房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策

趙恩巖

大連建科建設(shè)工程有限公司 遼寧大連 116021

隨著我國社會經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)迅速興起，建筑工程的數(shù)量與規(guī)模日益擴大。然而，由于受到多種因素的影響，建筑工程施工管理中出現(xiàn)許多問題亟待解決，因此，施工單位要立足于實際情況，在全面分析當前施工質(zhì)量管理存在的問題的基礎(chǔ)上，提出加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施，從而為房屋建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障。

1 房屋建筑施工現(xiàn)狀及質(zhì)量管理意義

隨著人們對商品房需求的與日俱增，國內(nèi)樓市迅速崛起，房地產(chǎn)行業(yè)在近些年可謂非常火爆，商品房價格更是水漲船高。與此同時，房地產(chǎn)市場的各種亂象也愈發(fā)頻繁，消費者在購買后經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，例如毛坯房空鼓較多易造成墻面脫落，房屋墻體不結(jié)實、用料差，入住后漏水等。

因此，從當前我國房屋建筑施工現(xiàn)狀來看，提高施工質(zhì)量管理水平非常有必要，勢在必行。主要體現(xiàn)在以下三個方面：首先，有助于保障人民群眾的人身和財產(chǎn)安全，嚴格把控房屋建筑施工質(zhì)量，切實提升住房質(zhì)量，是確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)；其次，有助于推進規(guī)范房地產(chǎn)領(lǐng)域施工質(zhì)量管理工作，施工質(zhì)量管理作為房地產(chǎn)工程項目中的重要一環(huán)，只有在不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理問題、分析原因、提出解決方案中才能不斷得到完善，并以此促進房地產(chǎn)行業(yè)的長遠發(fā)展；最后，有助于提高企業(yè)競爭力、提升企業(yè)經(jīng)濟效益，優(yōu)秀的施工質(zhì)量管理不僅是房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)固市場地位、提高核心競爭力的重要基石，也是降低企業(yè)經(jīng)營風險、減少企業(yè)投入的重要手段[1]。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 質(zhì)量意識有待加強

目前，我國的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在著許多問題，其中，最為重要的一個問題是施工單位的質(zhì)量意識有待加強，且專業(yè)技術(shù)水平有限，難以保障房屋建筑工程施工的質(zhì)量，具體表現(xiàn)為在房屋建筑工程施工過程中，施工單位不能嚴格按照相關(guān)操作要求與程序進行有序的操作，盲目追求經(jīng)濟效益的最大化。除此之外，許多施工單位為了達到減少施工成本的目標，不惜犧牲房屋建筑工程施工質(zhì)量，在材料采購環(huán)節(jié)，沒有按要求選購質(zhì)量優(yōu)良的材料，而是選用劣質(zhì)低價的材料，給房屋建筑工程施工埋下了嚴重的質(zhì)量安全隱患，既威脅了人們的生命財產(chǎn)安全，又給施工單位帶來了不可估量的經(jīng)濟損失[2]。

2.2 管理人員施工質(zhì)量意識較為薄弱

房屋建筑施工質(zhì)量的好壞在較大程度上與管理人員施工質(zhì)量意識的高低有著直接關(guān)系，然而當前部分管理人員的施工質(zhì)量意識依然較為淡薄。對相關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會制定的規(guī)范性文件熟視無睹，沒有真正落實到實際工作中；同時，對現(xiàn)場看見或發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題置之不理，由此給房屋建筑埋下了巨大的質(zhì)量隱患。

2.3 合同管理不到位

由于缺乏完善的建筑市場管理制度與法律法規(guī)體系，當前我國的建筑市場中經(jīng)常性出現(xiàn)一些問題，各方面均還有待完善。例如，一部分施工單位不考慮實際情況，接受合同中的不合理條款，雖然這種做法可以幫助施工單位獲得承包商的資格，但是在實際施工中許多施工單位會對合同條款進行隨意修改，導(dǎo)致發(fā)生合同違約問題，既影響了建筑市場的秩序，又阻礙了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4 工程監(jiān)理水平有待提高

工程監(jiān)理是房屋建筑工程質(zhì)量管理中不可缺少的內(nèi)容，對工程施工質(zhì)量有重要的影響。在工程施工過程中，要加強監(jiān)理工作，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的問題。然而現(xiàn)實情況是，當前建筑工程施工中缺乏專業(yè)的監(jiān)理團隊，難以及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中存在的問題，難以保障建筑工程的施工質(zhì)量。

3 加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

3.1 提升管理人員施工質(zhì)量意識

首先要求管理人員對國家相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會制定的質(zhì)量標準非常了解，加強對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習，由此才能用質(zhì)量標準嚴格要求施工建設(shè)，將質(zhì)量標準落實到具體工作中。

3.2 要有合理的質(zhì)量管理制度

質(zhì)量是房建工程項目的核心，工程單位需要對質(zhì)量控制進行嚴格的把握，一定要根據(jù)實際情況制定適合該項目的質(zhì)量管理制度，考察管理各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作，質(zhì)量管理負責人必須要認真盡職盡責，管理好質(zhì)量方面的問題。現(xiàn)場管理制度包括：“質(zhì)量責任制，技術(shù)審查制度，現(xiàn)場會議制度，施工過程控制制度，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量統(tǒng)計報告制度，質(zhì)量事故報告和處理制度等”。

3.3 強化對建筑工程施工過程中各個環(huán)節(jié)管理

房屋建筑工程是一項兼具復(fù)雜性與系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容眾多，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響房屋建筑工程的施工質(zhì)量。為此，施工單位要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度與質(zhì)量要求，加強對設(shè)計圖紙的全面審核，做好材料與設(shè)備的采購工作，并做好建筑工程的驗收工作[3]。

3.4 加強施工項目監(jiān)督管理工作

首先，監(jiān)督管理人員要有較高的施工質(zhì)量意識，具備豐富的施工項目工作經(jīng)驗，有較強的工作責任心，能夠嚴格、認真擔起施工項目監(jiān)督管理責任。其次，對施工項目的監(jiān)督必須貫穿于建筑施工全過程，對施工過程中出現(xiàn)的所有環(huán)節(jié)、一切行為以及各項問題進行嚴密監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后要能及時、妥善予以糾正，確保施工項目工作有序推進。

4 結(jié)語

總而言之，現(xiàn)階段，我國大部分建筑工程都面臨著質(zhì)量管理水平有待提高的問題。因此，施工單位要提高對房屋建筑施工質(zhì)量管理的重視，全面分析當前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，并積極探索有效解決措施，從而促進施工質(zhì)量管理水平的提升，為房屋建筑施工整體質(zhì)量提供重要保障。