劉學利
海陽龍鳳熱電有限公司 山東海陽 265100
整體而言,企業工商管理方面的問題主要表現為以下兩點:第一點,模式落后。雖然時代在發展,但是一些企業在進行工商管理工作時,還是采用傳統的管理模式,這種模式力度不夠,并且內容單一,無法有效涵蓋工商管理工作的全部內容,而且沒有結合實際情況,使得企業陷入“閉門造車”的局面。還有一些企業照搬照抄其他企業的管理方式,這種“邯鄲學步”的做法,不僅無法解決自身問題,還耽誤了企業的后續發展。第二點,理念偏激。雖然企業領導以及管理人員對工商管理的理念有了一定的認識,但是并沒有認識到工商管理工作的重要性,一味追求經濟效益,沒有科學的制定管理目標,也沒有規范管理流程,這使得企業的生產經常出現問題,導致企業蒙受巨大的損失,而企業領導和管理人員仍舊一意孤行,不糾正錯誤的理念,不進行科技創新,使得企業的發展舉步維艱[1]。
新的發展背景下,任何企業都需要進行創新工作,這樣既是響應國家號召的舉措,同時也能夠優化管理模式,提高管理水平,并且及時發現日常管理工作中存在的不足之處,并加以改進。企業的工商管理一直是企業管理的重點內容,只有保證工作的質量,才能打造完備和健全的管理系統。需要注意的是,通過科技創新,可以在企業內部營造良好的環境和氛圍,充分發揮技術優勢,提高企業工商管理的水平,比如在日常管理方面,通過科技創新可以提高檔案和人員管理的水平,并且與企業實際情況緊密聯系,這樣能夠為企業領導的決策提高科學的依據。通過科技創新,可以在企業內部形成一體化的管理網絡,創新管理模式,優化管理流程,而且利用先進的技術,可以提高信息的搜集和處理效率,提高數據的準確性,同時能夠實現自動分類和歸檔,這樣節省了大量的時間,同時減輕了工作人員的壓力和負擔。
不言而喻,在市場競爭如此激烈的今天,企業在發展過程中面臨著更加嚴峻的挑戰和考驗,通過高效的工商管理,可以為企業的發展提供支撐,并且幫助企業開拓市場,獲得更大的經濟效益。可以說,通過科技創新,企業的工商管理工作變得更加規范和科學,同時為企業其他工作的展開打下了堅實的基礎,從而便于企業有效防范和應對市場中不確定的風險。通過科技創新,可以幫助企業更好地認識自身存在的問題,并且針對性地改進,同時圍繞人力、物力等方面內容進行合理分配資金,優化資源的配置,可以豐富企業的營銷手段,并且保證企業內部有序運轉,各個部門緊密配合,協調一致,從而在市場競爭中占據先機[2]。創新是企業發展壯大的核心驅動力,縱觀世界知名公司,都是通過科技創新,積累了巨額財富,從而繼續加大科技創新方面的投入,形成了良性循環。
改革開放以來,我國市場經濟體制不斷完善,規模不斷擴張,但是相應的風險也與日俱增,這對于眾多中小企業的發展而言,是一個不容忽視的障礙。特別是一些資本較少、實力較弱的企業,想要在市場競爭中脫穎而出,實現彎道超車,根本途徑就是提高自身競爭力。通過科技創新,企業能夠發揮技術優勢,并且采取針對性的措施,做好風險防控工作,而工商管理工作與企業的競爭力息息相關,在社會變化日新月異的今天,企業想要增強綜合實力,就需要加大科技創新的力度,并且根據市場變化情況,圍繞消費者的需求展開一系列的活動,并且不斷豐富工商管理工作的內容,變化工商管理工作的形式,這樣才能提高企業產品的質量和服務。尤其是人們的需求越來越個性化,只有不斷創新,才能推陳出新,實現產品升級,滿足人們日益增長的需求。
隨著近幾年國內市場與國外市場競爭的加劇,要想能夠在市場中獲得更大的效益,作為發展中企業則需要重視工商管理上的工作,同時還要根據市場中的實際情況所發生的變化轉變自身發展模式。以海陽龍鳳熱電公司為例,以創新型企業建設為根本,搭建了創客工作室、勞模創新工作室、技術研發中心等不同層次創新平臺,促進了廣大干部員工的創新氛圍,通過“五落實”即人員配備、場所命名、設施設備、活動經費和管理制度掛牌了成立了煤炭高效清潔利用、煤炭循環利用兩個研究所,明確了研究所的實施規劃以及研究方向,有效提升公司了熱電行業中競爭力。
龍鳳熱電公司通過科技創新,提高了技術和管理水平,每年完成各類管理、技術、五小成果100余項,已累計獲國家知識產權局實用新型專利5項、發明專利6項,各類創新成果30余項,列山東省技術創新項目2項,年創效1000余萬元。通過創新EMC管理模式,利用國有體制、民營機制引進民營資本戰略合作伙伴,積極開發熱力供暖市場,使公司供暖面積年增長50萬平方以上[3]。通過一系列創新發展,成功將企業由高耗能電力企業打造成以熱電聯產為基礎集煤-電-熱-建材為一體的循環經濟產業企業,公司也先后獲得過山東省文明單位、循環經濟示范企業、科技型中小企業等榮譽稱號,實現了企業的轉型發展。
綜合上述,在面臨日益激烈的市場競爭中,作為發展中的企業,要想能夠在此環境中獲得更好的發展,首先就要能夠充分認識到科技創新在工商管理工作具有的重要性。結合實際發展情況,在工商管理過程中不斷加強科技創新。之所以這樣做,主要是為了能夠更好的實現企業可持續發展,獲取更高的經濟效益。對于如何在工商管理工作中加強科技創新,企業管理人員則可按照上述方式進行,即堅持以科技創新作為企業經營的戰略思想、積極打造高素質和能力強的工商管理隊伍等,促使企業在發展中提高自身競爭能力。