經濟師人力資源管理發展的現狀分析及應對策略

劉艷杰

（內蒙古赤峰市阿魯科爾沁旗社會保險事業管理局，內蒙古 赤峰 025550）

經濟師人力資源管理是企業長久、穩定發展的重要保障。當下，經濟師人力資源管理發展現狀并不樂觀，對此應該在管理人員素質、制度、培訓機制方面投入更多時間與精力，以此為企業穩定發展提供重要保障。

一、人力資源管理的意義

企業人力資源管理通常是指在日常勞動生產過程中體力勞動與腦力勞動綜合在一起開展的基礎性、復雜性的工作，因此在開展企業人力資源管理過程中一定要深入了解人力資源管理的各種知識。人力資源管理主要內容是企業管理人員依照交流、溝通的指導方式來開展，并且結合行之有效的管理機制來進行配合，通過合理地管理形式對企業團隊內部人力資源與外部人力資源進行科學管理，以此來實現企業戰略性發展目標。人力資源能夠合理地協調組織人與人之間存在的利益，并且也是人與事物兩者之間進行科學化的有效組合，在企業發展過程中應用這種管理方式能夠提高企業工作效率，為企業創造更多經濟效益。

二、經濟師人力資源管理發展的現狀分析

（一）管理培訓組織缺乏重視，制度不健全

經濟師管理人員在企業日常發展過程中扮演著非常重要的角色。通常企業管理培訓過程中常常發現培訓組織松散，缺乏較為完善的規章制度對其進行約束，這是企業發展過程中比較常見的問題。有一部分企業在內部雖然創建了管理培訓組織，但是在處理經濟師人力資源工作關系與企業長久、穩定發展中并沒有真正發揮出重要的作用。在實際工作中，我們都知道經濟師人力資源是企業的重要部門，但是培訓時間太短不夠體現出來企業管理工作人員的實際水平，也不能針對他們的優缺點來進行因材施教，所以培訓組織對經濟師管理人員要高度重視，建立健全行之有效的管理制度，才能夠推動企業健康穩定發展[1]。

（二）對人力資源管理認識不夠透徹

企業為了獲取更多經濟效益，追求長遠穩定發展，通常都會在企業人力資源管理方面投入更多時間與精力，對企業結構組織進行改革、優化，以此來取得更多發展成果。當下還是有很大一部分企業管理者對人力資源管理工作實質內容了解不夠透徹，人力資源在企業發展過程中得不到很好的發揮。企業管理人員并沒有真正接觸到人力資源管理部門，更沒有太多時間去研究人力資源管理部門，使得企業在發展過程中人力資源管理部門的作用得不到有效發揮[2]。假設企業管理人員不能夠充分發揮人力資源管理優勢，經濟師人力資源與企業穩定發展兩者之間就會產生隔閡，最終會給企業發展帶來很大經濟損失。

三、經濟師人力資源管理發展應對策略

（一）健全管理培訓制度體系

企業在發展過程中非常重視人力資源管理的培訓，經濟師人力資源管理人員一定要認真做好培訓計劃、審核培訓結果。企業員工能力和素質是一個企業健康、穩定發展過程中不可或缺的重要部分。因此 ，企業管理人員應該以一種與時俱進的心態應用現代化培訓技術加強企業員工的培訓，只有這樣才能夠提升企業管理人員綜合素質水平。在完善企業管理綜合培訓制度時，通常會從以下幾個方面作為出發點：首先，健全管理培訓制度體系，通過完善管理制度能夠有效規范企業員工的不良行為，以此來實現培訓效果。其次，確定企業應用人才標準，企業發展過程中特別需要更多優秀人才，需要吸引到更多的優秀人才參與到企業發展中，企業管理者應該依據企業自身發展需求來制定一套科學、合理的優秀人才培訓方案。最后，科學、合理安排培訓時間、內容、方法，與此同時，還應該安排培訓后期的各項檢測，要想讓企業工作人員開展更多的培訓工作，通常都會采取鼓勵機制來調動企業工作管理人員的積極性。

（二）提升企業管理人員自身素質與管理意識

在市場經濟發展背景下，企業要想取得長久、穩定發展，一定要在優秀人才培養方面投入更多時間與精力。優秀人才是企業在市場經濟發展中的核心競爭力，人才培養、選拔、位置安排是經濟師人力資源管理的重要內容。經濟師人力資源在企業發展過程中扮演著非常重要的角色，在某種程度上對企業未來發展前景具有重要影響，在企業發展過程中只有把人力資源管理人員素質提升了，企業整體管理水平也會得到進一步提升，優秀人才在企業發展過程的作用也會越來越明顯[3]。這樣就能夠為企業開展各項業務提供最重要的基礎保障，使得企業能夠在競爭激烈的市場經濟發展過程中占有重要地位。并且還能夠增強企業管理人員自身意識，鼓勵工作人員積極參與企業管理培訓工作，通過不斷學習來增強企業管理人員綜合能力。經濟師人力資源管理是企業發展過程中的不可或缺的重要部分。通常情況下，不同類型的經濟師人力資源管理都有不同的思想和觀點，與此同時也擁有不同的選拔人才與培養人才的手段，經濟師人力資源管理人員自身的積極性能夠有效推動企業的快速發展。這樣就能夠提升企業的綜合競爭力。

（三）轉變思想觀念

企業發展過程中對經濟師缺乏足夠的觀察和重視，大部分情況都是由企業內部管理人員來擔任經濟師的工作職務，由于企業管理人員自身缺乏專業人力資源管理知識，進而造成企業發展過程中一些項目不能夠做出正確的決策，因此，企業管理人員應該與時俱進積極轉變傳統落后思想觀念，重視經濟師在企業發展過程中所起到的作用，使得經濟師能夠為企業長久、穩定發展做出更多貢獻。

結語

經濟師人力資源是企業發展過程中重要部分，它能夠為企業穩定發展提供重要安全保障，因此 ，一定要對企業人才進行持續不斷更新，加強優秀人才的持續流動。當下經濟師人力資源管理中還存在很多問題，這些問題在某種程度上對企業優秀人才管理也會帶來很大困難，關于這些問題企業管理人員一定要應用合理的措施來解決，只有這樣才能夠推動企業長久、穩定發展。