國品牌空調(diào)，更換為格力磁懸浮變頻離心式冷水機組后，每天電費由10000元減少為3700元，一年節(jié)約電費約230萬元。

后備軍變身主力軍

“這些核心技術(shù)的突破，格力電器靠的不是從外面引進的技術(shù)高手，而是我們自己自主培養(yǎng)的年輕人。”董明珠自豪地告訴記者。

王亞東是格力精密模具自動化研發(fā)團隊負責人，2015年研究生畢業(yè)后來到格力，在自動化研發(fā)團隊一呆就是4年，他帶領(lǐng)團隊埋頭苦干，為格力制造“接管”兩條自動化生產(chǎn)線立下了汗馬功勞。目前，他的團隊已從最初4人發(fā)展到了40余人。在格力電器，像王亞東這樣的創(chuàng)新骨干，在挑戰(zhàn)技術(shù)“無人區(qū)”的攻堅戰(zhàn)中，正不斷從后端走向前臺，從后備軍成長為主力軍。

黃國軍向記者介紹，在模具工廠，格力完全自主培養(yǎng)的人才比例已經(jīng)占到45%，三年之內(nèi)這一比例有望提高到70%以上。“在全國同行中，我們的人員是最穩(wěn)定的。”

人才，被格力電器視為最大的財富。董明珠告訴記者，隨著人才培養(yǎng)進程的提速，格力電器的研發(fā)人員從一年前的1.2萬人增加到目前的1.4萬人。

一個更大的人才培養(yǎng)計劃正在推進當中。2018年11月19日，格力明珠產(chǎn)業(yè)學院成立，該學院由格力電器與珠海城市職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)合建設，重點培養(yǎng)高端制造業(yè)發(fā)展急需的技能操作應用型精英人才。讓董明珠更為得意的是，通過對人才的自主培養(yǎng)，一種創(chuàng)造文化在格力電器年輕人中正得到推崇、傳承。

在科研平臺上一展才華，年輕人更能獲得尊重。而為了鼓勵更多創(chuàng)新成果出現(xiàn)，格力電器不斷加碼重獎技術(shù)人才。僅2018年格力科技進步獎共計發(fā)出獎金5000萬元，單項目獎金最高達120萬，比2017年增加了20萬元。

底盤穩(wěn)、活力足

72.68億元，這是格力電器2018年的研發(fā)投入。董明珠說，在格力，科研投入不設上限，“不管是10億還是100億元，投入研發(fā)不計成本！”

底氣的背后，是實力。格力電器2018年年報顯示，2018年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2000.24億元，同比增長33.33%；實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤262.03億元，同比上漲16.97%。相較于2015年1005.64億的營收額，格力在三年內(nèi)實現(xiàn)了營收翻倍，等同于“再造了一個格力”。

2019上半年，格力電器實現(xiàn)營業(yè)總收入983.41億元，較上年同期增長6.89%；凈利潤137.5億元，較上年同期增長7.37%。今年7月，美國《財富》世界500強企業(yè)榜單發(fā)布，格力電器強勢入榜，凈資產(chǎn)收益率排名第一。

“在消費低迷、市場萎縮，家電市場進入新一輪寒冬的情況下，格力電器業(yè)績穩(wěn)步增長，可以看出，這家企業(yè)底盤穩(wěn)、活力足。”一位家電行業(yè)資深觀察人士對此評價道。

深耕空調(diào)市場，格力電器不斷夯實主業(yè)“壓艙石”。據(jù)日本經(jīng)濟新聞數(shù)據(jù)顯示，2018年格力電器以20.6%的全球市場占有率位列家用空調(diào)領(lǐng)域榜首，自2005年起連續(xù)14年領(lǐng)跑全球。產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)也顯示，格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量自1995年起連續(xù)24年位居中國空調(diào)行業(yè)第一。

此外，新賽道也進入高速增長期。2018年，格力電器智能裝備、生活電器兩大板塊表現(xiàn)亮眼，營收分別實現(xiàn)46.19%和64.9%的增長。董明珠告訴記者，格力電器已不再是一個單一的空調(diào)企業(yè)，而是一個以消費品制造和工業(yè)裝備制造為主的工業(yè)集團。

認準一個字：“干”

在董明珠看來，格力電器已經(jīng)走在了世界前列，問題是這種優(yōu)勢能不能一直保持下去。接下來的路怎么走？