王兆琳
(陜西工業職業技術學院,陜西 咸陽 712000)
隨著大數據時代的到來,企業的管理者要對當前的發展形勢有清醒的理性認識,積極推進企業管理模式的改革和創新,提升企業自身的市場競爭力,確保在激烈的市場競爭中占據優勢,實現企業的可持續的高速發展。
(一)大數據的內涵。與傳統的數據相比,大數據時代獲取的數據則需要進行整合,而這些數據的整合必須借助相關的信息軟件,并需要專業人士對數據進行分析與統計。經過對大數據的統計與分析,該結果可以作為有力的數據參考,為企業決策者提供決策支持及調整策略的數據依據。大數據的重要價值,使得其在社會發展中發揮著重要的作用。
(二)大數據時代的特征。1、數據量多而雜.大數據時代,信息資源豐富,這些龐大的數據信息通過各種途徑快速傳播,為人們提供所需要的各種各樣信息,企業發展也離不開這些信息。2、信息種類繁多.一般來講,數據信息有結構性數據和非結構性數據之分。日常中,我們常見的是非結構性數據,比如,圖片、表格、文字、視頻等形式的數據都屬于非結構性數據。近些年,我國的電子商務發展迅猛,一些圖片、視頻等的非結構性信息數據也發展迅速。3、信息的傳播速度驚人。隨著網絡信息技術的發展,信息數據的生成與傳播速度也在不斷地提升,甚至是傳播速度驚人,在當今信息時代,很大程度上滿足了人們對信息實效性需求,提高了工作效率,搶占了商機。
(一)商業智能化程度不高。簡單來說,商業智能技術是對企業數據進行快速收集、整理、分析的技術和方法。商業智能技術是大數據時代的重要技術,但是由于種種原因,這項技術尚未得到廣泛應用,許多企業在激烈的市場競爭中,不能抓住機遇,破解經營上的困境。
(二)企業對大數據的運用不夠重視。由于缺少對大數據重要性的認識和理解,導致很多的企業管理者對大數據的運用不夠重視,有的管理者認為,大數據只是簡單的數據收集與整理,并沒有太大的使用價值,遠不如財務報表等宏觀數據有用。在大數據時代,越早意識到大數據的重要性,企業的發展越會搶占先機,但是一些企業有了數據的獲取渠道,但對這些數據沒有充分的認識,不能很好地利用。
(三)企業對數據的處理上缺乏實效性。當今社會的發展日新月異,企業發展的內、外環境都有了重大改變,企業不僅要處理很多的數據,通過這些數據可以及時了解到企業的經營狀況與市場的變化。企業的經營者要有這樣的高度認識,在信息社會飛速發展的時代,企業面臨的巨大挑戰具有普遍性,沒有任何企業可以回避,如果不積極應對,將會被時代所淘汰。在大數據的時代,企業數據處理工作量相當大,企業要重視這些數據處理的實效性,因為其關系著企業的發展[1]。
(四)缺少高素質的大數據人才。隨著社會的快速發展,國家對高素質的人才需求量越來越大,這其中就包括大數據高素質人才。而現實的狀況是,大數據的人才培養發展緩慢,大數據的高素質人才相當緊缺,這要引起學校與社會的高度關注。在大數據的時代,對數據的獲取、整理與分析,需要的是具有綜合能力的人才,許多企業對這種狀況并沒有清醒的認識,還是沿用傳統的招人、用人機制,這在一定程度上阻礙了大數據人才的發展。
(一)引進商業智能技術。企業要想在激烈的市場競爭中取得優勢,就要及時地引進商業智能技術,提高商業智能化程度。其一,培養企業管理人員的信息意識和大數據處理意識,讓每個信息系統的管理人員了解信息系統的重要性。其二,企業要重視大數據人才的引進,并建立相應的培養機制。商業智能是高科技的技術,需要專業的數據人才來操作完成。其三,企業要提升自身的管理水平。商業智能是以企業的業務系統為基石,注重知識的獲取與共享,因此,只有提高企業的管理水平,才能提升本企業的商業智能化程度[2]。
(二)提高企業管理者對大數據重要性的認識。為適應時代的發展變化,企業管理者要轉變觀念,提高對大數據重要性的認識,不能墨守著傳統的企業管理模式,不肯改革創新,這將造成錯失良機,落后時代發展的后果。企業管理者們要加強學習,將企業的決策與數據相融合,發揮數據的巨大商業價值。而企業的技術管理人員,要及時地與企業的管理人員進行交流溝通,使得企業的管理人員在商業智能化的過程中,認識能夠進一步的提升,真正地了解大數據對企業發展的重要作用,并時刻關注大數據工作。
(三)提升企業數據處理的實效性。信息時代,企業要提升處理企業數據的速度,通過迅速的數據收集、整理與分析,及時的參照數據分析結果掌握企業的運營情況,并采取相應的措施應對市場的發展變化。可見,提升企業數據處理實效性是非常重要的,可以有效地提升企業運營、決策的速度和水平[3]。
(四)積極引進并培養大數據人才。企業要想充分利用大數據的商業價值,離不開大數據人才的參與。因此 ,企業要及時引進大數據人才,并建立相應的人才培養機制,激發大數據人才工作的積極性。另外,企業還要加強人才的專業培訓,不斷提高大數據人才的專業能力,幫助企業更好的發展。
綜上所述,在大數據時代,企業要想在市場競爭中力于不敗之地,就要適應時代的發展需要,及時推進企業管理模式的改革創新。企業管理者在充分認清大數據特征的前提下,建立新的管理模式,實現企業的健康發展。