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C集團開展供應鏈金融業務探析

2019-11-29 10:18:31胡大立
大眾投資指南 2019年13期
關鍵詞:集團公司融資國有企業

胡大立

(南京熊貓電子股份有限公司,江蘇 南京 210033)

一、引言

現階段國內經濟發展正在經歷中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變的過程中,民企及中小微企業出現資金短缺的現象,國有企業負債率的增長幅度也超過經濟增長幅度。為解決中國企業融資難及融資貴問題,C集團作為國內最大的國有綜合性IT企業集團,必須以供應鏈思維,充分調動國有核心企業、銀行等各方力量和優勢,充分利用互聯網及區塊鏈技術實現信息共享和突破信息壁壘,積極開展供應鏈金融業務,以多贏理念破解民企及中小微融資難、融資貴難題,同時有力降低國有企業資產負債率。

二、供應鏈金融概述

(一)供應鏈產生背景

隨著社會化專業分工越來越細,企業競爭方式也正發生變化,產業聯盟、戰略聯盟等各種商業模式逐步形成,供應鏈發展異軍突起,更具競爭優勢。供應鏈指以產品作為主線,向上游原材料進行延伸和向下游最終產品進行拓展,利用互聯網技術優勢,動態掌握信息流、物流和資金流,將“產、供、銷”和最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

(二)供應鏈金融含義及其發展歷程

供應鏈金融是指銀行圍繞核心企業,拓展核心企業資信,利用核心企業和上下游企業真實交易作為基礎,為中小企業提供融資需求,同時利用互聯網及區塊鏈技術及時獲取相關信息,有效降低貸款風險的金融服務。

與國外發達國家相比,我國供應鏈金融起步較晚,可歸納為三個發展階段。第一階段為20世紀70、80年代,企業將收到的票據在到期之前,因資金周轉困難,將票據拿到銀行或票據公司進行貼現,銀行或票據公司按剩余期限和貼現率進行折價計算,扣除利息后將余款交給企業,票據貼現成為我國供應鏈金融發展的雛形。第二階段,20世紀90年代初至21世紀初,正值中國經濟蓬勃發展之間,拉動中國經濟發展的“三駕馬車”之一的出口業務發展迅猛,貿易融資規模迅速擴張,給銀行業的發展帶來了新的契機。銀行運用進口押匯、出口保理押匯等結構性短期融資工具,以存貨等流動資產進行質押,向企業提供信貸資金。第三階段,21世紀初至今,在互聯網、大數據、區塊鏈等技術支持下,迅速普惠至中小企業。從基于核心企業“1+N”模式,到基于云計算和大數據的“N +N”模式,供應鏈金融模式的創新發展,都為緩解中小企業融資約束做出了貢獻。

(三)開展供應鏈金融必要性

1、解決民營企業及中小微企業融資難、融資貴難題

民企及中小微企業在國民經濟發展中扮演著重要角色,產業結構調整給中小企業發展帶來有利機會,但宏觀經濟發展下行,造成民企及中小微企業經營困難,發展受阻。當前賒銷已成為交易的主流方式,處于供應鏈上游的供應商-民營企業及中小微企業,由于其自身屬于輕資產,知識產權融資模式尚不成熟,無法提供固定資產抵押,核心企業也不愿為其提供擔保,很難獲得銀行資金支持,而資金短缺又會直接影響科研生產運營,甚至會出現資金鏈斷裂,導致公司破產的可能性加大。

2、降低國有企業資產負債率

雖然杠桿率偏高是企業普遍存在的現象,但是國有企業表現得尤為突出,負債逐年呈增長趨勢;2019年5月末,公開資料顯示國有企業負債總額達1243637.8億元,同比增長8.5%,其中:中央企業負債總額560231.8億元,地方國有企業負債總額683406億元;國有企業資產負債率仍然居高不下,高達64.5%,其中:中央企業67.5%,地方國有企業62.2%。由此造成國有企業負擔沉重,適應市場的能力下降,市場競爭力減弱。

三、C集團簡介及供應鏈金融發展存在的問題

(一)C集團公司簡介

C集團公司屬于國有特大型骨干企業之一,綜合性電子信息產業央屬企業集團,以網絡安全和信息化為主業的商業二類企業。集團公司以提供電子信息技術產品與服務為主營業務,擁有強大的電子信息產品研制能力和產業競爭優勢,核心業務關系國家信息安全和國民經濟發展命脈,主營業務涵蓋網絡安全、新型顯示、集成電路、信息服務、高新電子等國家戰略性、基礎性、先導性電子信息產業領域。

(二)C集團供應鏈金融發展存在的問題

1、實施單位缺乏專業操作團隊

雖然供應鏈在不斷發展,但集團公司并沒有整體培養供應鏈金融專業隊伍,對供應鏈的研究主要在集團層面,緊跟供應鏈金融的發展,結合集團公司產業板塊進行分析,但旗下各產業集團及專業公司并沒有緊跟其后,停留在理論層面較多,深度研究不夠,缺乏專業的管理人才和操作隊伍。

2、部門協同有待提高

集團公司供應鏈金融由各實施單位財務部門牽頭,采購部門配合開展工作,因采購部門對供應鏈金融帶來的效果認識不全面或工作量較大,工作積極性不高,出現部門之間推諉、扯皮現象,影響工作開展進度。

3、供應商參與度亟待提升

雖然供應鏈金融發展較快,但中小微企業由于規模較小,主要關注自身發展,與其他企業協同關系并不緊密,缺乏行業性的協同和聯動;中小微企業受自身資源限制,缺乏專業的供應鏈金融業務人才,對供應鏈金融工作產生的作用了解不到位,造成民企和中小微企業參與供應鏈積極性不高,體現不出供應鏈金融帶來的好處。

四、促進C集團供應鏈金融發展的對策

(一)成立專項工作組,提供技術支持,加快平臺建設

供應鏈金融工作是集團公司積極響應黨中央精神,解決民企和中小微企業融資難、融資貴問題,同時降低國有企業資產負債率和負債總額,推動金融服務實體經濟,脫虛向實,助力實體經濟高質量發展,充分體現國企擔當精神;集團公司專門成立專項工作組,負責跟蹤、督導和協調,到各單位進行宣貫和技術講解,整理、匯編了供應鏈金融業務“工作手冊”,并建立微信工作群,獲取產品介紹、操作流程、常見問題、互動交流等相關內容;要求各單位結合實際建立相應工作機制,明確具體負責人和聯絡員,同時銀行給予技術和平臺建設支持。

(二)闡明意義、建立激勵與約束機制,提高部門協作力度

1、對于核心企業意義

供應鏈金融作為財務供應鏈管理的重要環節,對經營效率提升、生產要素優化及持續產業升級具有重要意義。首先,減少銀行授信及保證金的占用,以電子信用賬單為供應商進行應收賬款確認的方式,協助其融資,以減少核心企業信用敞口,不體現在企業征信報告中,并可減少保證金的占用;其次,降低采購成本,對比市場融資水平,供應鏈金融可降低供應商融資成本,滿足供應商生產和備貨資金需求,為企業提高采購質量、降低采購成本提供保障;第三,為產業鏈并購提供支撐,將供應鏈的管理和維護逐級延伸至長尾端,有助于獲取供應鏈真實的交易數據,全面了解供應鏈企業的市場地位與價值,提升供應鏈話語權,為產業并購提供支撐。

2、建立激勵與約束機制

集團公司將供應鏈金融專項工作列入企業年度重點工作任務,納入企業經營業績考核;同時,按照“合作發展、互利共贏、有序推進”的原則,集團公司也將圍繞核心企業收益共享、供應商利率優惠、相關人員突出貢獻等建立相應激勵政策。

供應鏈金融實施部門知曉利弊,加上重點考核,激勵推動后,部門之間協作力度加強,有力推進供應鏈金融創新發展。

(三)積極對接合適供應商,推動供應鏈金融深度融合

集團公司所屬核心企業應加大宣傳對接力度,闡述供應鏈金融對他們好處,如:1、實現簡便快捷融資,各級供應商可通過轉讓應收賬款的方式,在無抵押、無擔保的情況下獲得融資支持,全部操作線上完成獲得融資;2、實現財務報表優化,供應商可將收到的電子信用賬單向上一級供應商進行轉讓,以達到報表優化的需求;3、收款有保障,電子信用賬單到期,核心企業無條件支付賬款,供應商收款有保障。

民企和中小微企業學懂弄通供應鏈金融的作用后,又有銀行平臺作為支撐,既可隨時轉讓也可持有到期,加快供應鏈金融向前發展。

五、結語

集團公司通過供應鏈金融創新,利用互聯網及區塊鏈技術發展,建立銀行供應鏈融資平臺,有效解決民企及中小微企業融資難、融資貴問題,同時合理降低國企資產負債率,為企業高質量發展奠定了基礎。

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