淺析企業文化創新對企業管理創新的影響

滕麗君

（浙江眾華家紡集團有限公司，浙江 紹興 312030）

一、前言

企業文化是作為企業發展的基礎，對企業在市場中的競爭中起著重要的作用。一般來說，加強企業的文化建設，才能夠保證在市場中占據一定的市場地位。企業的價值觀和企業理念有助于科學的企業管理，從而對其的管理產生好的影響。有利于企業的良好發展，加強企業本身對員工自身工作素養的培育，使能形成統一的價值觀和發展觀，才能夠增強員工之間的凝聚力，從而使得管理層對企業管理更加重視，提高市場中的競爭地位，能為企業今后的發展打好基礎，從而促進企業及自身的經濟發展。

二、企業文化和企業管理的概念分析

企業文化是指企業在長期的發展中，經過長期的觀念所形成的一種企業的行為準則，需要通過一定的時間的積累形成的經營理念和企業的價值觀。企業文化對企業的發展有著很重要的作用，與企業的生存息息相關，企業管理是指在企業生存中，對企業經營的整個經營觀念的綜合，是從企業的利益出發，從而創造出與經濟利益和價值相關的一系列過程。在企業管理中，是每個企業不可缺少的，對企業的發展中起著巨大的作用。

三、企業文化創新對企業管理產生的影響

（一）企業文化創新對企業管理創新有著重要的影響

每個企業都知道，創新不僅僅是指表面的設計上創新，更重要的是企業產品的質量與時代的結合，就像家紡產品，它的材料與功能去多樣化，只有保證以前的技術結合基礎上，與現代技術與高科技結合，使其產生藝術效果，才能使紡織品的性能得到消費者的肯定。只有堅持著創新的理念，想要把家紡企業做大，才能認識到家紡在市場上的地位，實現從企業文化創新向質量化發展的新趨勢，像窗簾布藝供電商也變得越來越多，中國的紡織行業，在需求量上一直在不斷地上升。 隨著時代的變化，人們的消費需求量也在不斷發生變化，結合時代的個性化元素，隨著市場也在不停地增加，只有積極加強與電子商務渠道的建設合作，能夠保證實體與線上銷售的同步進行，使家紡窗簾行業在市場上占據地位。如果線下銷售需求量變得越來越高，可能會打破與線上的平衡，為了適應社會的發展，只有積極地開展電商，才使窗簾布藝品牌上贏得新的挑戰，在市場上獲得經濟地位。

（二）企業文化重新確定了企業管理的方向

企業文化是企業在發展中逐漸形成的文化創新理念，這不僅對員工企業文化創新產生重要的影響，而且對企業管理創新也有著重要的影響。因為企業文化體系的形成，通常會對管理者有一定的約束，使得企業在企業管理上起到促進作用，給企業的發展都有一定的作用。這種導向會促進企業文化不斷創新，對企業管理的發展也有著重要的影響，對企業的經營對經濟發展有著重要的作用，在日常的生產和運營中，都要根據實際情況規定規劃，科學的制定發展目標。企業的管理層應該重視對企業文化的重視，從而促進企業管理創新。他們應該知道這其中的道理，在這種理念的指導作用下，通過企業文化的影響，對企業領導、消費者、企業員工之間的聯系主要體現在幾個這幾個方面：

一方面，企業文化對企業經營本身和企業的發展，都有著一定的導向作用，任何一個企業，在企業的管理方式上都有一定的原則，這不僅僅會決定著企業的經營方向，而且在一定程度上，決定了企業管理層的具體領導經營方針，對企業的管理人員的日常管理、企業的管理活動的監督，都有著重要的作用。能促進企業文化，在企業內部形成一個比較統一的體系，去指導員工和管理層能夠積極地行使各自的職責，共同奮斗，能夠對企業的發展起到一定的作用。另一方面，企業本身制定明確的目標和計劃，能夠促進企業在今后的發展，有一定的目標，能夠正確地從實際出發，去制定企業是發展的方向和目標，能確保企業管理層能夠合理科學的去實施決策，保證企業在市場中的穩定的發展。

（三）企業文化加深了企業管理的本質系

就現在看來，其實發展都是以經濟效益首要目的的，所有的發展總的說，都是為了經濟利益，想要保證企業穩定的發展，就要結合市場，積極的跟進企業文化的重視，去規劃一套比較合理的企業文化做支撐。企業文化建設，對企業的管理和發展有著重要的作用，不僅能夠激勵員工，員工和管理層之間的協調關系，還能起到凝聚人心的作用。企業管理層在規章制度上，在加強約束員工的工作行為，但是這有可能也會起到反作用，只有充分的運用企業文化，激發企業員工的潛能，根據企業自身的特點，綜合出發，兼顧企業整體和個性的特點，從而能夠有效地調動員工的積極性，能挖掘他們到潛能，從而能夠保證企業發展更加全面，進一步推進促進企業的發展，重視對人才的培養。

（四）企業文化有助于企業管理的開拓性

真正的進步是新事物代替舊事物，這便是經過無數次的量變，而積累形成的。像企業文化的創新，加強企業管理在企業發展中要不斷地更新、創新。保證企業的管理方式和管理理念的改變，開創企業的管理思維，保證持久的更新，才能保證企業發展的活性，保證在市場中有一定的地位。現如今，隨著社會經濟的發展，市場變得越來越不穩定，很多的企業都應該意識到這樣的問題，應該對這方面的企業管理上更加重視，企業只有更加重視對企業文化的創新，才能對企業管理的理念和方式去創新。企業在發展中國應該堅持與現代科技的結合，順應市場的需求，去創新，能夠保證從整體上提高企業管理的效率，能夠使在日常的工作中，對員工的工作態度產生積極影響，促進員工工作的積極性，從而能夠提高企業的經濟效益。

（五）企業文化有利于創新企業產品品牌塑造

對于任何一個企業而言，企業的產品，才是最根本的體現，其產品的質量和品牌，不僅決定著企業和員工、員工和客戶、企業和社會之間的聯系，企業文化的角度看，只有企業的文化能夠更加深入地融入社會的各個角落，才能夠保證企業在市場中的經濟地位。使企業的經濟形態更加穩固，形成企業獨立的文化品牌，能夠進一步促進企業的發展，企業的文化和企業的管理是息息相關的，只有保證企業品牌的穩定性，體現出它的獨特性，才能在此基礎上去發展企業管理的創新，文化企業品牌和企業創新，企業的經濟效益之間都是相輔相成的關系，想要創新企業管理的理念，就必須做好這方面的有效銜接，才能促進企業品牌的發展，從而實現企業的可持續性。

四、管理創新是企業發展的需要

企業想要保證持續發展，是一個比較長期的過程，需要一個長期的發展策略。企業發展的規劃上，應該重視不同發展階段，隨著市場經濟和社會的發展，去提高市場競爭的創新過程，企業文化是讓每一個員工能夠清楚地意識到，企業文化在市場中的地位非常重要，去保證企業在長期的發展中對市場地位和營銷計劃，具體到每一個環節都做到創新，企業 文化是屬于意識的范圍，所以說它對社會也有著巨大影響，每個人生來就是不同的，他可能在企業文化觀念方面的想法不盡相同，管理層應該結合這方面去進行創新，去積極地挖掘人才。提高企業員工的凝聚力，保證企業在市場中的經濟地位，企業內部人員齊心，能夠讓企業的員工，每個人都意識到自己的重要性，在這過程中能夠憑借著自己的魄力和敏銳的捕捉能力，去站到企業利益的角度去著想，能為企業做貢獻，使得企業更好的發展。讓管理創新在企業中變得重要。

五、結語

隨著社會經濟和企業的發展，企業文化已經成為，現在企業發展必不可少的部分，企業想要在企業管理上創新,使企業長期良性地發展，企業文化，對企業管理的重要的影響。企業文化創新直接影響著企業管理的創新，為了企業更好的發展，一定要注重在企業文化的構建和確立，企業文化的方向，能夠為企業管理的方向提供正確的方向。企業文化的構建有利于企業文化創新，有利于企業管理的創新，為了讓企業更加關注市場的發展，為企業在市場中爭取地位，就在企業文化構建的過程中，要不斷地創新，企業管理者也要根據自身企業特點，去不斷地加強企業文化與企業管理創新的有效結合，能夠使得企業文化更有活力，構造出更加良好的企業管理模式，推動企業長期健康的發展。