陶建秀
(陽泉煤業集團平定化工有限責任公司,山西 陽泉 045000)
伴隨著社會主義不斷地發展與進步,很多行業在新形態的發展中取得豐厚的經濟效益。在快速發展中市場上的經濟以及產業結構都發生很大變化,市場上競爭更加多元化,為了使企業在激烈市場競爭中可以持續穩定的發展,就要在企業內部構建一個和諧工作氛圍,使企業內部結構穩定。要創新企業管理機制,在企業管理中根據當前社會形式制訂相應管理體系。使企業內部制度有利于緩解職工各種心理狀態。使職工在工作中能夠全心投入,所以企業內部制度改革要維護企業中的弱勢群體,例如女性職工由于身體素質以及家庭瑣事經常會耽誤工作,企業在聘用人員時對于女性有歧視現象。這些都要工會在其中加以調節,為女性職工維護切身利益,解決女性職工生活、工作上的困難,創新工作途徑從根本上維護女性職工工作權益。
在企業發展中,要根據企業發展情況對企業管理做出調整與創新,使企業發展可以符合現代社會要求,也可以為企業持續發展奠定良好基礎,要想創新管理制度,就要對企業中的弱勢群體加以關注,企業要想持續發展就要對女性職工的管理制度不斷完善,使企業與職工在工作與生活中更好地與企業進行聯系,女性職工與男性相比具有更多的耐心以及細心,在企業管理制度制定中可以根據女性優勢,為其安排相應工作,使企業人力資源得到全面應用,促進企業發展,也可以從根本上維護女性職工的權益,使女性職工在工作崗位上得到應有的保障。
隨著女性參加工作,為社會創造大量價值,女性職工在社會發展中做出的貢獻不可忽視,女性職工是企業生活的重要組成部分,是不可缺少的一部分。女性由于自身因素競爭力相對于男性來說較弱,很多企業女性較男性升值空間較小,女性工作受到多種因素制約以及歧視。所以在工會管理中,一定要對女性職工的基本生活與發展進行關注。創建一個全新的工會管理機制,對于女性職工在企業中面對的問題加以解決,強化對女性職工的關注,是一個全新的工會管理方向,可以使女性職工的權益受到保護,更好的投入到企業生產生活中,使女性在企業中的工作更加順利。
在全新社會發展形勢中,有傳統的工業發展不斷轉變為多元化發展方向,這種發展方向對于女性來說是有利的。女性職工可以根據自身的身體素質以及工作能力選取適應自己的崗位。所以工會在全新發展時代中,要關注女性在企業中的發展,在工會建立管理機制時,結合企業的實際發展趨勢與女性職工切身需求,建立一個全新管理機制。對于企業發展可以進行幫助,也可以完善企業女性職工的傳統工作模式,為企業中的女員工單間一個公平的管理平臺,使女性在工作中可以發揮自身作用。
由于社會傳統思想影響,很多人群在意識中就出現“重男輕女”現象,很容易將這種思維帶入到實際工作中,認為女性沒有男性重要,在很多重要任務重明明女性更具備優勢,但是任務仍分配給男性,對女性性別存在嚴重偏見,使企業中有能力的女性工作者發展受到限制,企業對于剛畢業的女性更是存在嚴重偏見,生活中經常可見企業在招聘中對于女性提出的問題,例如結婚了嗎、生孩子了嗎、打算要二胎嗎,對于女性可能耽誤工作的因素刨根問底。這種現象不僅不利于女性職工進行工作,更嚴重影響女性的發展,影響社會和諧、健康發展。女性在工作中沒有得到管理者的重視,在招聘中限制女性入職,使女性事業發展受到嚴重阻礙,不僅會使女性職工受到心靈上的傷害,還會使企業錯失優秀人才。
很多企業不重視女性工會管理,在實際的企業發展中對于女性工會組織制定的發展策略不重視。在企業內部不關注女性職工的發展,使女性在企業中經常被調動崗位,直接導致女性職工的工作不能順利開展。基于一些傳統認知,很多企業管理者內心深處人為女性無才便是德,對于女性職工崗位培訓不重視,覺得女性工作能力提升空間小,不關注女性職工崗位能力培養,使女性職工在企業中不能根據社會變化及時進行學習。女性在面對工作中的困難問題自然處理能力較低,綜合素質偏低,在企業中不被重視,使女性職工在企業中出現生存難的現象。
企業的利潤是企業生存發展的重要因素,也是企業發展中的最終目標。企業經濟發展使企業規模不斷擴大,也提升社會經濟進步。企業要想持續發展,必須解決企業內部實際問題,關于女性職工的發展問題,企業要在發展中重視女性付出與貢獻,正視女性在企業中的位置。根據企業發展中女性職工遇到的難題,選擇正確措施去解決,使女性職工的切身權益得到重視與保障。在調查中顯示很多企業中管理層多為男性,女性工作多在企業外圍而且一部分女性出現兼職情況,企業的管理者不重視女性員工作用。使女性在工作中受到歧視,這也造成女性職工在實際工作中不能全心付出。
女性在日常生活中面對的壓力要高于男性,經常聽見一些男性抱怨自己工作辛苦。但是現代的社會壓力大、競爭大,普通男性職工很難自己承擔養家重任,現代女性受過高等教育,在面對來自家庭以及自身的需要,都會選擇走到工作崗位上,在實現自己理想的同時也為家庭減輕負擔。但是很多家庭中,即使女性有自己的工作,但是家務以及家庭瑣事多由女性打理,這使得女性工作精力被分散,女性在工作中的抗壓能力不及男性。這就要企業建立一個專業的心理咨詢室,對于女性工作與生活中產生的問題,通過與心理咨詢師交談進行減壓,同時企業部門對于建立的心理咨詢室要選取專業心理咨詢師,使女性職工在與心理咨詢師溝通時可以敞開心扉,在今后的工作中有積極心理來應對工作問題。使女性在工作中有一個良好的情緒。同時企業管理者可以根據職工的家庭情況進行相應的崗位安排,對于家庭困難的女性職工進行幫助,但是管理者要維護女性自尊心,在幫助同時利用職工可以接受的方式進行幫扶,使職工在企業中具有歸屬感,在工作可以全心付出,即維護女性職工的個人權益與利益又使企業得到一個全新付出的職工,實現企業與個人雙贏局面。
在競爭日益激烈的企業中,企業的競爭離不開人才的培養。在企業內部對于女性職工進行培訓,在企業內部獲得人才培養途徑。為企業儲備更多專業人才。但是一些企業內部仍然存在“重男輕女”思想,很多企業女性職工得不到應用的重視,但是隨著現代社會的進步,企業管理部門逐漸意識到男女平等,男性可以勝任的工作女性也可以。所以在企業中也不斷培養女性人才,企業要想得到更全面人才培養就要在發展中關注女性職工的能力培養。使企業女性職工的個人素質以及綜合能力得到整體提升,這也使企業內部可以平衡發展,促進企業整體經濟效益。在發展中,時刻關注以人為本的發展思維,全面提升企業女性職工的能力。
為了使女性職工在企業工作中有強烈歸屬感,就要在企業內部制定一個完善的發展體系,企業領導者在企業中根據多個角度來進行思考,怎樣維護女性合法權益。可以在薪資上與同等工作男性得到相同待遇,在生活上關注女性面對的困難,使女性職工的經濟以及職業發展都得到保障。同時作為企業工會要制定完善管理措施,在企業發展中督促企業保護女性職工權益,協調好女性職工與企業之間的關系,使女性在工作有途徑維護自身權益。
隨著時代不斷地發展與變化,企業面臨著更多的機遇與挑戰,企業要想更為長久發展,就要在企業內部營造一個良好的工作氛圍,在企業發展中關注女性職工發展,使企業內部可以平衡發展。在發展中重視女性權益,根據實際情況適當降低女性工作壓力,重視女性能力培養,建立完善的管理措施,使企業工會督促企業進行制度上的完善,從根本上維護企業女性職工利益,為企業持續發展起到促進作用。