水利工程中泵站建設(shè)的施工管理研究

黃喜

湖南盛義建設(shè)有限公司 湖南長(zhǎng)沙 410015

1 泵站的概述

泵站是水利工程的重要組成部分，承擔(dān)了防洪、灌溉、供水等基礎(chǔ)性任務(wù)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提升貢獻(xiàn)了力量。泵站的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值是不可估量的，但是由于管理維護(hù)措施不合理，導(dǎo)致泵站建設(shè)遇到了多種問題。有些原有的泵站本該已經(jīng)淘汰，但是因?yàn)橘Y金不足等原因仍在使用，影響了水利工程的職能發(fā)揮，還可能引發(fā)各種安全事故。進(jìn)一步地提升泵站建設(shè)和管理的質(zhì)量，才能促進(jìn)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

水利工程泵站的施工和管理是最重要的兩個(gè)階段，對(duì)于泵站的安全運(yùn)行都有著非常重要的影響。針對(duì)水利工程的施工建設(shè)階段，要采用先進(jìn)的技術(shù)保障工程的質(zhì)量。加強(qiáng)水利工程中泵站建設(shè)的質(zhì)量管理，將其作為水利工程職能實(shí)現(xiàn)的核心措施，促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。在水利工程泵站的建設(shè)中，需要消耗大量的資金和資源。質(zhì)量管理是保證水利工程的經(jīng)濟(jì)效益向著社會(huì)進(jìn)步轉(zhuǎn)化的重要形式，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于施工質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的把控。水利工程建設(shè)要制訂明確的施工標(biāo)準(zhǔn)，并且確保人員始終遵循相關(guān)的規(guī)范。

2 水利工程泵站建設(shè)中施工管理存在的不足

2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理

在水利工程泵站建設(shè)的過程中，由于相關(guān)的施工單位并沒有根據(jù)施工要求來(lái)進(jìn)行施工，這樣也就造成水利工程泵站設(shè)計(jì)存在許多隱患，而且施工單位并沒有及時(shí)的針對(duì)電氣設(shè)備和機(jī)組操作進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣就導(dǎo)致許多的隱蔽工程存在的質(zhì)量問題無(wú)法及時(shí)的排查，造成各種各樣的潛在風(fēng)險(xiǎn)不斷累積。

2.2 沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行施工

在水利工程泵站建設(shè)中施工建設(shè)時(shí)，盡管要求施工人員必須要根據(jù)規(guī)程進(jìn)行施工，但是許多的操作人員由于自身的責(zé)任意識(shí)和綜合素質(zhì)比較低，沒有能夠了解操作規(guī)程，所以很容易出現(xiàn)盲目操作的情況。

2.3 泵站運(yùn)行施工管理存在不足

很多的水利工程在建設(shè)完成之后，沒有后續(xù)的施工管理養(yǎng)護(hù)，這樣就導(dǎo)致泵站在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的過程中，由于缺少維護(hù)和適當(dāng)?shù)臋z修，導(dǎo)致泵站潛在的安全隱患無(wú)法及時(shí)排查。許多施工管理人員擅自離崗缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)于泵站建設(shè)中施工管理不夠重視，這樣也很容易導(dǎo)致不能夠在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備潛在的故障最終釀成大禍[2]。

2.4 維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制并沒有貫徹落實(shí)

由于大多數(shù)的操作人員在實(shí)際施工過程中只認(rèn)為泵站機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)即可，并沒有對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S護(hù)，這樣就很容易引起機(jī)電設(shè)備各種小毛病不斷的累積，最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3 水利工程泵站建設(shè)中施工管理的優(yōu)化策略

3.1 強(qiáng)化泵站建造中信息化施工管理

由于水利工程的泵站建設(shè)涉及到許多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，而且整體的工程量非常高，所以很容易導(dǎo)致不同的環(huán)節(jié)出現(xiàn)不同的問題，而對(duì)整個(gè)水利工程建造造成嚴(yán)重影響，通過運(yùn)用信息化的施工管理，能夠保證泵站建設(shè)的質(zhì)量得到科學(xué)合理的控制，首先從泵站的實(shí)際建設(shè)施工管理角度來(lái)看，在泵站建設(shè)施工管理的過程中必須要加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商分包施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，而且還要對(duì)財(cái)務(wù)工作、合同施工管理工作等進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，保證城市建造施工管理的信息能夠進(jìn)行集中整合，避免出現(xiàn)材料采購(gòu)不達(dá)標(biāo)、施工管理不到位、資金利用不合理的情況。在強(qiáng)化泵站信息化施工管理平臺(tái)的過程中，還應(yīng)該通過運(yùn)用信息化技術(shù)和手段，對(duì)泵站的建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督和施工管理，將整個(gè)泵站打造成為統(tǒng)一的信息化施工管理平臺(tái)，并且要將所有參與的技術(shù)人員和供應(yīng)商都能夠納入到統(tǒng)一的信息平臺(tái)施工管理之中，保證整個(gè)水利工程泵站建設(shè)的各種信息進(jìn)行有效的溝通和交流。

3.2 加強(qiáng)泵站建造的進(jìn)度施工管理和成本控制

在水利工程泵站建設(shè)的過程中，由于泵站的進(jìn)度很容易影響建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)成本，所以必須要加強(qiáng)對(duì)泵站建設(shè)的進(jìn)度控制，通過在施工管理平臺(tái)上增加水利工程泵站建設(shè)進(jìn)度施工管理和成本施工管理的相關(guān)內(nèi)容，能夠促進(jìn)水利工程泵站建設(shè)的質(zhì)量得到有效增強(qiáng)，而且還能夠促進(jìn)工程的施工進(jìn)度，得到科學(xué)合理的控制，為施工管理人員進(jìn)行成本分析提供便利。通過水利工程泵站信息化施工管理平臺(tái)的建設(shè)，還能夠?qū)ο嚓P(guān)的信息進(jìn)行輸入和輸出，保證操作施工管理的質(zhì)量和水平得到有效控制[3]。

3.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的施工管理

在水利工程泵站建設(shè)的過程中，必然會(huì)運(yùn)用各種大型的機(jī)械設(shè)備，由于大型機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較惡劣，所以必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)油品質(zhì)量不合格的情況，同時(shí)也應(yīng)該定期對(duì)機(jī)械設(shè)備涂抹潤(rùn)滑油，避免在機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的過程中出現(xiàn)磨損問題，同時(shí)要針對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定期記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常的情況，并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，讓他們能夠正確的運(yùn)用機(jī)械設(shè)備避免出現(xiàn)。

3.4 工程泵站建設(shè)施工大體積混凝土裂縫管理

在水利工程泵站建設(shè)的過程中，如果出現(xiàn)大體積混凝土裂縫的情況，很容易造成整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，甚至引起崩塌的情況，所以必須要加強(qiáng)對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行有效控制，利用引氣劑或者塑化劑摻入到硬性混凝土中，減少水泥的使用量。要加強(qiáng)對(duì)水泥的溫度控制，避免出現(xiàn)溫差變化過大的情況，加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)保溫工作。在水利工程泵站建設(shè)大體積混凝土澆筑的過程中，要及時(shí)的把握天氣變化情況，避免在大風(fēng)大雨中澆筑混凝土。

4 結(jié)語(yǔ)

在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過程中，相關(guān)人員要提高管理意識(shí)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，跟蹤工程進(jìn)展，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率和高質(zhì)量來(lái)要求自己，進(jìn)一步推動(dòng)水利工程泵站建設(shè)管理水平的提高。